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Corso di Coach Professionale Online: Leader e Cambiamento

Diventa un coach professionista e guida il cambiamento con strumenti pratici di comunicazione, ascolto attivo e gestione emotiva: sviluppa resilienza, crea piani d'azione efficaci e amplia la tua influenza per trasformare team e avanzare in una carriera internazionale ad alto impatto.

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Corso di Coach Professionale Online: Leader e Cambiamento
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Il corso di coaching professionale offre una formazione completa progettata per chi desidera trasformare la propria capacità di influenza e leadership aziendale. Attraverso un approccio pratico ed esperienziale, gli allievi esploreranno le basi fondamentali della comunicazione non direttiva, dell'ascolto attivo e della creazione di fiducia reciproca. Questo programma consente di acquisire strumenti chiave per individuare e superare le credenze limitanti che ostacolano lo sviluppo personale.

Durante il percorso di apprendimento approfondiremo la struttura di una sessione di successo, dalla definizione degli obiettivi fino alla creazione di piani d'azione efficaci. È fondamentale comprendere che un coach professionale non propone soluzioni preconfezionate, ma agisce come facilitatore della scoperta interiore. Questa metodologia promuove una maggiore consapevolezza di sé e responsabilità, garantendo che i cambiamenti ottenuti siano profondi.

Inoltre, il programma include moduli specifici sulla gestione emotiva e la resilienza, competenze essenziali nell'attuale contesto volatile. I partecipanti impareranno a navigare l'incertezza con sicurezza, diventando punti di riferimento di equilibrio per i loro team. La formazione è orientata all'eccellenza, assicurando che ogni diplomato possieda uno standard etico e tecnico di livello competitivo a livello mondiale.

Al termine, sarai pronto a operare in diversi ambiti, dal coaching esecutivo a quello personale o educativo. Questo corso è la porta d'ingresso per una carriera con alta domanda internazionale.

Dettagli del Corso

  • 💻 Ore di video 13
  • 🕒 Ore di studio 104
  • 🎬 Video 120
  • 📝 Test 120
  • 📈 Livello Base a Esperto
  • Linguaggio Italien et multilingue
  • 🎓 Certificato di studi
  • 🔓 Accesso a vita
  • 🏵️ 7 Giorni di garanzia
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Obiettivi del Corso: Cosa otterrai?

  • 🎯 A utilizzare domande potenti che sbloccano il potenziale latente dei tuoi clienti e collaboratori in modo efficace.
  • 🧠 A dominare la struttura di una sessione di coaching professionale dall'inizio fino alla chiusura con successo clamoroso.
  • 🚀 A identificare e superare le convinzioni limitanti che impediscono la crescita personale e professionale degli individui e dei team.
  • ⚖️ A applicare strumenti per la gestione emotiva e la resilienza per navigare in ambienti aziendali volatili con totale sicurezza e fiducia.
  • 🏆 A guidare processi di cambiamento culturale e di miglioramento delle prestazioni all'interno di qualsiasi tipo di organizzazione moderna e competitiva.

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Il programma del corso include:

👨🏻‍🏫 17 Argomenti
▽ ARGOMENTO 1: INTRODUZIONE ALL'ESSERE UMANO E AL COACHING
8 Lezioni00:43:45
Esplorerai come la socializzazione e l'interazione familiare e comunitaria costruiscono l'identità, individuerai crisi di identità professionale e progetterai percorsi di coaching per promuovere autoscoperta, autonomia e reinvenzione

▶ 1.1 L'essere umano come essere sociale e il processo di socializzazione

Scoprirai perché nasciamo esseri sociali, come la socializzazione interiorizza norme, valori e credenze, e come l'interazione con famiglia e comunità plasma la tua identità e il tuo sviluppo nel corso della vita.

05:09

▶ 1.2 La costruzione dell'identità e l'adattamento al cambiamento

Saprai perché la società cambia, come l'identità si forma attraverso le decisioni e come sviluppare la flessibilità per apprendere, disimparare e riapprendere di fronte alla trasformazione sociale

05:14

▶ 1.3 Atteggiamenti di fronte alle crisi di identità: rifiuto vs. riflessività

Distinguerai due atteggiamenti di fronte a crisi d'identità e imparerai a scegliere quello riflessivo per trasformare l'incertezza in crescita personale

05:15

▶ 1.4 La crisi di identità professionale: cause e conseguenze

Individua segnali di crisi d'identità professionale, riconosci i fattori scatenanti inattesi e segui azioni concrete per ritrovare la direzione e ridefinire la carriera

05:09

▶ 1.5 Che cos'è il coaching? Diverse definizioni e prospettive

Scopri le definizioni e gli approcci chiave del coaching, i contributi di scuole e organismi e gli elementi comuni che spiegano come sostiene e potenzia rendimento e obiettivi.

05:42

▶ 1.6 Elementi chiave comuni nella pratica del coaching

Scopri come progettare un processo di coaching strutturato e flessibile per guidare un coachee verso senso, benessere, impegno volontario e miglioramento della qualità della vita di fronte al cambiamento

06:02

▶ 1.7 Distinzione chiave: cosa non è il coaching

Identificherai in cosa il coaching si differenzia dal dare consigli, dalla consulenza, dalla formazione o dalla terapia e come il coach facilita l'autoscoperta e il raggiungimento degli obiettivi

04:53

▶ 1.8 Sintesi concettuale: definizione del processo di coaching

Come il coaching, come processo circolare e dialogico, facilita che il coachee scopra soluzioni e sviluppi autonomia tramite domande e strumenti in uno spazio sicuro e collaborativo.

06:21

▽ ARGOMENTO 2: ORIGINI E INFLUENZE DEL COACHING
14 Lezioni01:20:53
Domina i fondamenti storici e le correnti del coaching, le tecniche socratiche, ontologiche, sistemiche e umanistiche, strumenti emotivi, PNL e analisi transazionale per guidare cambiamenti misurabili in persone e organizzazioni.

