Corso di Coaching aziendale e leadership per imprenditori

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Corso di Coaching aziendale e leadership per imprenditori

Sei un leader, un manager o un imprenditore che cerca di portare la sua azienda al livello successivo? Nell'attuale contesto competitivo non basta avere una buona idea, serve uno sviluppo della leadership eccezionale e una cultura aziendale che promuova prestazioni elevate. Il business coaching è la metodologia che trasforma i buoni dirigenti in leader trasformazionali.

Questo programma completo di coaching aziendale è progettato per fornirti le competenze manageriali e strategiche di cui la tua organizzazione ha bisogno. Non è solo teoria, è un piano operativo orientato ai risultati. Imparerai a implementare una pianificazione strategica efficace, a definire obiettivi SMART e a guidare la tua organizzazione nella gestione del cambiamento.

Il successo di un'azienda risiede nelle persone. Per questo approfondiremo la gestione dei team, la motivazione e la comunicazione. Svilupperai la tua intelligenza emotiva per migliorare la negoziazione, la risoluzione dei problemi e il processo decisionale. Ti forniremo gli strumenti per favorire uno sviluppo organizzativo solido e un ambiente di lavoro produttivo.

Oltre alla gestione dei team, questo corso affronta l'ottimizzazione dei processi per aumentare la produttività. Apprenderai tecniche di gestione del tempo e come implementare strategie aziendali che incrementino la redditività. Dalla consulenza al mentoring, diventerai il catalizzatore della crescita sostenibile della tua impresa.

Dettagli del Corso

  • 💻 Ore di video 22
  • 🕒 Ore di studio 176
  • 🎬 Video 196
  • 📝 Test 196
  • 📈 Livello da base a esperto
  • Linguaggio Italien et multilingue
  • 🎓 Certificato di studi
  • 🔓 Accesso a vita
  • 🏵️ 7 Giorni di garanzia
  • 💳 Pagamento sicuro con SSL
  • 💵 Accettiamo tutte le forme di pagamento
♥️ Approfitta delle nostre offerte
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Cosa imparerai in questo corso?

  • 🚀 Sviluppare competenze manageriali e una leadership trasformazionale per ispirare e guidare i tuoi team verso il successo.
  • 📈 Implementare una pianificazione strategica efficace, definire obiettivi SMART e prendere decisioni che stimolino la crescita aziendale.
  • 🤝 Tecniche di coaching dei team per migliorare la comunicazione efficace, aumentare la motivazione e gestire il cambiamento organizzativo.
  • ⏱️ Metodi collaudati di gestione del tempo e ottimizzazione dei processi per far decollare la produttività aziendale e la redditività.
  • 🧠 Applicare l'intelligenza emotiva nel business per migliorare la negoziazione, la risoluzione dei problemi e la cultura aziendale.
  • 💡 Strutturare piani di consulenza e mentoring per facilitare lo sviluppo organizzativo e l'alto rendimento della tua azienda.

Migliora il tuo CV con il certificato di CorsiOnline55:

Certificato ufficiale dicorsionline55

Il programma del corso include:

👨🏻‍🏫 18 Argomenti
ARGOMENTO 1: COMPETENZE CHE UN COACH PROFESSIONISTA DEVE SVILUPPARE
10 Lezioni00:59:48
Domina tecniche di coaching aziendale: guidare team, progettare strategie, vendere servizi sui social, costruire brand personale, creare fiducia e usare intelligenza emotiva per acquisire e fidelizzare clienti

1.1. Capacità di adattamento all'ambiente

Essere coach d'impresa: guidare titolari e team a definire e raggiungere obiettivi, stimolare il pensiero, fornire feedback costruttivo, pianificare strategia, marketing e finanze e monitorare i progressi.

03:37

1.2. Dimostrare un valore aggiunto rispetto alla concorrenza

Comunica con chiarezza dopo una crisi: ispira fiducia nei dipendenti, scegli parole rassicuranti e adotta una strategia per ridurre le perdite e proteggere la reputazione dell'azienda

02:26

1.3. Come presentarsi a un cliente

Come vendere i servizi di coaching alle aziende tramite i social media: definire l'offerta, individuare i clienti, comunicare il valore, creare empatia, negoziare e ascoltare per trasformare contatti in clienti

04:32

1.4. Come ottenere la fiducia dei clienti

Ottieni e mantieni la fiducia dei clienti: offri valore umano, dimostra professionalità con sito, materiali e email, utilizza testimonianze e sincerità per trasformare vendite in relazioni durature

06:31

1.5. Creare il proprio marchio come coach

Scopri come costruire un brand personale professionale come coach aziendale: identità visiva, storytelling, social e web, reputazione e leadership per attrarre clienti e distinguerti nel mercato

07:52

1.6. Individuare i fattori di disturbo per i clienti

Individua e classifica i potenziali clienti, analizza la concorrenza e segmenta il mercato per ottimizzare le offerte, risparmiare tempo e trasformarli in clienti fedeli

05:03

1.7. Comprendere le paure del cliente

Identificherai le paure del cliente, adatterai il tuo vocabolario di vendita e mostrerai segnali di fiducia per trasformare i dubbi in vendite.

07:52

1.8. Fatti conoscere per come sei

Scopri come costruire un'identità autentica come coach: stato d'animo, slogan, creatività, ascolto attivo, pensiero critico e intelligenza emotiva per connetterti con i clienti.

07:24

1.9. Essere il proprio allenatore

Diventa il tuo coach, impara a gestire le emozioni, definire le priorità, organizzare il tempo, pianificare in caso di crisi e mantenere disciplina per far crescere il tuo progetto e te stesso

06:46

1.10. Intelligenza emotiva

Scopri come usare l'intelligenza emotiva nel coaching per gestire le emozioni, aumentare autoconsapevolezza, autocontrollo, automotivazione ed empatia e migliorare leadership, lavoro di squadra e gestione dei conflitti

07:45

ARGOMENTO 2: COMPETENZE PSICOSOCIALI
16 Lezioni01:13:43
Gestire team con interdipendenza, cultura di supporto e sei cappelli, migliorare intelligenza emotiva e autocontrollo, ottimizzare prestazioni, feedback e cambiamento per trattenere talenti e crescere

2.1. Sviluppo dell'interdipendenza

Come applicare l'interdipendenza nel tuo team per coniugare supervisione e autonomia, aumentare la produttività e valorizzare i talenti senza dipendere solo dal capo

04:37

2.2. Cultura di sostegno

Come creare una cultura di supporto nella tua azienda per favorire l'innovazione, offrire sicurezza di fronte all'errore e trattenere i talenti tramite riconoscimento e ricompense.

04:37

2.3. Cultura dell'innovazione - metodo dei 6 cappelli

Come applicare il metodo dei sei cappelli per generare, criticare e gestire idee innovative in azienda, bilanciando intuizione, analisi, creatività, ottimismo e controllo.

04:35

2.4. Autoconsapevolezza

Identifica le tue emozioni e debolezze, impara a leggere il tuo stato d'animo e a prevedere il tuo comportamento per prendere decisioni più razionali e migliorare il tuo autocontrollo.

04:45

2.5. Autocontrollo

Padroneggia tecniche pratiche per controllare gli impulsi, regolare le emozioni e prendere decisioni più razionali con calma, stoicismo ed esercizi quotidiani.

