Trascrizione Analisi SWOT
Parliamo ora di un altro degli strumenti di un business coach, l'analisi SWOT. Questa analisi prende in considerazione quattro aspetti principali: debolezze, minacce, punti di forza e opportunità. Questo metodo è molto utile per analizzare i punti di debolezza e di forza, nonché le risorse esterne e gli ostacoli alle vostre potenziali iniziative.
L'analisi SWOT può essere utilizzata in qualsiasi fase del ciclo di vita di un'impresa, in particolare all'inizio dell'attività, e vi aiuterà a sapere a che punto siete e quali passi dovrete compiere in futuro per rendere la vostra impresa un successo.
Caratteristiche dell'analisi SWOT
Questo strumento utilizza quattro punti principali per analizzare l'azienda. Ognuno di essi ha caratteristiche specifiche che li rendono molto utili per la visione globale di qualsiasi azienda.
Punti di debolezza
I punti di debolezza di un'azienda sono gli aspetti dell'impresa che possono impedirle di raggiungere un livello superiore. Sono elementi in cui c'è un grande margine di miglioramento per mantenere l'azienda competitiva. Esempi di punti deboli possono essere:
- Debolezza dell'identità del marchio.
- Calo del numero di clienti superiore alla media.
- Debiti ingenti o liquidità in calo.
- Perdita di fiducia nei dirigenti.
- Scarsa conoscenza.
- Paura del fallimento.
Opportunità
Questo aspetto comprende tutti gli elementi esterni che possono favorire e dare alla vostra azienda un vantaggio competitivo. Ad esempio, state lavorando con un gruppo di dipendenti e scoprite che hanno bisogno di un coach professionista. Questo vi offre l'opportunità di ottenere nuovi contatti o clienti. Un'altra situazione in cui potreste trovare nuove opportunità è quando partecipate a eventi di networking e incontrate persone interessate a ciò che fate.
Punti di forza
I punti di forza sono utilizzati per descrivere ciò che l'impresa è in grado di fare e che la differenzia da tutte le altre. Alcuni dei punti di forza di un'impresa possono essere: a:
- Una forte identità del marchio.
- Una buona comunità online.
- Clientela fedele.
- Tecniche uniche.
- Un buon equilibrio di bilancio.
Le minacce
Anche le minacce sono elementi esterni, ma in questo caso con il potenziale di danneggiare la vostra attività. Si tratta quindi di un aspetto che dovete affrontare nel più breve tempo possibile e non permettere che danneggi la vostra attività. Una minaccia per quasi tutte le aziende a livello globale, compresa l'industria del coaching, è stata la pandemia di Covid-19. Durante il periodo attivo di questa pandemia, le persone non potevano incontrarsi, fare esercizio fisico o mangiare insieme, il che ha limitato notevolmente la capacità di molte aziende.
L'analisi SWOT nella vostra azienda
Per effettuare un'analisi SWOT della vostra azienda è necessario indagare su tutto ciò che accade nella vostra azienda, poiché tutto è utile quando si identificano i punti di forza e di debolezza. Per trovare questi punti di forza potete iniziare a chiedervi:
- Cosa sto facendo bene finora?
- Quali aspetti della mia attività considero più forti?
Per scoprire i punti deboli si possono usare queste domande:
- Cosa ci impedisce di progredire come azienda?
- Cosa mi frena come imprenditore all'esterno?
Gli elementi esterni dell'azienda sono importanti quanto quelli interni. Le pressioni esterne, tra cui le politiche finanziarie, le fluttuazioni del mercato o lo stato dei fornitori, possono giocare un ruolo chiave nel rivelare i punti deboli e le opportunità della vostra azienda.
Per conoscere gli aspetti esterni che possono sostenere gli sforzi o le opportunità della vostra azienda, potete utilizzare le seguenti domande:
- Quali settori demografici non abbiamo ancora esplorato?
- Quali servizi o prodotti posso commercializzare che mi diano un vantaggio competitivo?
Quando poi vogliamo scoprire le potenziali minacce alla nostra impresa:
- Quanto è estesa la nostra concorrenza e quanta parte del mercato copre?
- Ci sono nuove leggi o statuti che potrebbero danneggiare la mia impresa?
L'analisi SWOT su se stessi
Questo strumento non è utile solo per le aziende, ma può essere utilizzato anche dai singoli per analizzare e migliorare se stessi. Quando siete voi stessi alla base della vostra impresa, l'analisi SWOT può darvi gli strumenti per migliorare voi stessi e, per transitività, la vostra attività.
È importante che, nell'elencare i vostri punti deboli, siate il più onesti possibile, perché solo così potrete trasformare le debolezze percepite in potenziali opportunità. Un esempio è quello in cui si ritiene che, come imprenditore, non si sia sufficientemente preparati in un settore specifico. Questo è sia un punto debole che un'opportunità, in quanto potete approfittarne per approfondire l'argomento attraverso corsi, workshop e altre forme di apprendimento.
Non dovete escludere nessun aspetto che potrebbe avere un impatto negativo sulla vostra azienda e su di voi come imprenditori. Elencate tutto, dall'introduzione di nuovi concorrenti sul mercato a potenziali flessioni del mercato economico generale.
Ecco alcune domande che potete utilizzare per la vostra analisi SWOT personale, al fine di restringere i vostri punti di forza:
- Quali vantaggi ho che nessun altro ha?
- Cosa faccio meglio di altri nel mondo degli affari?
- Quali valori possiedo che mi facilitano il successo?
Determinare le proprie debolezze, in particolare quelle che possono influire sui propri progressi nel mondo degli affari:
- Quale attività tendo a evitare perché non mi sento sicuro di farla?
- Cosa potrebbe essere percepito dagli altri come una mia debolezza?
- Quali aspetti della mia personalità mi impediscono di andare avanti?
Per scoprire quali opportunità si presentano sul vostro cammino, ponetevi queste domande:
- Che cosa può rendere più facile per me andare avanti?
- Quanti contatti utili ho o posso creare?
- Quali sono le esigenze non ancora soddisfatte nel mio mercato che posso soddisfare?
- Su cosa dovrei concentrarmi per raggiungere i miei obiettivi?
Per delineare le minacce attuali e potenziali, utilizzate le seguenti domande:
- Quali ostacoli devo affrontare attualmente come imprenditore?
- Quali dei miei punti deboli potr
dafo analisi