▶ 2.1 Breve storia del termine [coaching]: dall'Ungheria al mondo imprenditoriale

Scopri l'origine ungherese della parola coaching, la sua evoluzione dal carro di Kocs al suo impiego accademico, sportivo e aziendale e come si è diversificata in molteplici modalità

06:49

▶ 2.2 Principali correnti storiche del coaching

Distingue le tre correnti del coaching e i loro approcci chiave: professionalizzazione e standard nordamericani, gioco interiore europeo e coaching ontologico sudamericano.

06:18

▶ 2.3 Influenze filosofiche I: Il metodo socratico e la maieutica nel coaching

Comprendi come il metodo socratico e la maieutica sono usati nel coaching per formulare domande che favoriscono l'autoconsapevolezza, chiariscono i desideri e sbloccano soluzioni personali

05:18

▶ 2.4 Influenze filosofiche II: dialogo e scoperta interiore

Scopri come il dialogo socratico e il coaching attivano la verità interiore usando domande e conversazione per affinare le idee, sbloccare la saggezza personale e promuovere l'autoconoscenza

04:52

▶ 2.5 Influenze filosofiche III: Aristotele e l'apprendimento continuo

Dominerai competenze pratiche di leadership per trasformare la conoscenza in azione, misurare i risultati e mantenere un apprendimento continuo che potenzi le tue prestazioni personali e professionali.

06:09

▶ 2.6 Altre influenze filosofiche rilevanti

Scopri come umanesimo, esistenzialismo e filosofie orientali arricchiscono il coaching e come applicare autorealizzazione, libertà responsabile e mindfulness per favorire la crescita del coachee.

05:59

▶ 2.7 Influenze psicologiche I: il cognitivismo e i pensieri limitanti

Scopri come il coaching cognitivo individua pensieri limitanti e aiuta a creare nuove interpretazioni per rendere la mente più flessibile e ampliare le possibilità d'azione.

05:28

▶ 2.8 Influenze psicologiche II: l'approccio sistemico e i suoi assiomi

Come applicare l'approccio sistemico nel coaching per identificare schemi, capire l'influenza del contesto e migliorare comunicazione e possibilità di cambiamento del coachee.

06:11

▶ 2.9 Influenze psicologiche III: l'approccio umanistico e l'autonomia

Come applicare l'approccio umanistico nel coaching per potenziare l'autonomia del coachee, promuovere la sua responsabilità, liberarlo dal peso del passato e favorire la sua autoconoscenza e il raggiungimento dei propri obiettivi.

05:24

▶ 2.10 Altre influenze psicologiche (emotive, psicoanalisi)

Individua e regola le emozioni con tecniche di psicologia emotiva e applica strumenti psicoanalitici adattati al coaching senza fare terapia per migliorare il benessere e la capacità decisionale

05:13

▶ 2.11 Influenza dell'analisi transazionale (Io Padre, Adulto, Bambino)

Identifica gli stati Io Genitore, Adulto e Bambino e impara ad applicare l'Analisi Transazionale nel coaching per aumentare l'autonomia, scegliere con consapevolezza e migliorare relazioni e decisioni.

06:57

▶ 2.12 Influenza della terapia della Gestalt (visione olistica)

Scopri come applicare la prospettiva Gestalt nel coaching per connettere corpo, emozioni e pensiero nel qui e ora, sbloccare schemi limitanti e favorire un'integrazione olistica che facilita cambiamenti duraturi.

04:18

▶ 2.13 Influenza della Programmazione Neurolinguistica (PNL)

Tecniche di PNL per il coaching: migliorare la comunicazione, creare rapport, riformulare convinzioni e attivare ancoraggi emotivi che accelerano il cambiamento.

06:12

▶ 2.14 Influenza della teoria classica delle organizzazioni

Capirai come la Teoria Classica delle Organizzazioni, tramite la divisione orizzontale e verticale del lavoro, influisce sul coaching aziendale e come progettare interventi per migliorare rendimento, leadership e adattamento.

05:45

▽ ARGOMENTO 3: IL COACHING NEL CONTESTO: DISCIPLINE AFFINI E TENDENZE
4 Lezioni00:24:21
Distinguirai coaching, terapia e mentoring: quando applicarli, come viene concepito il cliente, chi si assume la responsabilità, fissare obiettivi, riconoscere risultati e tendenze attuali che elevano la pratica e l'autonomia.

▶ 3.1 Coaching vs. Terapia: Approcci e responsabilità

Distinguerai coaching e terapia: approcci, quando rivolgersi a ciascuno, come viene visto il cliente, chi si assume la responsabilità, come si fissano gli obiettivi e si riconosce il successo

05:52

▶ 3.2 Coaching vs. Consulenza/Formazione: Processi e Trasferimento di Conoscenza

Riconoscerai quando applicare coaching, consulenza o formazione, la differenza nella gestione della conoscenza e come ogni approccio incide sull'autonomia e sui risultati

06:11

▶ 3.3 Coaching vs. Mentoring: Esperienza e ruolo del professionista

Saprai distinguere il coaching dal mentoring: quando scegliere un coach che facilita la scoperta e quando un mentor che trasmette esperienza e soluzioni pratiche.

06:06

▶ 3.4 Tendenze attuali nel mondo del coaching

Scopri le tendenze attuali del coaching: approccio olistico, lavoro dall'essenza, professionalizzazione, conversazioni potenti, specializzazione e crescita del coaching sociale.