04:49

2.6. Auto-motivazione

Automotivarti ogni giorno: fissare obiettivi chiari, trasformare gli errori in apprendimento e mantenere energia e concentrazione per avanzare nel tuo progetto.

04:36

2.7. Realizzazione di sé

Scopri come identificare e allineare i tuoi obiettivi materiali ed emotivi, fissare mete chiare e usare l'autoconsapevolezza per avanzare verso l'autorealizzazione.

05:00

2.8. Consapevolezza sociale ed empatia

Sviluppa empatia e consapevolezza sociale per riconoscere le emozioni individuali, comprendere i bisogni del gruppo e migliorare la comunicazione e la leadership nei team.

04:57

2.9. Intelligenza emotiva applicata a terzi

Rilevare e gestire lo stato emotivo del tuo team, applicare intelligenza emotiva agli altri per aumentare la produttività, risolvere conflitti e rafforzare la motivazione sul lavoro.

04:36

2.10. Cultura delle alte prestazioni

Scopri come creare una cultura ad alte prestazioni: riconoscere e premiare il tuo team, condividere visione e obiettivi, e coinvolgere i leader per potenziare produttività e impegno nella tua azienda.

04:38

2.11. Importanza delle domande

Porre domande efficaci al primo incontro per profilare il cliente, scoprire obiettivi, debolezze e punti di forza e valutare quali canali di acquisizione stanno funzionando

04:48

2.12. Feedback - valutazione

Come dare e ricevere feedback costruttivo: cos'è, quando usarlo, come segnalare punti di forza e correggere debolezze per migliorare piani, prodotti e prestazioni

04:17

2.13. Misurazione della performance in ogni area

Misurerai il rendimento per area e per lavoratore per individuare perdite, decidere se correggere o eliminare aree e ottimizzare risorse per aumentare la redditività

04:17

2.14. Ciclo di gestione del cambiamento

Progetta e applica strategie di gestione del cambiamento per anticipare l'evoluzione del mercato, preparare i team, adeguare le risorse e adattare prodotti o servizi della tua azienda o dei tuoi clienti in questo video.

04:11

2.15. Relazioni interpersonali

Come favorire relazioni interpersonali sane in azienda per aumentare produttività, fidelizzazione e benessere, e quali strategie e sfide adottare in base al tipo di attività.

04:30

2.16. Impatto dell'azienda sulla vita privata

Come preparare la tua vita personale quando avvii un'attività: stabilire orari, definire lo stipendio e gestire l'assunzione di familiari senza compromettere i rapporti.

04:30

ARGOMENTO 3: PAURE E INSICUREZZE
12 Lezioni00:54:19
Trasforma paure e insicurezze dell'imprenditorialità in azione: gestisci incertezza e stress, presenta il tuo prodotto con fiducia, trasforma gli errori in apprendimento, prendi decisioni e guida con efficacia

3.1. Insicurezze

Individua le insicurezze comuni nell'avviare un'attività e impara strategie pratiche per gestire l'incertezza economica, migliorare le competenze e trasformare la paura del fallimento in apprendimento.

04:54

3.2. Paure

Gestisci la paura: individua le cause, controlla le emozioni e pratica l'esposizione graduale per non lasciare che la paura paralizzi il tuo progresso personale e professionale.

04:25

3.3. Credete in voi stessi, non abbiate paura di presentarvi ai vostri clienti.

Come presentare il tuo prodotto con sicurezza, onestà e umiltà per trasformarlo nella soluzione che cercano i tuoi clienti e creare fiducia.

04:25

3.4. Non avere paura di sbagliare

Trasformerai la tua visione dell'errore per accettare gli sbagli, imparare da essi e assumere rischi ponderati che spingano il tuo progetto imprenditoriale

04:29

3.5. Non rimanere nella zona di comfort

Capirai se sei nella tua zona di comfort e applicherai tecniche per uscirne e avanzare nei tuoi progetti personali e professionali

04:27

3.6. Imparare dagli errori

Come identificare e correggere gli errori nella tua attività, progettare piani alternativi e usare ogni fallimento per migliorare le tue strategie e riprovare con maggiore efficacia.

04:37

3.7. Non aggrapparsi alla perfezione

Scopri perché la perfezione frena le aziende giovani e impara a dare priorità alla produttività: lanciare un MVP, iterare con il feedback del mercato e promuovere l'innovazione invece di perfezionare senza senso

04:27

3.8. Stress con il business coaching

Identificherai segnali fisici ed emotivi dello stress, comprenderai il suo impatto sulla salute e imparerai strumenti pratici per prevenirlo e ridurlo.

04:57

3.9. Evitare i confronti

Strategie per evitare di paragonarti alla concorrenza e concentrarti sui tuoi risultati, misurare il tuo progresso con indicatori propri e sfruttare l'analisi competitiva senza perdere prospettiva.

04:27

3.10. Paura del rifiuto

Gestisci la paura del rifiuto e trasforma le critiche in strumenti per orientare il tuo prodotto verso la nicchia giusta e migliorare la tua attività.

04:09

3.11. Spavento da palcoscenico

Strategie pratiche per superare la paura del palcoscenico e migliorare la tua comunicazione: preparazione progressiva, autocontrollo emotivo e risorse per parlare in pubblico con fiducia

04:39

3.12. Paura della responsabilità

Come assumere e delegare responsabilità, prendere decisioni ferme, gestire lo stress e mantenere la visione per guidare e gestire efficacemente la tua nuova impresa.

04:23

ARGOMENTO 4: L'IMPORTANZA DI UN COACH PROFESSIONISTA
11 Lezioni01:29:21
Padroneggia coaching e business: autovalutazione e piano d'azione, progettazione di processi e offerte, leadership efficace, differenze tra coaching, mentoring e consulenza e strategie per attrarre clienti

4.1. Perché è necessario un coach professionista?

Scopri come il coaching ti insegna ad autoanalizzarti, riconoscere i tuoi punti di forza e le debolezze, tracciare un piano d'azione e assumerti la responsabilità per avanzare a livello personale e professionale

08:17

4.2. Differenze tra coaching e mentoring

Distinguerai coaching e mentoring: ruoli, obiettivi, metodologia e quando scegliere l'uno o l'altro per potenziare l'apprendimento e lo sviluppo personale.

06:18

4.3. Tipi di coaching

Identifica e differenzia correnti, metodi e ambiti del coaching: umanista, pratico e ontologico, PNL, intelligenza emotiva, sistemico, cognitivo comportamentale e coercitivo, e impara ad applicarli in contesti diversi.

07:21

4.4. Potere, responsabilità e risultati

Come applicare il coaching per potenziare e responsabilizzare i dipendenti, ottenere risultati misurabili e migliorare prestazioni, leadership e comunicazione in processi strutturati

08:41

4.5. Diventate la soluzione per i vostri clienti

Come posizionarti come coach aziendale e attrarre clienti: definire la tua proposta di valore, identificare il cliente ideale, progettare offerte e prezzi, e scegliere canali per comunicare e differenziarti dalla concorrenza

09:22

4.6. Aiutare il cliente a sviluppare il suo prodotto

Definisci la tua missione e visione, chiarisci il tuo prodotto, segmenta il tuo mercato B2C o B2B e crea offerte uniche che si connettano con i clienti e riducano errori e costi.

