Paura della responsabilità

Di norma, gli imprenditori che iniziano la loro attività per la prima volta provengono da un lavoro stabile in cui lavoravano come dipendenti per altre persone. I cambiamenti psicologici che si verificano nel passaggio da dipendente a capo sono complessi da assimilare, perché dobbiamo iniziare a formarci a un atteggiamento incentrato sulla responsabilità e sulla gestione.

Smettiamo di prendere ordini per essere noi a darli, dal lavorare per gli altri al far lavorare gli altri per noi. In questo scenario di inesperienza e di cambiamenti repentini della nostra realtà, è normale che sorgano alcuni timori di responsabilità.

Il futuro della nostra azienda sarà determinato dalle nostre capacità di gestione e pianificazione, oltre che dalle indicazioni che daremo quotidianamente. Se volete essere un buon leader, dovete iniziare a prendere coscienza del fatto che dovete assumervi le vostre responsabilità con fermezza e imparare a gestire lo stress che questo può causare.

In questa guida affronteremo alcuni aspetti generali che ruotano intorno alla paura della responsabilità, in quanto si tratta di un argomento di grande impatto agli inizi di ogni imprenditore.

Prendere le decisioni con fermezza

Dovete imparare a prendere decisioni nella vostra azienda con fermezza e sicurezza. Un atteggiamento esitante quando si tratta di stabilire le direzioni o di pianificare i processi interni della vostra azienda può portare a insicurezze all'interno della vostra forza lavoro. Prendere decisioni non è un compito facile e può ovviamente comportare molto stress, a causa dell'incertezza dei risultati che possono derivare dalle decisioni prese.

Tuttavia, qualcuno deve prendere le decisioni perché ogni azienda ha bisogno della guida e della visione del suo leader, il che non significa che non possiate aiutarvi e condividere le responsabilità con altri manager o personale qualificato per questo compito.

Condividere le responsabilità

Anche se dovete essere fermi quando si tratta di prendere decisioni che riguardano la vostra azienda, non è consigliabile concentrare tutte le responsabilità su di voi. Quando concentriamo tutto il potere nella nostra persona, possiamo diventare accecati dalla nostra prospettiva, incapaci di analizzare la situazione da un punto di vista diverso dal nostro. Ogni leader sa che la chiave per una buona gestione è circondarsi di persone intelligenti e capaci. In questo modo avremo un gruppo di gestione che ci aiuterà ad alleviare lo stress di assumerci la responsabilità di ogni nostra decisione.

Un'altra misura molto efficace all'interno di un'azienda è quella di dividere il lavoro per settori e assegnare persone responsabili per ciascuno dei compiti; in questo modo è possibile controllare e dirigere le azioni più importanti, delegando al contempo le responsabilità ad altre persone. Identificate e formate i vostri collaboratori più qualificati in modo che possano assumere la supervisione di processi importanti. Saper delegare le responsabilità è necessario per la crescita della vostra azienda, oltre che per la vostra salute e stabilità mentale.

Siate fedeli alla vostra visione

L'ultimo aspetto che tratteremo in questa guida, relativo all'assunzione di responsabilità, è la necessità di rimanere fedeli alla propria visione. La nostra visione dell'azienda è l'immagine che ci creiamo di come vogliamo che si sviluppi e di come vogliamo che sia il futuro dell'azienda. Tutte le nostre azioni e i nostri processi sono finalizzati alla realizzazione della nostra visione. Se una decisione è sbagliata, può essere corretta in futuro, ma abbandonare la nostra visione può significare perdere gli obiettivi iniziali per i quali abbiamo deciso di avviare la nostra attività. La visione dell'azienda è la linea guida per il lavoro da svolgere e i valori con cui affronteremo ogni sfida futura.