06:12

▽ ARGOMENTO 4: PRINCIPI FONDAMENTALI E TIPOLOGIE DI COACHING
6 Lezioni00:40:37
Progetta processi di coaching etici ed efficaci: comunicazione chiara, ascolto attivo, domande potenti, rispetto dell'autonomia e adeguamenti della guida secondo l'approccio per facilitare cambiamento e risultati.

▶ 4.1 Principi essenziali del coaching I (chiarezza, sostegno, fiducia, reciprocità)

Conosci e applica i pilastri del coaching: chiarezza nella comunicazione, sostegno empatico, fiducia reciproca e allineamento degli obiettivi per processi etici ed efficaci.

06:36

▶ 4.2 Principi essenziali del coaching II (prospettiva, rischio, pazienza, riservatezza)

Come ampliare la prospettiva con domande aperte, accettare l'incertezza, rispettare il ritmo del coachee e mantenere la riservatezza nel processo di coaching.

07:00

▶ 4.3 Principi essenziali del coaching III (Rispetto, Autonomia) e compiti del coach

Domina il rispetto e l'autonomia nel coaching: ascolto attivo, domande potenti, riflettere e rafforzare per potenziare il coachee senza creare dipendenza

06:28

▶ 4.4 Tipi di coaching in base al contenuto (corporeo, personale, relazionale, professionale, altro)

Scopri le principali aree del coaching e come applicarle: personale, professionale, relazionale, corporea ed emergenti, con strumenti e principi trasferibili per raggiungere obiettivi e migliorare benessere e prestazioni

07:26

▶ 4.5 Tipi di coaching in base al controllo (diretto vs. non diretto)

Identificherai quando applicare un coaching più direttivo o non direttivo e come adattare il livello di guida per favorire l'autonomia del cliente.

06:03

▶ 4.6 Tipi di coaching secondo l'approccio filosofico/psicologico

Scopri come distinguere e applicare cinque approcci di coaching: sistemico, ontologico, cognitivo, pragmatico e umanistico, e quando usare ciascuno per favorire cambiamento e risultati nei tuoi clienti.

07:04

▽ ARGOMENTO 5: IMPORTANZA E VANTAGGI DEL COACHING
7 Lezioni00:44:27
Applicherai coaching pratico per trasformare gli sforzi in risultati: fissare obiettivi allineati ai tuoi valori, creare azioni concrete, correggere errori, migliorare relazioni e benessere e riconoscere i limiti per orientare

▶ 5.1 Il vantaggio principale: trasformare gli sforzi in risultati

Scopri come usare il coaching pratico per trasformare i tuoi sforzi in risultati concreti, definendo obiettivi presenti e azioni rapide che integrano convinzioni, comportamenti ed emozioni.

05:47

▶ 5.2 Ulteriori vantaggi del coaching (sviluppo delle competenze, individuazione dei problemi, relazioni)

Sviluppa competenze tecniche e trasversali, individua e correggi anomalie nelle prestazioni, migliora le relazioni e impara a chiedere supporto per raggiungere i tuoi obiettivi.

06:45

▶ 5.3 Ulteriori vantaggi: riconoscimento, cura di sé e miglioramento dei risultati

Usa il coaching per ottenere riconoscimento interno ed esterno, migliorare i risultati con chiarezza e pianificazione, dare priorità alla cura personale e adottare un atteggiamento proattivo che aumenti rendimento e visibilità professionale

06:54

▶ 5.4 Demistificare il coaching I (Non sostituisce la direzione, non cerca la felicità permanente, non è per inesperti)

Differenziare miti e realtà del coaching, conoscerne ambito e limiti, e vedere come integri la direzione, favorisca l'autonomia ed eviti di confonderlo con formazione o con la ricerca di felicità continua

06:01

▶ 5.5 Demistificare il coaching II (Non è un valutatore, non richiede tempo eccessivo, non è psicoterapia)

Come distinguere coaching, psicoterapia e valutazione delle prestazioni, quanto dura un processo efficace e perché il coach non giudica ma facilita lo sviluppo.

05:38

▶ 5.6 Demistificare il coaching III (Non è una ricetta universale, è per tutti, non causa abbandono aziendale, aumenta i profitti)

Vedrai perché il coaching non è una ricetta universale, chi può beneficiarne, quando indirizzare ad altri interventi e come influisce sulla ritenzione e sui benefici.

06:37

▶ 5.7 Sintesi concettuale: l'importanza del coaching

Userai il coaching per scoprire il tuo potenziale, definire obiettivi allineati ai tuoi valori, progettare piani d'azione che trasformino gli sforzi in risultati e migliorare benessere e relazioni con una pratica etica e rispettosa

06:45

▽ ARGOMENTO 6: FATTORI CHIAVE PER IL SUCCESSO NEL PROCESSO DI COACHING
16 Lezioni01:42:47
Domina strumenti di coaching per colmare il divario tra il tuo io attuale e quello ideale: gestire la voce interiore, aumentare motivazione e autostima, trasformare decisioni in piani d'azione e sostenere la fiducia in se stessi.

▶ 6.1 Principi per lo sviluppo di nuove competenze e il superamento dei limiti

Scopri come usare il coaching per colmare il divario tra il tuo io attuale e il tuo io ideale mediante apertura mentale, ascolto attivo, consapevolezza, onestà e pratica costante.

08:34

▶ 6.2 Atteggiamento e mentalità: consapevolezza, responsabilità e fiducia in se stessi

Scopri come sviluppare un atteggiamento efficace per il coaching aumentando la tua consapevolezza, assumendo responsabilità e rafforzando l'autostima per ottenere risultati.

06:22

▶ 6.3 Il potere del pensiero e del dialogo interiore

Controllerai la tua voce interiore: riconoscerai i pensieri negativi, imparerai a fermarli e a sostituirli con idee positive che trasformano emozioni, azioni e risultati.