06:36

4.7. Differenza tra coaching e consulenza

Distinguerai consulenza e coaching: ruoli, metodologie, quando scegliere ogni servizio e come il consulente risolve problemi mentre il coach facilita la crescita

07:24

4.8. Processo di coaching

Progettare e gestire un processo di coaching: preparare il contesto, stabilire obiettivi, monitorare, fornire feedback e usare tecniche per potenziare competenze e ottenere risultati

09:11

4.9. Autorità negli affari

Definire ed esercitare un'autorità efficace nella tua impresa: tipi di autorità, come trasmettere fiducia senza essere autoritari e pratiche per guidare, delegare e connettersi con clienti, dipendenti e pari.

08:04

4.10. Leadership nel mondo degli affari

Sviluppa il tuo stile di leadership: impara a ispirare, delegare, comunicare, gestire influenza e potere, motivare i team e risolvere sfide con pensiero strategico e intelligenza emotiva.

10:46

4.11. Mancanza di conoscenze commerciali

Evita errori comuni nel lanciare la tua attività: valida la tua idea e il cliente, scegli bene il settore, fai un'analisi SWOT, pianifica finanze e marketing, gestisci i clienti e impara quando chiedere mentoring o consulenza

07:21

ARGOMENTO 5: CONSIGLI PER TRATTARE CON I CLIENTI
13 Lezioni00:59:08
Padroneggia la comunicazione empatica e la progettazione di sessioni di coaching: ascolto attivo, domande potenti, proposta di valore, monitoraggio, feedback e valutazione dell'approccio per fidelizzare e ottenere risultati concreti.

5.1. Mostrare il proprio lato intimo

Connettiti con i clienti mostrando il tuo lato umano, comunica con calore, offri aiuto proattivo e cura il loro stato emotivo per guadagnare la loro fiducia e fidelizzarli.

04:25

5.2. Non imponete i vostri criteri, ascoltate i vostri clienti.

Ascolta attivamente e adatta il tuo criterio per progettare sessioni di coaching centrate sugli interessi reali e sulle necessità del cliente.

04:21

5.3. I vostri corsi come investimento per i vostri clienti

Come progettare e comunicare la proposta di valore del tuo servizio di coaching per accelerare la crescita aziendale, evitare errori costosi e massimizzare il ritorno sull'investimento dei clienti.

04:30

5.4. Essere un supporto per i clienti

Come accompagnare e sostenere i tuoi clienti come coach: tecniche di monitoraggio, correzioni in itinere e comunicazione efficace per ottenere risultati concreti.

04:22

5.5. Mantenere i clienti motivati

Come mantenere motivati i tuoi clienti con tecniche pratiche: fissare obiettivi significativi, misurare e registrare i progressi e insegnare loro a perdonarsi dopo gli errori.

04:25

5.6. Empatia verso il cliente

Svilupperai l'empatia per metterti nei panni del cliente e adattare il tuo messaggio, riuscendo a comunicare meglio e aumentare l'efficacia delle tue sessioni di coaching.

04:35

5.7. Ottenere un feedback dai clienti

Come ottenere e usare il feedback dei clienti per adattare strategie, pianificare azioni congiunte e migliorare l'efficacia delle tue raccomandazioni come coach.

04:46

5.8. Evitare i pregiudizi nei confronti dei clienti

Identificherai ed eviterai i pregiudizi nelle prime sessioni di coaching, imparando a trasformare i primi scambi in fiducia per conoscere il cliente in modo autentico e senza giudizi anticipati

04:33

5.9. Evitate l'eccessiva formalità nei confronti dei vostri clienti.

Migliorerai la comunicazione nelle sessioni di coaching per creare fiducia, usare un linguaggio chiaro e naturale, superare le barriere comunicative e favorire che il cliente si esprima con maggiore libertà.

04:37

5.10. Evitare la comunicazione a distanza

Come e perché dare priorità alle prime sessioni di coaching in presenza, i vantaggi rispetto alla comunicazione a distanza e quali alternative usare se necessario: videochiamate, chiamate e messaggi di testo.

04:36

5.11. Domande significative con i clienti commerciali

Formula e applica domande significative affinché il tuo cliente si autoesplori, identifichi credenze limitanti, definisca obiettivi chiari e stabilisca impegni concreti nelle prime sessioni di coaching

04:50

5.12. Sessione di scoperta

Progettare e condurre sessioni di scoperta per identificare l'esperienza, la disponibilità di tempo e le risorse economiche del cliente e preparare un profilo che guidi il suo progetto imprenditoriale

04:47

5.13. Valuta l'attenzione dei clienti

Come valutare il livello di focalizzazione di un cliente nel suo business analizzando le sue finanze, gli aspetti legali e i suoi punti di forza e debolezza per progettare strategie di coaching efficaci

04:21

ARGOMENTO 6: PROCESSI DI RICERCA DEL CLIENTE
8 Lezioni01:04:18
Definisci e profila il tuo pubblico, crea proposta e piano di promozione, padroneggia SEO, social ed e-mailing, ascolto attivo e storytelling per attrarre, convertire e fidelizzare clienti con presentazioni e comunicazione persuasiva

6.1. Processo di ricerca dei clienti

Come attrarre e convertire clienti: analizzare la concorrenza, definire pubblico e proposta, creare un piano promozionale e usare SEO, social ed email per acquisire e fidelizzare potenziali clienti.

09:41

6.2. Scoprire i clienti potenziali

Come identificare e profilare il tuo pubblico target per creare annunci efficaci, usare criteri demografici e analisi sui social, testare strategie e aumentare le probabilità di successo della tua impresa

15:14

6.3. Analisi del potenziale del cliente

Individuare e valorizzare le attitudini e le motivazioni del tuo cliente, dare priorità a punti di forza e soluzioni per favorire la sua crescita nel coaching aziendale

06:14

6.4. Lavorare sulle proprie capacità di venditore.

Padroneggia tecniche pratiche di vendita: ascolto attivo, comunicazione persuasiva, fiducia, linguaggio del corpo, follow up e organizzazione per convertire più clienti

08:56

6.5. Migliorare l'immagine di sé

Come trasmettere fiducia aziendale identificando e valorizzando le tue 3 forze chiave, eliminando i dubbi che ti bloccano e trasformando errori in opportunità per guadagnare rispetto e chiudere più affari

03:48

6.6. Vendete la vostra storia personale

Racconta storie che vendono: impara a strutturare e usare il tuo racconto personale per connetterti emotivamente e convertire clienti.

04:17

6.7. Creare una buona prima impressione

Causare una prima impressione efficace negli affari: conoscere il tuo pubblico, preparare domande, mostrare fiducia, rispondere con sicurezza, vestirsi adeguatamente e padroneggiare il linguaggio del corpo.

08:57

6.8. Creare una presentazione per i clienti

Progetta presentazioni di vendita efficaci che conquistano clienti: focalizzati sulle esigenze, metti in risalto i benefici, usa grafici e narrazione per stimolare l'azione

07:11

ARGOMENTO 7: EDITORIA, PUBBLICITÀ E MARKETING
13 Lezioni02:06:46
Progetta e applica una strategia di comunicazione e marketing incentrata sul cliente: ascolto attivo, messaggi coerenti, SEO, social, email, automazione e misurazione per attrarre e fidelizzare i clienti.

