Concentrarsi su ciò che serve, non su ciò che manca

Uno dei modi più comuni in cui i nuovi imprenditori finiscono per sprecare tempo e risorse preziose è quello di concentrarsi sulle cose che non hanno, invece di occuparsi di quelle di cui hanno realmente bisogno. Le cose che ci mancano non sono necessariamente quelle di cui la nostra azienda ha bisogno; ogni impresa ha le sue esigenze e queste rispondono alla sua crescita progressiva e al momento in cui si trova.

Per questo motivo dobbiamo sempre avere chiari i nostri obiettivi e le nostre finalità, in modo che tutti i nostri sforzi siano concentrati sul raggiungimento di un risultato concreto.

In questa guida affronteremo alcuni aspetti importanti legati a questo tema, in modo che possa esservi utile nella gestione delle vostre risorse.

Un'azienda giovane può effettuare solo spese essenziali

Il primo concetto fondamentale da padroneggiare è quello della sopravvivenza. Le giovani imprese possono fallire commettendo alcuni errori. Le risorse di un'impresa in fase di avviamento sono solitamente molto limitate. Che si tratti di risorse monetarie o umane, devono essere gestite molto bene per ottenere una crescita sana dell'azienda. Se iniziamo a investire in settori e processi che non rappresentano un solido progresso verso i risultati a cui aspiriamo, prima o poi ci troveremo sottocapitalizzati, il che porterà al fallimento dell'azienda.

All'inizio, fate solo le spese che sono essenziali e che possono essere trasformate in profitti in un breve periodo di tempo.

Ritorno sull'investimento

Il ritorno sull'investimento, o in breve ROI, è l'indicatore più comunemente utilizzato per stabilire se una spesa è stata effettuata in modo efficiente o meno. Il ROI si misura in percentuale e nel tempo.

Possiamo investire mille dollari in pubblicità e calcolare se è stata una buona spesa osservando il ROI nel tempo e in percentuale di profitto. Supponiamo che quei 1.000 dollari abbiano portato 100 nuovi clienti in un periodo di tre mesi.

Questi 100 clienti ci hanno fruttato 20 dollari ciascuno, il che rappresenta un ROI di tre mesi con un ritorno del 100% sul nostro investimento.

L'investimento di cui sopra sarebbe stato una spesa saggia, perché abbiamo investito 1.000 dollari in pubblicità che ci ha lasciato un profitto di 2.000 dollari, che sottratto ai 1.000 dollari investiti rappresenta un profitto netto di 1.000 dollari. Se invece il risultato fosse stato negativo, l'investimento sarebbe stato classificato come una spesa sbagliata.

Calcolando il ROI di ogni nostra spesa, possiamo dedurre dove stiamo sprecando risorse e dove stiamo facendo buoni investimenti.

Investimenti necessari che non generano profitti

Logicamente, non tutte le nostre spese genereranno un profitto apprezzabile o calcolabile attraverso il ROI. Ci sono spese che contribuiscono a mantenere la nostra attività ope