05:43

▶ 6.4 La motivazione: definizione, processo e relazione con i bisogni

Scopri cos'è la motivazione, come nasce dai bisogni, il suo ciclo, perché è fondamentale nel coaching e come identificare e attivare motivazioni per sostenere l'azione e raggiungere gli obiettivi.

07:17

▶ 6.5 Tipi di motivazione (intrinseca/estrinseca, positiva/negativa, primaria/secondaria)

Identifica e differenzia motivazione intrinseca ed estrinseca, positiva e negativa, e motivi primari e secondari per capire cosa ti spinge.

06:50

▶ 6.6 Fattori interni per generare motivazione intrinseca (autostima, fiducia in se stessi, autogestione, autosuggestione, autorealizzazione)

Genera e rafforza la motivazione intrinseca lavorando su autostima, autoconfidenza, autogestione, autosuggestione e autorealizzazione per mantenere lo slancio verso i tuoi obiettivi.

06:43

▶ 6.7 L'autostima: credere in se stessi e i suoi vantaggi

Scopri come sviluppare un'autostima reale e pratica: riconoscere i tuoi punti di forza, accettare la tua unicità, agire con fiducia e aprirti al cambiamento senza dipendere dall'approvazione altrui.

05:59

▶ 6.8 Profili di autostima e fattori per aumentarla

Individuerai quattro profili di autostima per livello e stabilità e applicherai atteggiamenti chiave del coaching per rafforzare accettazione, rispetto, incoraggiamento, apprezzamento e amore per sé

06:55

▶ 6.9 Autostima: decisione, paura e ostacoli

Deciderai come costruire e sostenere la tua autostima, individuare paure e convinzioni limitanti e riconoscere i tuoi risultati per aumentare il benessere e l'efficacia.

06:11

▶ 6.10 Strategie per aumentare la fiducia in se stessi

Recupera la fiducia in te stesso con coaching pratico: individua convinzioni limitanti, valuta successi passati, fissa obiettivi raggiungibili, ristruttura i pensieri e coltiva perseveranza e benessere fisico.

06:36

▶ 6.11 La responsabilità: impegno e protagonismo nel processo

Come assumersi e valutare la responsabilità personale e l'impegno nel coaching per essere protagonisti del processo e generare azioni sostenute che producano risultati concreti

05:37

▶ 6.12 L'azione come elemento indispensabile: fasi e pianificazione

In questo video imparerai a trasformare le decisioni in risultati con piani d'azione: scomporre le attività, fissare scadenze, assegnare responsabilità, definire indicatori e gestire i rischi.

06:23

▶ 6.13 Ostacoli comuni all'azione (bisogno di sicurezza, controllo, paralisi di fronte all'errore)

Riconoscerai e gestirai i nemici interni dell'azione: paura del cambiamento, necessità di controllo e paralisi di fronte all'errore, per iniziare senza aspettare la perfezione e imparare dagli errori.

06:23

▶ 6.14 La creatività: componenti (flessibilità, fluidità, elaborazione, originalità)

Scopri come applicare la creatività nel coaching per generare soluzioni: padroneggerai flessibilità, fluidità, elaborazione e originalità e adotterai una mentalità che considera i problemi come sfide.

07:08

▶ 6.15 Il potere del [voglio]: volontà vs. tentativo

Come trasformare il desiderio in volontà ferma per impegnarsi con obiettivi, smettere di tentare a metà e mantenere la perseveranza necessaria per ottenere cambiamenti reali.

05:15

▶ 6.16 Il potere del [fare]: impegno all'azione

Scopri come passare dal tentativo all'azione decisa: assumere un impegno chiaro, mantenere disciplina e trasformare le tue intenzioni in risultati che aumentino la tua autostima.

04:51

▽ ARGOMENTO 7: PROSPETTIVA E COMUNICAZIONE AVANZATA NEL COACHING
2 Lezioni00:12:05
Domina la posizione meta per distanziarti emotivamente, mantenere la neutralità, vedere il quadro d'insieme, individuare schemi, fare domande che aprono opzioni e usare la metacomunicazione per chiarire dinamiche e sbloccare le sessioni

▶ 7.1 La posizione meta: neutralità e visione globale del coach

Padroneggia la posizione meta e impara a prendere distanza emotiva, mantenere la neutralità strategica, vedere il quadro d'insieme, identificare schemi e formulare domande che sbloccano nuove opzioni.

06:14

▶ 7.2 La metacomunicazione: comunicare sulla comunicazione

Domina la metacomunicazione per osservare e commentare la dinamica della conversazione, risolvere malintesi, correggere incongruenze e sbloccare cicli nelle sessioni di coaching.

05:51

▽ ARGOMENTO 8: ETICA E PROFESSIONALITÀ NEL COACHING
4 Lezioni00:24:46
Gestirai il potere etico del coach e applicherai una leadership responsabile: accompagnare senza imporre, negoziare e proteggere la riservatezza nel coaching aziendale, concordare limiti e obiettivi e agire con integrità.

▶ 8.1 Leadership, potere e responsabilità etica del coach

Come riconoscere il potere inerente al ruolo di coach e praticare leadership etica: accompagnare senza imporre, tutelare la riservatezza e rafforzare l'autonomia del coachee.

06:26

▶ 8.2 La riservatezza nel coaching aziendale: una sfida etica

Gestire la riservatezza nel coaching aziendale: riconoscere la relazione tripartita, negoziare i limiti sulle informazioni, ottenere il consenso informato del coachee e tutelare la sua privacy nei confronti dell'azienda sponsor.

05:17

▶ 8.3 Diritti e doveri nel coaching aziendale (coachee, coach, azienda)

Conoscerai i diritti e le responsabilità del coach, del dipendente e dell'azienda in un processo di coaching aziendale, e come concordare riservatezza, obiettivi, limiti delle sessioni e gestione delle informazioni.