7.1. Linee guida per la comunicazione

Dominerai l'ascolto attivo: prestare attenzione e contatto visivo, usare linguaggio del corpo e rispecchiamento, parafrasare e fare domande, gestire le emozioni ed evitare giudizi per comunicare con empatia e chiarezza.

09:30

7.2. Comunicazione online con i vostri clienti

Progetta una strategia di comunicazione online per attrarre e fidelizzare i clienti, creare messaggi coerenti, automatizzare processi e rafforzare relazioni con empatia e professionalità.

08:51

7.3. Che cos'è il marketing nelle imprese?

Individua il tuo pubblico di riferimento e applica strategie di marketing, branding e promozione per attirare clienti, gestire le vendite e misurare i risultati

09:50

7.4. Marketing orientato al cliente

Creerai una strategia di marketing incentrata sul cliente: personalizzare le esperienze digitali, fidelizzare gli utenti, sfruttare dati e metriche e ottimizzare la relazione prima, durante e dopo l'acquisto

08:28

7.5. Note per la creazione di strategie di marketing

Come progettare una strategia di marketing per i coach che attragga clienti imprenditori: segmentazione, proposta di valore, ricerca di mercato, branding, contenuti e misurazione dei risultati.

09:05

7.6. Strategie di marketing efficaci dal punto di vista dei costi

Come progettare una strategia di marketing redditizia: definire obiettivi SMART, scegliere canali tradizionali o digitali in base al tuo pubblico e applicare email marketing, inbound, social, SEO e SEM per massimizzare il ROI.

11:11

7.7. Modi per promuovere la vostra attività

Scopri come progettare e misurare una strategia di promozione efficace: obiettivi, tipologie, canali, budget, tempistiche e tecniche per aumentare le vendite e fidelizzare i clienti.

10:27

7.8. Strumenti di posizionamento online

Come migliorare la visibilità della tua attività sui motori di ricerca e sui social: gestire parole chiave, ottimizzare i contenuti e usare SEO, SEM e strumenti per attirare traffico e convertire lead.

13:38

7.9. I social media e il loro impatto sulle imprese

Trasforma i seguaci in clienti usando i social: crea messaggi che coinvolgano emotivamente, scegli la piattaforma giusta, progetta contenuti visivi, gestisci le interazioni e misura i risultati per aumentare vendite e fedeltà

11:14

7.10. Sfruttare la comunità

Combina marketing digitale e tradizionale per connetterti con la tua comunità, aumentare la visibilità, creare alleanze e trasformare referenze in clienti.

05:45

7.11. Creare un blog per la propria azienda

Scopri come creare e ottimizzare un blog aziendale: scegliere la piattaforma, pianificare i contenuti, attirare traffico con SEO e link e trasformare i lettori in clienti

10:23

7.12. Marketing via e-mail

Come creare e gestire una lista di iscritti, progettare campagne segmentate e automatizzate, scegliere strumenti e usare l'opt-in per convertire e fidelizzare clienti via email.

10:31

7.13. Importanza della presenza online

Come creare e rafforzare la presenza online della tua attività: pubblico di riferimento, sito web e social, SEO, annunci, analisi dei dati e strumenti per il lavoro remoto.

07:53

ARGOMENTO 8: COME AGGIUNGERE VALORE?
12 Lezioni01:17:58
Padroneggia la creazione, comunicazione e consegna di valore redditizio e sostenibile: attrarre e fidelizzare clienti, progettare offerte e programmi, rafforzare brand e team, gestire finanze e produttività per vendere con autorevolezza

8.1. Il valore

Identificherai cos'è il valore rispetto al costo e come mostrarlo al cliente per trasformarlo in vendite e fedeltà.

07:13 🔒

8.2. Creare valore con la propria azienda

Come trasformare la tua azienda in un progetto sostenibile: creare e comunicare valore, offrire un servizio clienti eccellente, curare l'immagine aziendale, coltivare una cultura interna e innovare per attrarre e fidelizzare i clienti.

07:15 🔒

8.3. Aggiungere valore ai clienti

Come apportare valore ai tuoi clienti: conoscere i loro bisogni, comunicare meglio, sorprenderli con dettagli, offrire informazioni e vantaggi, negoziare e formare il team per fidelizzare e valorizzare la tua attività

07:16 🔒

8.4. Sviluppare nuove competenze per aggiungere valore

Scopri come progettare programmi a livelli, punti e vantaggi, creare contenuti di valore e strategie come influencer, concorsi e assistenza personalizzata per aumentare il valore e la fidelizzazione dei tuoi clienti.

06:52 🔒

8.5. Essere se stessi

Scopri come essere autentico e coerente nella tua vita e nel coaching, aumentando autostima, impegno, rispetto e sincerità per creare fiducia e dare valore a clienti e relazioni

06:49 🔒

8.6. Essere competenti

Scopri in questo video cosa significa essere un coach aziendale competente e come sviluppare conoscenze, abilità interpersonali, etica, leadership e adattabilità per emergere nel lavoro

08:26 🔒

8.7. Produttività

Tecniche per aumentare la produttività aziendale: gestire il tuo tempo, risorse e organizzazione, migliorare l'efficacia, riconoscere i fattori influenti e applicare strategie per aumentare rendimento e redditività.

05:35 🔒

8.8. Sfruttate il vostro successo a vantaggio dei vostri clienti.

Come usare il tuo successo aziendale per rafforzare il rapporto con i clienti: avvicina la tua visione, condividi conoscenze, suggerisci risorse, ringrazia, motiva e offri aiuto pratico.

06:11 🔒

8.9. Sapere cosa risolve il vostro prodotto

Individua quali esigenze risolve il tuo prodotto o servizio, descrivi le sue caratteristiche e funzioni, paragonati alla concorrenza e comunica i benefici per vendere con autorevolezza come coach aziendale

04:55 🔒

8.10. Qual è il vantaggio della vostra soluzione di prodotto?

Scoprirai come trasformare la tua offerta in soluzioni utili che generano benefici, valore e fedeltà del cliente, distinguendo vantaggi funzionali ed emotivi.

05:25 🔒

8.11. Costruire una solida base per l'azienda

Come costruire una base solida per la tua impresa: piano aziendale, gestione finanziaria, visione e missione chiare, team efficace, ricerca di finanziamenti e presenza online per avviare con continuità e risultati.

06:50 🔒

8.12. Punti di azione per l'avvio di un'impresa

Identificherai i passaggi essenziali per avviare un'attività: descrivere l'offerta, differenziarti, calcolare l'investimento e i prezzi, fissare obiettivi finanziari e rispettare la normativa

05:11 🔒

ARGOMENTO 9: VALORIZZARE LA PROPRIA PROFESSIONE
10 Lezioni00:53:37
Trasforma il tuo coaching in un'attività redditizia: motiva e forma squadre e dirigenti, fissa prezzi e pacchetti, misura i risultati, guida con intelligenza emotiva e cura il tuo benessere professionale

9.1. Il valore dell'allenatore nel mercato del lavoro

Scopri come applicare il coaching per motivare e formare team e dirigenti, migliorare la comunicazione, definire obiettivi, potenziare la leadership e aumentare la produttività in azienda

05:11 🔒

9.2. Modalità di addebito per i servizi offerti

Stabilire tariffe di coaching in base al tipo di servizio e alla modalità, creare pacchetti e prezzi orari, gestire pagamenti anticipati ed evitare errori comuni per trasformare la tua consulenza in un business redditizio

06:42 🔒

9.3. Date valore al vostro lavoro, non abbiate paura di farvi pagare quanto vi spetta.

Calcola un prezzo equo per il tuo servizio tenendo conto delle spese personali e aziendali, delle ore di lavoro e del valore della tua formazione per rendere il tuo progetto sostenibile.

