Imparare dagli errori

Commettere errori è un fenomeno comune quando si svolgono attività complesse come l'amministrazione e la gestione della propria impresa, soprattutto se si aggiunge il fatto che siamo imprenditori alle prime armi o con poca esperienza. Per questo motivo non possiamo scoraggiarci o lasciare che questi errori influenzino in modo significativo il modo in cui ci proiettiamo verso i compiti successivi. Il fatto di sbagliare deve essere apprezzato come un processo naturale, quindi la critica deve limitarsi a un'analisi corretta, che ci permetta di ottenere risultati utili per lavorare sul miglioramento del nostro modo di affrontare i problemi.

Pensando correttamente e applicando strategie di apprendimento efficaci, possiamo trarre qualche beneficio dagli errori che commettiamo. Ma per farlo, dobbiamo migliorare la prospettiva con cui analizziamo ogni situazione specifica. Nel corso di questa guida parleremo degli errori commessi durante lo svolgimento di diverse azioni nella nostra attività e delle strategie che possiamo applicare per trarne esperienza e ridurre al minimo l'impatto che hanno su di noi.

Rivedere il compito e identificare l'errore

Il fallimento di una strategia non significa che fosse sbagliata in toto, quindi prima di scartare le diverse azioni che ci hanno portato al fallimento, dovremmo concentrarci sull'identificazione dell'errore. In questo modo, sarà molto più facile correggere le nostre strategie e riformularle nuovamente per intraprendere le azioni successive.

L'idea di questa tecnica è quella di imparare a concentrarsi il più possibile sugli aspetti da scartare e valorizzare quelli che funzionano. In questo modo evitiamo di perdere i processi positivi del nostro piano che non hanno influenzato il cattivo risultato ottenuto. Per identificare l'errore, è necessario effettuare un'analisi approfondita di ciascuna delle fasi eseguite.

Creare strategie secondarie

Avere un piano B è sempre molto utile per non rallentare i nostri progressi nel caso in cui non otteniamo i risultati attesi.

Di solito ci formiamo un'idea di ciò che faremo dopo aver ottenuto ciò che vogliamo, ma non abbiamo strategie di riserva per agire nel caso in cui le cose non vadano come vorremmo. Ciò significa che quando si verifica un errore in uno dei nostri processi, non abbiamo una pianificazione sufficiente per affrontare la situazione. La chiave per essere un buon stratega sta nell'anticipare i possibili risultati e nel disporre di un piano di copertura per reagire rapidamente in ogni situazione.

Detto questo, la migliore analisi che possiamo fare è anticipare sia le possibilità di vincita che quelle di perdita, sapendo in anticipo come comportarci in entrambi i casi. In questo modo, indipendentemente dall'esito, sapremo come reagire e non sprecheremo tempo e risorse.

Riprovare

Come abbiamo già detto, gli errori sono un fenomeno molto comune quando si tratta di condurre o gestire un'impresa. Sapendo questo, non bisogna scoraggiarsi se le cose non vanno come si vorrebbe. Molti imprenditori che vedono il fallimento dei loro progetti si arrendono al primo tentativo e non scommettono più sulla loro idea.

La verità è che se avete già commesso un errore, è molto probabile che siate più vicini alla realizzazione, poiché ogni errore commesso è un'esperienza che accumuliamo a livello subconscio. Non abbandonate i vostri obiettivi perché alcune delle vostre strategie sono fallite, ma cercate di perfezionarle lavorando su di esse da una prospettiva diversa. Affrontate gli errori da un punto di vista positivo, eliminate lo spirito disfattista e imparate a controllare le vostre emozioni.