06:30

▶ 8.4 Principi etici fondamentali nella pratica del coaching

Applicherai principi etici nel coaching: rispettare l'autonomia e i valori del coachee, mantenere limiti e riservatezza, agire con competenza e integrità di fronte a pressioni.

06:33

▽ ARGOMENTO 9: GESTIONE DEGLI OSTACOLI E DEI PROGRESSI
5 Lezioni00:34:37
Individuerai e gestirai blocchi mentali, emotivi e comportamentali, smantellerai convinzioni limitanti, ti organizzerai e delegherai, lascerai andare il passato e recupererai energia per andare avanti con chiarezza

▶ 9.1 Identificazione e gestione dei blocchi personali e professionali

Identificherai i tuoi blocchi mentali, emotivi e comportamentali e imparerai strategie pratiche per smantellare credenze limitanti, organizzarti, delegare e agire per avanzare verso i tuoi obiettivi.

07:12

▶ 9.2 Catalizzatori del progresso: condizioni che facilitano il progresso

Individua e sfrutta i catalizzatori del progresso: esperienze dissonanti, avviare azioni, pensiero profondo, conversazioni di coaching, chiedere supporto, cambiare contesto e riposare

08:15

▶ 9.3 Fattori che inibiscono il progresso: condizioni che ostacolano il progresso

Come identificare e gestire i freni mentali che ostacolano il tuo progresso: paralisi da analisi, paura del cambiamento, mentalità di scarsità, convinzioni limitanti e rigidità di pensiero.

07:52

▶ 9.4 Il potere di voltare pagina: liberarsi dai pesi del passato

Identificare e lasciar andare il peso emotivo del passato, trarne insegnamento e recuperare energia per concentrarti sul presente e costruire il tuo futuro.

05:42

▶ 9.5 Il potere del perdono: liberare energia e guarire

Come perdonare per liberare energia emotiva, eliminare il rancore e ottenere pace mentale, chiarezza e crescita personale.

05:36

▽ ARGOMENTO 10: IL PROCESSO DI CAMBIAMENTO E APPRENDIMENTO NEL COACHING
4 Lezioni00:29:39
Trasforma abitudini con il coaching: disimparare ciò che non serve, creare consapevolezza, applicare e consolidare competenze, ottimizzare attenzione, memoria e creatività, e adattare il coaching al contesto e ai livelli di Bateson.

▶ 10.1 Il cambiamento come opportunità: apprendimento e disimparare

Come trasformare le abitudini con il coaching: disimparare ciò che non serve, creare consapevolezza, acquisire e applicare competenze, ricevere feedback e consolidare nuove abitudini.

06:39 🔒

▶ 10.2 Fattori cognitivi che intervengono nell'apprendimento (attenzione, memoria, intelligenza, creatività)

Scopri come funzionano l'attenzione, la memoria, l'intelligenza e la creatività e impara tecniche per ottimizzare l'apprendimento e il coaching.

07:35 🔒

▶ 10.3 Fattori sociodemografici e personali nell'apprendimento (età, stato civile, lavoro, famiglia, genere, esperienze, atteggiamenti)

Identificherai come fattori sociodemografici e atteggiamenti influenzano l'apprendimento e come adattare il coaching al contesto del coachee.

07:14 🔒

▶ 10.4 Livelli di apprendimento secondo Gregory Bateson

Scopri la gerarchia dell'apprendimento di Bateson e come identificare nel coaching i livelli da 0 a 4 per orientare cambiamenti dal quotidiano al trasformativo.

08:11 🔒

▽ ARGOMENTO 11: IL PROCESSO DI COACHING DETTAGLIATO
4 Lezioni00:24:48
Dominerai il coaching come processo, la sua struttura, il ruolo del coach e la responsabilità del cliente, le cinque fasi del metodo, come attivare volontà e obiettivi e prevenire una falsa autonomia con un itinerario in quattro fasi.

▶ 11.1 Il coaching come processo: definizione e componenti

Distinguerai il coaching come processo continuo piuttosto che uno strumento occasionale, conoscerai la sua struttura, il ruolo del coach e la responsabilità del cliente per trasformare il presente in obiettivi futuri

06:30 🔒

▶ 11.2 Fasi generali del processo di coaching (relazione, diagnosi, piano d'azione, follow-up, feedback)

Scopri le cinque fasi del coaching: stabilire relazione e riservatezza, diagnosticare i bisogni, progettare un piano d'azione, definire il follow up e dare feedback per guidare il cambiamento.

06:32 🔒

▶ 11.3 La volontà del coachee come fattore critico

Identificherai e attiverai la volontà necessaria perché il coaching funzioni: riconoscere il desiderio, definire chiaramente l'obiettivo e passare all'azione.

04:57 🔒

▶ 11.4 Gestione dei rischi nel processo: fasi di dipendenza e autonomia

Individuerai il rischio di falsa autonomia nel coaching e come mitigarlo, spiegando l'itinerario in quattro fasi per evitare l'abbandono precoce e mantenere fiducia, impegno e sincerità.

06:49 🔒

▽ ARGOMENTO 12: COMPETENZE CHIAVE DEL COACH PROFESSIONISTA
5 Lezioni00:32:20
Otterrai strumenti pratici di comunicazione e ascolto attivo, userai domande aperte e silenzio strategico, gestirai l'empatia senza contagio emotivo e applicherai la maieutica per favorire intuizioni e azione del coachee.

▶ 12.1 Competenze sociali e intelligenza emotiva per il coach

Dominerai competenze strumentali e sociali chiave per il coaching: comunicazione non verbale e verbale efficace, ascolto attivo, domande aperte e gestione delle relazioni per accompagnare con fiducia il coachee.