05:46 🔒

9.4. Come prezzare i vostri prodotti?

Come fissare il prezzo dei tuoi servizi: studia il mercato e la concorrenza, calcola i costi di produzione e il margine di guadagno, segmenta i clienti per valore e modalità, proietta i ricavi secondo la domanda per garantire la redditività.

05:57 🔒

9.5. Valutate i risultati ottenuti per i vostri clienti.

Come valutare e sistematizzare i risultati della tua attività per individuare e correggere problemi, migliorare la soddisfazione del cliente e scegliere gli strumenti e le metriche più efficaci.

06:22 🔒

9.6. Premiatevi per i vostri risultati

Come premiare i tuoi successi e il team per aumentare motivazione, produttività, senso di appartenenza e fidelizzare i clienti.

03:31 🔒

9.7. Siate la vostra versione migliore

Potenzierai la tua versione migliore come coach: gestire le emozioni, rafforzare valori, disciplina ed empatia, agire con intelligenza davanti agli imprevisti e comunicare efficacemente con clienti e team.

04:22 🔒

9.8. Imparare a dire no

Identificherai quando rifiutare clienti o proposte e come dire di no con professionalità per proteggere produttività, reputazione e finanze della tua attività.

06:02 🔒

9.9. Salute e affari

Come bilanciare salute e lavoro: stabilire limiti tra lavoro e vita privata, gestire vizi e orari, curare il benessere per evitare l'esaurimento e prendere decisioni salutari come coach aziendale

04:30 🔒

9.10. Fattori che influenzano il vostro insuccesso

Scopri i fattori chiave che influenzano il successo della tua azienda: proposta di valore, team, innovazione, marketing, posizione e capitale.

05:14 🔒

ARGOMENTO 10: MOTIVAZIONI E OBIETTIVI
18 Lezioni01:24:54
Svilupperai una mentalità pratica per prendere decisioni basate sui fatti, mantenere la motivazione, progettare obiettivi e MVP, gestire risorse, innovare e chiudere progetti con resilienza e integrità.

10.1. Credenze

Come identificare e sostituire credenze emotive con fatti misurabili per prendere decisioni aziendali più razionali e favorire una mentalità positiva ed efficace.

04:33 🔒

10.2. La motivazione nel business coaching

Come gestire la motivazione nell'imprenditoria: identificare le fonti, sfruttarla per partire e creare obiettivi solidi che ti sostengano quando la motivazione viene meno

04:46 🔒

10.3. Mentalità negli affari

Mentalità pratica per preparare scenari, creare alternative e rafforzare la tua resilienza mentale per affrontare sfide e progetti.

04:49 🔒

10.4. Persistenza

Trasforma la tua mentalità per essere perseverante: affronta e impara dai fallimenti, correggi i metodi e persevera senza cadere nell'ostinazione.

04:36 🔒

10.5. Portare a termine le cose iniziate

Chiudere progetti: come valutare, decidere e concludere iniziative per evitare di rimandare e dedicarsi a nuove idee con disciplina e meno stress.

04:39 🔒

10.6. Progetto di vita e di impresa

Scopri come allineare il tuo progetto di vita e la visione della tua impresa per raggiungere obiettivi personali e professionali, investire in te stesso e trasformare le tue passioni in successo e soddisfazione spirituale

04:46 🔒

10.7. Le chiavi della motivazione

Individua le tue fonti di motivazione, raccogli risorse motivazionali e trasforma i picchi emotivi in energia produttiva per far avanzare il tuo progetto imprenditoriale

04:37 🔒

10.8. Importanza dell'innovazione

Come promuovere l'innovazione nella tua azienda fin dalle prime fasi: potenziare la creatività del team, comprendere il mercato e pianificare investimenti a lungo termine per creare prodotti competitivi.

04:41 🔒

10.9. Motivazione ad avviare un'attività imprenditoriale

Individua la tua motivazione per creare un'impresa e impara a trasformare la passione in un'attività, mantenere l'energia nei momenti difficili e guidare il tuo progetto al successo.

04:17 🔒

10.10. Esercizio di visualizzazione

Domina esercizi di visualizzazione per fissare obiettivi chiari, progettare strategie creative e trasformare idee in piani pratici usando scrittura, schizzi e note vocali.

05:12 🔒

10.11. Sviluppare una visione aziendale di 5 anni

Come progettare una visione aziendale a cinque anni e lanciare un prodotto minimo funzionante per crescere progressivamente ed evitare errori costosi.

04:31 🔒

10.12. Fiducia nel suo ruolo di business coach

Come rafforzare la tua fiducia professionale, prepararti ad affrontare le sfide, controllare le emozioni e trasmettere sicurezza per convincere investitori, soci e il tuo team

04:53 🔒

10.13. Concentrarsi su ciò che serve, non su ciò che manca

Come dare priorità alle spese essenziali, misurare il ROI e distinguere investimenti necessari da quelli superflui per far crescere una giovane impresa senza sprecare risorse

05:02 🔒

10.14. Scartare le credenze sbagliate

Identificherai e smonterai tre false credenze sull'imprenditorialità: che servano molti soldi, che tu debba lasciare il lavoro e che l'attività impieghi anni per crescere, e imparerai alternative pratiche per iniziare subito.

04:48 🔒

10.15. Eliminare le esperienze negative

Come lasciare alle spalle esperienze negative, riconoscere che sei cambiato, distinguere il contesto passato da quello presente e usare gli errori come apprendimento per aumentare le tue probabilità di successo.

04:52 🔒

10.16. Stabilire gli obiettivi

Definisci obiettivi aziendali chiari a breve, medio e lungo termine: come strutturarli con scadenze ed esempi, misurare i risultati e adattare le strategie per avanzare verso la visione della tua impresa

04:50 🔒

10.17. Onestà e integrità negli affari

Identificherai e applicherai onestà e integrità nella tua azienda, comunicando i prodotti con trasparenza, evitando pubblicità ingannevole e costruendo fiducia con clienti, partner e investitori.

04:31 🔒

10.18. Ostacoli

Individua e stabilisci le priorità degli ostacoli della tua impresa per delegare efficacemente, rimandare le attività secondarie e assumere specialisti quando necessario.

04:31 🔒

ARGOMENTO 11: TECNICHE PER UN COACH PROFESSIONISTA
9 Lezioni01:19:02
Dai priorità ai bisogni con Maslow, equilibra le aree con la ruota della vita, stabilisci obiettivi con GROW, analizza SWOT, crea mappe mentali, definisci la tua proposta di valore, progetta funnel di vendita, gestisci DBA e pacchetti di servizi

11.1. La teoria di malow

Usa la piramide di Maslow per identificare e dare priorità ai bisogni dei tuoi clienti, applicare strumenti pratici dal livello base fino alla realizzazione personale e migliorare le prestazioni come coach

07:44 🔒

11.2. La ruota della vita

Applicherai la ruota della vita per valutare ed equilibrare finanze, carriera, salute e relazioni, definire le priorità, progettare un piano di miglioramento e monitorare i tuoi progressi.

