Ciclo di gestione del cambiamento

Il ciclo di gestione del cambiamento nelle aziende è una delle strategie di adattamento più importanti per le organizzazioni in generale. In un mercato in continua evoluzione, è necessario sapere come svilupparsi tenendo conto dei cambiamenti che dobbiamo affrontare in ogni momento, ed è per questo che educarsi alla gestione del cambiamento è così importante se vogliamo rimanere sempre competitivi.

In questa guida affronteremo gli aspetti fondamentali che ruotano attorno a questo concetto. In questo modo, come coach, potrete educare i vostri clienti a una delle competenze di squadra più essenziali per ottenere risultati positivi di fronte alla concorrenza.

Che cos'è la gestione del cambiamento?

La gestione del cambiamento consiste in una strategia basata sull'anticipazione di una serie di azioni da intraprendere in caso di cambiamenti significativi nel mercato che richiedono di agire rapidamente. Queste strategie saranno rivolte ai membri dell'organizzazione, che sono in ultima analisi responsabili di sapere come apportare i cambiamenti necessari per rimanere competitivi sul mercato.

Esempi di tali strategie sono i cambiamenti nelle strutture aziendali, che possono essere innescati dall'accelerazione della crescita aziendale o dalla necessità di entrare nei mercati internazionali.

Creare strategie di cambiamento in linea con le proiezioni dell'azienda.

Uno dei modi per prevedere con maggiore precisione gli adattamenti che l'azienda dovrà apportare è seguire la visione e il percorso delineati negli obiettivi aziendali. Come già detto, un'azienda può subire cambiamenti importanti quando la sua struttura è in fase di crescita accelerata. Se la vostra azienda ha in programma di entrare in nuovi mercati, questo indica che dovreste avere una strategia preventiva che vi permetta di far crescere la vostra forza lavoro senza commettere errori nel processo.

Potrebbe essere necessario disporre in anticipo di un reparto di risorse umane ben addestrato, con candidati per i posti di lavoro già pre-selezionati. Potreste anche aver bisogno di adeguare i budget per coprire i nuovi stipendi, di disporre di leader che vi aiutino a formare il nuovo personale, ecc.

Creare strategie incentrate sullo sviluppo del mercato

Saper leggere il mercato per tempo consentirà alla vostra azienda, al vostro prodotto o servizio di sopravvivere ai cambiamenti in arrivo. Molte grandi aziende sono fallite perché non hanno saputo interpretare in tempo i segnali del mercato. Si tratta di un processo che dipende molto dal vostro sviluppo personale e dal grado di formazione che avete investito in voi stessi, nella conoscenza della vostra attività e del vostro mercato. Le aziende di telefonia mobile che non hanno saputo adattare il loro prodotto ai nuovi smartphone sono state costrette a fallire, questo accade in tutti i mercati.

Per evitare che la vostra azienda percorra le strade sopra citate, dovreste avere un settore della vostra azienda dedicato alla ricerca e allo sviluppo di tecnologie future che siano in linea con le richieste del mercato. In questo modo, sarete in grado di aggiornarvi rapidamente quando il mercato diventa obsoleto.

Questo vale per qualsiasi tipo di prodotto o servizio, indipendentemente dal settore.

Se ad esempio la vostra attività consiste nel vendere i vostri servizi di coach, potreste rilevare una certa tendenza del mercato verso le applicazioni mobili nell'interazione con i clienti; in tal caso, le misure appropriate possono essere finalizzate a studiare il modo migliore per entrare nel mercato con un'applicazione che vi permetta di interagire con i vostri clienti e di fornire il miglior servizio a distanza.