06:18 🔒

▶ 12.2 L'ascolto attivo: sentire vs. ascoltare, importanza e caratteristiche

Ascolta attivamente nel coaching: distingui sentire da ascoltare, applica empatia, concentrazione e intuizione, poni domande precise ed evita giudizi e interruzioni.

07:35 🔒

▶ 12.3 Il potere del silenzio e dell'ascolto di sé nel coaching

Padroneggia il silenzio strategico e l'autoascolto per favorire che il coachee rifletta, si connetta ai suoi valori e scopra intuizioni profonde grazie a pause e interventi precisi.

06:03 🔒

▶ 12.4 Empatia: definizione, fasi e applicazione nel coaching

Come identificare e vivere le emozioni di un'altra persona per comprendere i suoi motivi, creare uno spazio sicuro come coach e applicare le tre fasi dell'empatia senza esserne emotivamente contagiati.

06:21 🔒

▶ 12.5 La Maieutica: l'arte di porre domande per generare risposte

Come applicare la maieutica nel coaching: porre domande aperte e neutrali per aiutare il coachee a scoprire soluzioni, individuare contraddizioni e attivare risorse interne che spingano all'azione.

06:03 🔒

▽ ARGOMENTO 13: LA FIGURA DEL COACH E DEL COACHEE
19 Lezioni01:55:33
Padroneggia le competenze chiave del coaching: guida dei processi, ascolto attivo, domande potenti, feedback etico, gestione dei limiti, empatia e strumenti per accompagnare il cambiamento e valutare i progressi del coachee

▶ 13.1 Il ruolo del coach: guida, non risolutore di problemi

Con questo video saprai come esercitare il ruolo di coach: guidare i processi, favorire la riflessione, creare spazi sicuri e accompagnare il coachee a trovare le proprie soluzioni.

04:24 🔒

▶ 13.2 Elementi chiave del coach: comunicazione, sostegno, fiducia, visione condivisa

Domina le basi dell'accompagnamento: comunicazione chiara, sostegno costante, fiducia e visione condivisa per guidare il cambiamento.

05:37 🔒

▶ 13.3 Elementi chiave del Coach II: Empatia, Pazienza, Discrezione, Rispetto

Sviluppa empatia, pazienza, discrezione e rispetto per accompagnare con fiducia ed efficacia il tuo cliente nei processi di cambiamento.

05:24 🔒

▶ 13.4 Funzioni essenziali del coach (consulenza metodologica, feedback, ispirazione, accompagnamento, motivazione)

Identificherai e applicherai le funzioni chiave del coach: consulenza metodologica, feedback costruttivo, ispirare la visione, accompagnamento all'azione e implementazione di strategie innovative.

06:21 🔒

▶ 13.5 Comportamenti professionali del coach (ascolto attivo, raccolta di informazioni, riformulazione)

Padroneggia i comportamenti osservabili del coach: ascolto attivo, raccolta sistematica di informazioni e riformulazione per comprendere meglio il coachee, connettere con empatia e rafforzare la fiducia

05:53 🔒

▶ 13.6 Comportamenti professionali del coach II (feedback, rinforzo, responsabilità personale, gestione)

Rafforza i risultati e offri un riscontro chiaro e rispettoso, assumi la responsabilità personale e applica gestione e leadership per ottimizzare la tua pratica di coaching

05:02 🔒

▶ 13.7 Il coach come guida: lavorare sui valori, sulle relazioni e sulla coerenza

Centra il dialogo di coaching su valori, relazioni e coerenza: individua la gerarchia dei valori, migliora l'empatia relazionale e allinea pensieri, sentimenti e azioni.

06:01 🔒

▶ 13.8 Tipi di coach nelle aziende: coach interno (vantaggi e svantaggi)

Scopri come funziona il coach interno in azienda: definizione, vantaggi strategici e limitazioni chiave su neutralità, gerarchie e riservatezza per scegliere l'approccio adeguato.

06:07 🔒

▶ 13.9 Tipi di coach nelle aziende: coach esterno (vantaggi e svantaggi)

Scoprirai cosa fa un coach esterno, i suoi vantaggi e svantaggi e come può formare i dirigenti per internalizzare il coaching in azienda.

05:51 🔒

▶ 13.10 Tipi di coach nelle aziende: coach esecutivo (vantaggi e svantaggi)

Scopri cos'è un coach dirigenziale, come il dirigente coach sviluppa competenze e obiettivi strategici nel suo team e quali vantaggi e rischi comporta la fusione dei ruoli gerarchico e di coach.

06:16 🔒

▶ 13.11 Competenze chiave del coach secondo l'ICF (elenco)

Scopri le 11 competenze chiave dell'ICF e come applicarle con etica e pratica per creare fiducia, ascoltare attivamente, formulare domande potenti e guidare il progresso dei tuoi clienti

03:49 🔒

▶ 13.12 Indicatori di competenza ICF (Etica, Accordo, Fiducia, Presenza)

Come usare gli indicatori osservabili dell'ICF per valutare e migliorare quattro competenze chiave del coach: aderenza etica, accordo di coaching, fiducia e intimità e presenza, e per progettare azioni e gestire il progresso.

08:40 🔒

▶ 13.13 Errori comuni del coach da evitare

Identificherai gli errori comuni del coach e apprenderai strategie per evitarli: gestire l'ego, mantenere i confini, migliorare l'ascolto e usare la supervisione per accompagnare con etica ed efficacia.

08:45 🔒

▶ 13.14 Il coachee: protagonista del processo di cambiamento

Assumere il ruolo attivo di coachee: definire obiettivi, impegnarsi, disimparare abitudini, migliorare relazioni e usare il coaching per ottenere risultati e potenziare il cambiamento.