07:44 🔒

11.3. Modello di crescita

Come usare il modello GROW per fissare obiettivi chiari, analizzare la tua situazione, generare opzioni e progettare un piano con impegno per raggiungere obiettivi misurabili.

07:12 🔒

11.4. Analisi swot

Identificherai e analizzerai punti di forza, debolezze, opportunità e minacce della tua impresa e di te stesso per prendere decisioni strategiche e trasformare i rischi in vantaggi.

06:47 🔒

11.5. Tecnica di mappatura

Crea mappe mentali passo dopo passo: definisci l'idea centrale, sviluppa rami e sottorami, usa colori e immagini, scegli modelli per organizzare idee, pianificare la tua attività e stimolare la creatività.

07:36 🔒

11.6. Proposta di vendita unica

Definisci e comunica la tua proposta unica di vendita per la tua attività di coaching: trova la tua nicchia, profila il cliente ideale e crea un titolo e uno slogan che ti distinguano e attirino clienti.

10:20 🔒

11.7. Imbuto di vendita

Progetta e ottimizza un imbuto di vendita passo dopo passo per trasformare sconosciuti in clienti fedeli e aumentare le vendite ricorrenti.

12:06 🔒

11.8. Che cos'è il dba?

Come scegliere, registrare e usare un DBA: cos'è, quando conviene, requisiti, costi e vantaggi per separare identità commerciale e facilitare le operazioni.

08:37 🔒

11.9. Creare pacchetti di prodotti e servizi

Crea e valuta pacchetti di servizi per coach: definisci componenti, adegua i prezzi al mercato e al valore percepito, progetta offerte a livelli con esempi pratici per trasformare clienti in vendite ricorrenti.

10:56 🔒

ARGOMENTO 12: AFFARI E FINANZA
12 Lezioni01:29:53
Padroneggia la gestione finanziaria di base: aggiorna il patrimonio, prevedi ricavi e spese, calcola i costi, il punto di pareggio, il flusso di cassa, il ROI e le opzioni di finanziamento per prendere decisioni redditizie

12.1. Finanza personale

Aggiorna il tuo patrimonio netto, registra le spese mensili e includi il tuo stipendio nella proiezione per decidere se è fattibile avviare un'attività

05:35 🔒

12.2. Costi di avviamento dell'azienda

Identificare e calcolare i costi iniziali e ricorrenti, creare un budget realistico e usare software per proiettare finanziamenti, vendite e tasse.

06:57 🔒

12.3. Come finanziare la propria attività

Decidi se hai bisogno di finanziamenti, confronta opzioni come autofinanziamento, debito, capitale, crowdfunding e incubatori e impara a preparare il tuo piano, la documentazione e i contratti.

10:12 🔒

12.4. Il rendiconto finanziario

Come redigere e interpretare il rendiconto dei flussi di cassa per conoscere la liquidità, prevedere la situazione futura e prendere decisioni finanziarie su operazioni, investimenti e finanziamenti

09:11 🔒

12.5. Ritorno sull'investimento

Calcola e interpreta il ritorno sull'investimento e il periodo di recupero per capire se le tue azioni sono redditizie e come migliorare le loro prestazioni.

07:34 🔒

12.6. La contabilità nella vostra azienda

Interpreti i bilanci di base e applichi principi contabili per gestire il flusso di cassa, le imposte e le decisioni chiave della tua impresa

09:55 🔒

12.7. Il guadagno netto

Calcola e distingue margine lordo, utile netto e tipologie di costi, misura la redditività e applica strategie pratiche per aumentare i profitti controllando i costi e ottimizzando i processi

07:57 🔒

12.8. Cosa sono le attività?

Identifica cosa sono gli attivi, i loro tipi e esempi, come valutarli e perché sono importanti per la salute finanziaria e per il finanziamento della tua attività.

05:41 🔒

12.9. Cosa sono le passività?

Identificare, calcolare e controllare le passività, distinguere quelle correnti da quelle non correnti e separare il costo del debito per proteggere la salute finanziaria della tua impresa.

04:55 🔒

12.10. Il conto economico

Come elaborare e analizzare il conto economico per conoscere ricavi, costi, margini e prendere decisioni che migliorino la redditività dell'azienda.

06:32 🔒

12.11. Il bilancio

Identifica e analizza il bilancio: come si compone, come verificare che quadra e cosa indicano solvibilita e liquidita per prendere decisioni finanziarie.

07:17 🔒

12.12. Il punto di pareggio

Calcola il punto di pareggio e il margine di contribuzione per sapere quante vendite ti servono, fissare i prezzi e prendere misure per raggiungere e superare la redditività.

08:07 🔒

ARGOMENTO 13: PIANO AZIENDALE
12 Lezioni01:44:45
Progetta e applica piani aziendali, da un foglio al tradizionale, con missione e visione chiare, proiezioni finanziarie, marketing, vendite e analisi SWOT per attrarre investitori, prestiti e far crescere la tua impresa.

13.1. Importanza del business plan

Progetta e applica un piano aziendale efficace, da un sommario di una pagina a un piano dettagliato, organizza marketing, vendite, finanze e risorse umane e impara ad attirare investitori e ottenere prestiti bancari.

07:18 🔒

13.2. Piano economico tradizionale

Elaborare un piano d'impresa tradizionale: struttura per sezioni, descrizione dell'azienda, analisi di mercato, marketing, previsioni finanziarie e come preparare la richiesta di finanziamento.

11:57 🔒

13.3. Piano aziendale di una pagina

Come creare e usare un business plan di una pagina: quali domande rispondere, stimare costi e ricavi, definire la propria nicchia e strategie per trasformarlo nella tua guida e scalare l'impresa

07:35 🔒

13.4. Piano strategico aziendale

Progetta e adatta un piano strategico d'impresa: quando usare il piano tradizionale o quello strategico, come fissare obiettivi a lungo termine, fare analisi SWOT e definire azioni per crescere e attrarre finanziamenti

07:16 🔒

13.5. La missione della mia attività

Scopri come scrivere una missione aziendale chiara, adattabile e utile che allinei gli obiettivi, identifichi la tua proposta di valore e guidi decisioni interne, clienti e investitori.

06:10 🔒

13.6. La visione della mia attività

Come redigere e usare la visione della tua impresa: definire un futuro ambizioso, differenziarla dalla missione, prevedere un periodo se utile e impiegarla come guida per decisioni e pianificazione.

06:26 🔒

13.7. La descrizione della mia attività

Come redigere la descrizione della tua attività passo dopo passo, rispondendo a domande chiave su clienti, offerta, concorrenza, ubicazione, modello e cifre concrete

05:05 🔒

13.8. Il sommario del business plan

Come redigere una sintesi esecutiva breve e persuasiva per il tuo piano aziendale, includendo idea, strategia, dati chiave e richiesta di finanziamento.

08:31 🔒

13.9. Strategie commerciali

Come progettare e attuare una strategia di business: definire obiettivi, svolgere un'analisi SWOT, creare un piano d'azione e misurare i risultati per posizionare il marchio, aumentare le vendite e garantire la sostenibilità dell'impresa.