06:23 🔒

▶ 13.15 Il coachee adulto e maturo: caratteristiche chiave

Identificherai le caratteristiche della maturità psicologica adulta: stabilità, autoconsapevolezza, autoregolazione, presa di decisioni, adattabilità, resilienza e cura di sé per orientare processi di coaching

06:21 🔒

▶ 13.16 Il contesto del coachee: famiglia e lavoro

Riconoscerai come la famiglia e il lavoro condizionano il coachee e quali informazioni raccogliere per comprendere le sue sfide, risorse e motivazioni.

06:19 🔒

▶ 13.17 Segnali che indicano che un coachee NON è pronto per il coaching

Individua i segnali che indicano che un cliente non è pronto per il coaching e impara a decidere se posticipare, ridefinire il processo o indirizzarlo a un altro professionista.

06:29 🔒

▶ 13.18 Tecniche per migliorare la ricettività del coachee al coaching

Tecniche per aumentare la ricettività del coachee: adattare il proprio stile comunicativo, gestire tempo e ambiente, aprire il dialogo sui fattori scatenanti e usare domande aperte e di approfondimento.

06:50 🔒

▶ 13.19 Promuovere l'autoconsapevolezza nel coachee

Aumenta la tua autoconsapevolezza per identificare punti di forza e debolezze, riconoscere ostacoli e usare tecniche di coaching come riflessione e feedback per focalizzare la tua crescita e prendere decisioni migliori

05:01 🔒

▽ ARGOMENTO 14: STRUTTURA E VALUTAZIONE DELLE SESSIONI
9 Lezioni00:59:49
Saprai preparare e condurre il primo colloquio di coaching, creare alleanza e fiducia, definire logistica e compiti, progettare valutazioni e indicatori per misurare progresso, ROI e chiusura.

▶ 14.1 L'inizio del processo e l'intesa

Come preparare e condurre il primo colloquio di coaching per creare fiducia, chiarire obiettivi e accordi, valutare la motivazione e definire logistica e contratto

06:43 🔒

▶ 14.2 Fasi della prima sessione I (Sintonizzazione, aspettative, valutazione, problema urgente)

Come creare rapport e fiducia, allineare le aspettative, raccogliere informazioni chiave e individuare il problema urgente nella prima sessione di coaching

07:16 🔒

▶ 14.3 Fasi della prima sessione II (alleanza, questioni pratiche, impegno, inizio)

Come progettare l'alleanza di coaching con il tuo cliente, concordare aspetti pratici e impegni e avviare il processo con compiti concreti che promuovano responsabilità e progresso

06:16 🔒

▶ 14.4 Dimostrare l'efficacia e il ritorno sull'investimento

Come progettare e applicare valutazioni di coaching per misurare progresso e ROI, diagnosticare punti di forza e valori, aumentare la consapevolezza di sé e giustificare interventi efficaci in persone e aziende.

06:05 🔒

▶ 14.5 Dinamiche durante la valutazione: riconoscere la manipolazione

Individuare e gestire comportamenti di controllo nella valutazione del coaching, riconoscere le difese, differenziare i ruoli, fornire evidenze e creare fiducia in uno spazio neutro per favorire l'apertura del coachee

05:42 🔒

▶ 14.6 Definire il focus della valutazione

Impara a definire cosa misurare nella valutazione del coaching e a stabilire indicatori chiari per valutare bisogni, progresso e risultati in rendimento, competenze relazionali, benessere e adattamento al cambiamento

07:25 🔒

▶ 14.7 Metodi standard di valutazione (interviste, auto-relazioni, valutazioni, auto-osservazione, osservazione diretta)

Come usare interviste, autovalutazioni, feedback a 360 gradi e osservazione per misurare e valutare il cambiamento nei processi di coaching.

07:42 🔒

▶ 14.8 La valutazione finale: bilancio e chiusura del processo

Come realizzare e documentare la valutazione finale di un processo di coaching, includendo il ruolo del coachee e del coach, la chiusura formale e il rapporto con conclusioni e raccomandazioni

06:42 🔒

▶ 14.9 La valutazione continua: monitoraggio sessione per sessione

Come valutare e regolare continuamente il processo di coaching, rivedere i progressi, fare autovalutazione, ricevere feedback del coach e pianificare la sessione successiva per individuare ostacoli e rafforzare i punti di forza.

05:58 🔒

▽ ARGOMENTO 15: STRUMENTI DI VALUTAZIONE E SVILUPPO CONTINUO
2 Lezioni00:14:03
Domina cinque profili di valutazione nel coaching: individuale, aziendale, di rendimento, di stile e di autovalutazione, usali in forma scritta o dialogica e progetta un piano di formazione continua con corsi, supervisione e letture.

▶ 15.1 Profili di valutazione: tipi e applicazioni

Identifica e applica cinque tipi di profili di valutazione nel coaching: individuale, aziendale, di rendimento, di stile e di autovalutazione, e come usarli su carta o nel dialogo.

08:08 🔒

▶ 15.2 L'importanza dello sviluppo professionale continuo del coach

Come trasformare la tua formazione iniziale in un piano di apprendimento continuo per crescere come coach, quali corsi, seminari, supervisione e letture scegliere e quali aree complementari studiare per migliorare la pratica.

05:55 🔒

▽ ARGOMENTO 16: SVILUPPO PRATICO E AUTO-COACHING
11 Lezioni01:08:50
Progetta uno spazio e una pratica di coaching congruente che generi fiducia, favorisca un dialogo profondo, gestisca paure e pregiudizi e sostenga impegno e autostima tramite tecniche e autocoaching pratico.

▶ 16.1 Ottimizzare le sessioni di coaching: l'ambiente fisico

Allestire uno spazio di coaching che favorisca fiducia e concentrazione: ordine, illuminazione calda, tavolo e sedute adeguate e disposizione delle sedie per evitare distrazioni e squilibri di potere.

05:42 🔒

▶ 16.2 Stabilire un rapporto e controllare la sessione

Instaurerai un rapporto cordiale e professionale: accoglienza attiva, presentazione chiara, atteggiamento equilibrato, rompere il ghiaccio, mantenere un clima accogliente e guidare la sessione per ottenere risposte profonde.

05:05 🔒

▶ 16.3 Tecniche per ottenere informazioni rilevanti (formulazione, linguaggio, domande)

Come motivare il cliente a parlare apertamente usando domande positive, linguaggio adeguato, domande chiare e uniche ed evitando di indagare nella sfera personale senza pertinenza

06:03 🔒

▶ 16.4 Prestare attenzione al linguaggio verbale e non verbale del coach (tono, linguaggio del corpo, contatto visivo)

Migliora la tua congruenza come coach: modula il tono, usa un linguaggio del corpo aperto e un contatto visivo adeguato per trasmettere fiducia, empatia e mantenere la connessione con il tuo cliente

05:47 🔒

▶ 16.5 Altri aspetti per l'efficacia delle sessioni (silenzio, sintesi, preparazione, appunti)

Perfeziona il tuo coaching: silenzio strategico, riassumere per rafforzare l'ascolto, preparazione preliminare e presa di appunti per sessioni più profonde e produttive.

06:46 🔒

▶ 16.6 Introduzione all'auto-coaching: vantaggi e sfide

Applica tecniche di coaching su te stesso, ricopri i ruoli di coach e coachee per acquisire esperienza, empatia e imparare a gestire il tuo cambiamento con autoconsapevolezza, onestà e disciplina.

05:37 🔒

▶ 16.7 Auto-Coaching: Liberarsi dai pregiudizi e conoscere i valori

Come individuare e smantellare i tuoi pregiudizi per liberare la mente, riconoscere i tuoi valori e praticare autocoaching con maggiore obiettività e coerenza vitale.

07:09 🔒

▶ 16.8 Auto-Coaching: L'importanza dell'impegno personale

Creare e sostenere un impegno efficace nel coaching e nell'autocoaching: valutare il punto di partenza, definire obiettivi, analizzare motivazioni, visualizzare risultati e formalizzare un patto per perseverare.

07:09 🔒

▶ 16.9 Auto-coaching: affrontare le paure comuni (successo, fallimento, cambiamento)

Identificherai le paure del successo, del fallimento e del cambiamento che sabotano il tuo autocoaching e imparerai a gestirle cercando supporto e verbalizzandole per ritrovare impegno e andare avanti.

06:47 🔒

▶ 16.10 Auto-coaching: coltivare la fiducia in se stessi

Rafforza la tua autostima per l'auto-coaching: impara a valutare onestamente le tue risorse e paure, decidere di fidarti, impegnarti e usare domande chiave per sostenere il cambiamento

06:38 🔒

▶ 16.11 Auto-coaching: l'orgoglio di avviare un processo di cambiamento

Riconoscere e celebrare il coraggio di iniziare il coaching, rilevare segnali di scarso impegno per mancanza di orgoglio, capire perché alcuni nascondono il percorso e come presentare il coaching come una risorsa.

06:07 🔒

▽ ARGOMENTO 17: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
1 Lezioni00:00:00

📥 17.1 Scarica la documentazione in formato PDF

🔒

Dettaglio del corso di coaching professionale

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Come coach professionista, potrai lavorare in modo autonomo aprendo il tuo studio, integrarti nei dipartimenti delle Risorse Umane o esercitare come coach esecutivo in corporazioni.

Potrai inoltre specializzarti nell'ambito educativo e sportivo, dove la domanda di questi profili è sempre più elevata a causa dell'attuale necessità di gestione emotiva.

Valutazione degli studenti

Media

4.5

16266 Voti

64%
24%
5%
3%
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IL NOSTRO TEAM

Docente del Dipartimento di Coaching e Business

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Docente presso il Dipartimento di Psicologia

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Docente presso il Dipartimento di sviluppo professionale accademico

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Insegnante del Dipartimento Welfare

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Docente presso il Dipartimento di Nutrizione

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Docente del Dipartimento di Coaching e Business

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Domande frequenti su Coach Professionale

Cos'è un coach professionale e in cosa consiste il suo lavoro?

Un coach professionista è un facilitatore che accompagna persone o team nel conseguimento di obiettivi specifici. Il suo lavoro consiste nel condurre sessioni in cui, attraverso l'ascolto e le domande, il cliente scopre le proprie risorse per superare blocchi e migliorare le proprie prestazioni.

Qual è la differenza tra il coaching e la psicologia clinica?

La principale differenza risiede nell'approccio: la psicologia si occupa di patologie o traumi del passato, mentre il coaching si concentra sul presente e sul futuro per raggiungere obiettivi in persone sane che cercano di ottimizzare la loro vita personale o professionale.

Come posso certificarmi come coach professionale online?

Per certificarti, devi completare una formazione specialistica che includa teoria, pratica e valutazione tecnica. Superando i test di questo corso, otterrai un certificato che attesta le tue competenze per operare nel mercato aziendale e privato con validità curricolare.

Quali abilità sviluppa una persona dopo aver studiato il coaching?

Si sviluppano competenze chiave come l'ascolto attivo profondo, la comunicazione assertiva, la leadership empatica, l'intelligenza emotiva e la capacità analitica per identificare convinzioni limitanti che impediscono il progresso degli individui all'interno delle organizzazioni.

Il coaching professionale è una carriera con prospettive occupazionali?

Sì, la domanda di coach professionisti è cresciuta esponenzialmente nelle aziende di tutto il mondo che cercano di migliorare la loro cultura organizzativa, trattenere i talenti e sviluppare leader in grado di gestire team in contesti altamente volatili e competitivi.

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