07:17 🔒

13.10. Proiezioni finanziarie

Come elaborare proiezioni finanziarie complete per il tuo piano aziendale: vendite, costi, bilancio, flusso di cassa e conto economico, con indicazioni per convincere investitori e banche

14:13 🔒

13.11. Il lancio dell'azienda

Impara a creare un elevator pitch di 20 o 30 secondi che presenta il problema, propone la soluzione, mette in risalto la tua proposta di valore e si conclude con un invito all'azione per ottenere incontri o vendite.

10:58 🔒

13.12. Piano di crescita aziendale

Creare e attuare un piano di crescita aziendale: definire la visione, valutare l'impresa con l'analisi SWOT, dare priorità alle azioni, fissare scadenze e budget e monitorare i risultati per aumentare le vendite e ampliare il tuo mercato.

11:59 🔒

ARGOMENTO 14: L'AZIENDA
12 Lezioni01:13:09
Definisci la struttura legale più adatta alla tua attività, confronta imprese individuali, SRL, LLC e società, scopri obblighi fiscali, protezione del patrimonio, registrazione, licenze, marchio e diritti d'autore

14.1. Scegliere la struttura aziendale giusta

Come scegliere la struttura giuridica ideale per la tua impresa: differenze tra imprese individuali, SRL e società per azioni, implicazioni fiscali e di responsabilità e criteri per adattare o cambiare il modello

05:10 🔒

14.2. Impresa individuale

Funzione e rischi dell'impresa individuale: cos'è, vantaggi e svantaggi, obblighi fiscali e legali, pratiche locali e perché considerare un'assicurazione di responsabilità.

05:55 🔒

14.3. Aziende

Scopri cos'è una società, i suoi tipi e responsabilità, come tutelare il patrimonio con società a responsabilità limitata e quali clausole concordare alla costituzione di una società

07:59 🔒

14.4. Società a responsabilità limitata

Scopri cos'è una LLC, come protegge il tuo patrimonio, vantaggi e svantaggi fiscali e legali e perché è indicata per un'attività di coaching.

04:41 🔒

14.5. Le società

In questo video scopri cos'è una corporazione, come protegge i suoi proprietari, quali formalità e limiti legali devi seguire e i principali vantaggi e svantaggi di questa struttura aziendale.

04:50 🔒

14.6. Organizzazioni non profit

Come creare e gestire un'organizzazione senza scopo di lucro: caratteristiche, requisiti legali, passaggi per costituirla, ottenere esenzioni fiscali e organizzare il suo governo.

06:06 🔒

14.7. Attività di servizio

Come distinguere un'impresa di servizi da una di prodotti e conoscerne caratteristiche, tipologie ed esempi pratici

04:32 🔒

14.8. Registrazione di un'impresa

Come registrare legalmente la tua impresa: quali registrazioni e documenti sono necessari in base alla struttura aziendale, dove e come registrarli, e quali informazioni preparare per tutelare vantaggi fiscali e legali.

07:07 🔒

14.9. Vantaggi dell'avere un'attività in proprio

Valutare rischi e benefici di avviare un'attività, progettare un piano di avvio senza lasciare il lavoro e gestire indipendenza, delega, clienti e crescita per un'impresa sostenibile.

06:02 🔒

14.10. Permessi e licenze commerciali

Come identificare quali licenze e autorizzazioni richiede la tua attività di coaching o qualsiasi impresa in base a tipo, ubicazione e attività e quando aggiornare o modificare la sua struttura legale

06:16 🔒

14.11. Registrazione di un marchio

Scopri come e perché registrare il marchio della tua azienda: vantaggi, requisiti, passaggi e dove farlo per proteggere e potenziare la tua attività.

07:29 🔒

14.12. Diritti dell'autore

Come funzionano i diritti d'autore, la differenza tra licenza e cessione e come proteggere le tue creazioni per evitare controversie come il caso Gatorade

07:02 🔒

ARGOMENTO 15: STUDI SULLE VENDITE E SULLE COMPETENZE
10 Lezioni01:37:16
Definisci e convalida la tua nicchia, scegli nome e dominio memorabili, crea identità e negozio online, impara strategie di marketing, vendite e networking per differenziarti, acquisire clienti ed evitare errori comuni.

15.1. Scegliere il nome della propria attività

Scegliere un nome aziendale semplice, memorabile e scalabile, verificare disponibilità di dominio e social, evitare errori ortografici e convalidare le opzioni con ricerche e recensioni

06:33 🔒

15.2. Studio di mercato

Indaga e definisci la tua nicchia: impara a identificare il pubblico di riferimento, analizzare concorrenti e settore, e usare ricerca primaria e secondaria per validare e ottimizzare la tua attività.

13:37 🔒

15.3. Approccio al mercato

Identificherai la tua nicchia e imparerai i quattro approcci di mercato, i loro vantaggi e strategie pratiche per attrarre, differenziare e fidelizzare i clienti.

09:04 🔒

15.4. Studiare le esigenze del mercato

Identificherai le esigenze, le motivazioni e i canali d'acquisto dei tuoi clienti per definire la tua nicchia, differenziare la tua offerta e migliorare vendite e fidelizzazione.

07:12 🔒

15.5. Nicchie di mercato

Identificare e definire la tua nicchia di mercato per attirare i clienti ideali, segmentare per tipologie e progettare strategie operative e di marketing redditizie

11:10 🔒

15.6. Competenze di base

Scopri come identificare e sviluppare le competenze di base che fanno crescere un'azienda, dall'innovazione e adattamento alla comunicazione, negoziazione e ricerca.

06:59 🔒

15.7. Commercio elettronico

Differenziare il business elettronico dal commercio elettronico e seguire passaggi pratici per creare il tuo negozio online: dominio, CMS, hosting, design, pagamenti, spedizioni, budget e strategie SEO e marketing.

14:36 🔒

15.8. Errori nell'avvio dell'attività

Evita gli errori che affondano le nuove imprese: calcolare male i costi, non conoscere il cliente, non differenziarsi, cercare la perfezione, ignorare le tendenze e disprezzare il feedback

08:51 🔒

15.9. Collegamento in rete

Scopri come creare e mantenere relazioni professionali efficaci per acquisire clienti e opportunità future, usando il networking in presenza, digitale e strategico, e pratiche per valorizzare il tuo marchio e il follow-up

10:43 🔒

15.10. Identità del marchio

Come definire, progettare e organizzare un'identità di marca solida che differenzi la tua attività, attragga clienti e migliori la loro percezione tramite ricerca, palette visiva, tono di voce e monitoraggio dell'impatto.

08:31 🔒

ARGOMENTO 16: CREDITI E IMPOSTE
11 Lezioni00:55:39
Padroneggia la gestione fiscale, finanziaria e bancaria della tua impresa: tasse e IVA, pianificazione legale contro l'evasione, assicurazioni, conti e carte aziendali, finanziamenti e credito per ridurre costi e proteggere la tua attività

16.1. Tassazione delle imprese e doppia imposizione

Come calcolare e ottimizzare l'imposta sulle società, identificare le esenzioni e evitare la doppia imposizione internazionale ed economica tramite strutture e accordi fiscali

05:41 🔒

16.2. Evasione fiscale

Identificare cos'è l'evasione fiscale, esempi e conseguenze, distinguerla dai ritardi nei pagamenti e conoscere alternative legali di pianificazione fiscale e soluzioni professionali per mantenere l'azienda in regola.

04:15 🔒

16.3. Come ridurre le tasse?

Come ridurre legalmente le tasse della tua impresa tramite deduzioni, donazioni, uso dei beni e gestione delle fatture e quando chiedere consulenza professionale per applicare queste strategie.

05:41 🔒

16.4. Imposta sul valore aggiunto iva

Come dichiarare e trasferire l'IVA nella tua attività: cos'è, quando si paga, IVA detraibile, esenzioni e come documentarlo per evitare problemi fiscali.

04:36 🔒

16.5. Il business online è tassabile?

Come identificare quando e quali tasse deve pagare la tua attività online in base alla presenza fisica, ai legami, al tipo di attività, alle vendite e ai ricavi, e come influiscono la residenza e il rapporto di lavoro.

05:07 🔒

16.6. Assicurazione per la vostra azienda

Scopri quali assicurazioni servono alla tua azienda, cosa copre ciascuna e perché sono obbligatorie o consigliabili.

06:20 🔒

16.7. Il vostro conto bancario aziendale

Come aprire e gestire un conto corrente aziendale: scegliere la banca, documenti necessari, usare la carta e servizi bancari online, separare le finanze personali e proteggere le operazioni digitali

05:38 🔒

16.8. I risparmi dell'azienda

Scopri come scegliere e usare un conto di risparmio aziendale ad alto rendimento per moltiplicare il capitale, sfruttare l'interesse composto, conoscere i limiti di prelievo e creare un fondo di emergenza o per investimenti aziendali.

03:58 🔒

16.9. Carte di credito commerciali

Scopri cosa sono le carte di credito aziendali, come funzionano, i loro limiti e interessi, gli usi per acquisti e scoperti, e quali garanzie verificare per proteggere le finanze della tua azienda.

04:03 🔒

16.10. Prestiti commerciali

Distinguere tipi di prestiti bancari per imprese e privati, confrontare tassi e rischi, conoscere requisiti legali, mutui, rifinanziamento e quando conviene un prestito SBA per finanziare e far crescere la tua azienda.

06:00 🔒

16.11. Crediti commerciali

Costruirai e manterrai la solvibilità e il rapporto di credito commerciale della tua azienda per ottenere linee di credito, migliorare il punteggio e accedere a servizi e condizioni con banche e fornitori

04:20 🔒

ARGOMENTO 17: ATTIVITÀ A DOMICILIO
7 Lezioni01:01:09
Avvia e gestisci un'attività di coaching da casa o in sede: fattibilità, spazio e orari, pratiche legali e fiscali, detrazioni IRS, uffici virtuali, affitto e subaffitto, internet, produttività ed equilibrio.

17.1. Avviare la mia attività di coaching da casa

Come avviare e gestire un'attività di coaching da casa: valutare la fattibilità, organizzare spazio e orari, rispettare obblighi legali e fiscali, ottimizzare internet e conciliare lavoro e famiglia.

08:05 🔒

17.2. Rischi del lavoro da casa

Come identificare requisiti legali, restrizioni di zonificazione, permessi, limiti di clientela e assicurazioni necessari per gestire un'attività da casa senza violare le norme

07:15 🔒

17.3. Detrazioni fiscali per il lavoro da casa

Come richiedere e calcolare le deduzioni fiscali per un'attività in casa: requisiti IRS, uso esclusivo e principale, documentazione e metodi standard e semplificato passo dopo passo.

09:36 🔒

17.4. Uffici virtuali

Cosa sono gli uffici virtuali, quali servizi offrono e come scegliere il pacchetto migliore per aumentare privacy, credibilità e ridurre i costi.

05:31 🔒

17.5. Affitto di un ufficio

Come scegliere e negoziare l'affitto di un locale in base all'attività, al budget e alla crescita, considerando posizione, requisiti tecnici, migliorie e clausole chiave del contratto.

11:52 🔒

17.6. Subaffitto

Come subaffittare o condividere uno spazio, negoziare accordi legali, valutare privacy e dotazioni, e sfruttare incubatori e vantaggi economici per far crescere la tua attività

05:43 🔒

17.7. Gestione del tempo

Gestire il tempo e la produttività avviando una piccola impresa: prioritizzare compiti, evitare multitasking, automatizzare processi, ordinare lo spazio, pianificare, gestire finanze e scegliere tra servizio in presenza o online.

13:07 🔒

ARGOMENTO 18: DOCUMENTAZIONE DA SCARICARE
1 Lezioni00:00:00

📥 18.1. Scarica l'ordine del giorno in pdf

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Dettaglio del Corso di Business

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Opinioni REALI di studenti del Corso di Coaching Aziendale

Domande frequenti su Coaching Aziendale

Che cos'è il coaching aziendale e come può beneficiare gli imprenditori?

Un coach aziendale può aiutare le PMI fornendo strategie personalizzate per la crescita, migliorando l'efficienza operativa e rafforzando le capacità di leadership dei proprietari.

Il coach lavora con i titolari delle PMI per identificare aree di miglioramento, stabilire obiettivi raggiungibili e sviluppare piani d'azione.

Inoltre, può offrire supporto nella gestione del cambiamento, nella risoluzione dei conflitti e nell'ottimizzazione dei processi interni, con il risultato di un'azienda più efficiente e redditizia.

Cosa aspettarsi da un corso di coaching aziendale e come può migliorare le tue competenze imprenditoriali?

Un coach d'impresa fornisce conoscenze e competenze per migliorare il processo decisionale, la gestione del tempo, la comunicazione efficace e la risoluzione dei problemi. I partecipanti possono aspettarsi di apprendere tecniche e strumenti pratici da applicare nelle loro imprese, ricevere orientamento da esperti e partecipare a esercizi interattivi.

Questo tipo di formazione aiuta gli imprenditori e i titolari d'azienda a sviluppare una mentalità di crescita, aumentare la fiducia in se stessi e migliorare la capacità di guidare e gestire le proprie imprese in modo più efficace.

Qual è la differenza tra coaching per imprenditori e coaching per titolari d'azienda?

Il coaching per imprenditori si concentra sull'aiutare i nuovi imprenditori ad avviare e consolidare le loro attività, mentre il coaching per titolari d'azienda si focalizza sull'ottimizzazione e la scalabilità di aziende già esistenti.

Gli imprenditori solitamente necessitano di orientamento in ambiti come la validazione delle idee imprenditoriali, la creazione di piani aziendali e l'ottenimento di finanziamenti. D'altra parte, i titolari d'azienda possono richiedere supporto nel miglioramento dell'efficienza operativa, nella gestione del team e nell'espansione del mercato.

Quali sono le principali tecniche utilizzate nel coaching aziendale?

Le principali tecniche utilizzate nel coaching per le imprese includono la definizione di obiettivi SMART, l'analisi SWOT, la visualizzazione, il feedback costruttivo e la pianificazione strategica.

Queste tecniche aiutano i clienti a chiarire i loro obiettivi, identificare punti di forza e di debolezza, visualizzare il successo, ricevere un feedback efficace e sviluppare strategie a lungo termine.

L'uso di questi strumenti consente a titolari d'impresa e imprenditori di migliorare le loro prestazioni e raggiungere i loro obiettivi in modo più efficace.

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