Date valore al vostro lavoro, non abbiate paura di farvi pagare quanto vi spetta.

Conosciamo già il tipo di valore che portiamo con la nostra attività e quindi il valore che rappresentiamo per la società. È sempre un momento difficile, quando si avvia un'attività, definire il prezzo del servizio che offriamo. Ma il nostro lavoro nel realizzare uno scopo sociale importante per le altre aziende inizia ad assumere un volo diverso rispetto a quando ci limitiamo a dare consigli. Siamo il paradigma del successo, abbiamo studi commerciali, esperienza sul campo, relazioni interpersonali, idee creative, visione e qualcosa di molto importante, la disponibilità a condividere le nostre conoscenze e a imparare nel processo. In questo incontro vi offriremo argomenti più interessanti per valorizzare il vostro lavoro e per sapere da dove viene il prezzo del vostro servizio.

Spese personali.

Vi chiederete: cosa c'entrano le mie spese personali con tutto questo? Beh, vi ricordo che noi siamo l'azienda. Come coach, siamo l'azienda a cui si rivolge il cliente. Il vostro lavoro consiste nel sostenervi perché siete la principale fonte di soluzioni per il cliente, in quanto avete l'esperienza, la creatività e il mentoring di cui il cliente ha bisogno. Il vostro reddito deve coprire le spese personali come cibo, affitto, acqua, elettricità, telefono, in breve, le necessità di base per vivere come ogni persona merita. Tenere conto delle spese personali è fondamentale per sapere se la nostra attività è sostenibile per noi.

Spese aziendali.

Come facciamo a sapere se stiamo fissando un buon prezzo per il nostro servizio? All'interno di questa dinamica di valorizzazione del nostro lavoro, possiamo iniziare a sapere quanto ci costa mantenere la nostra attività. Possiamo prendere in considerazione per le nostre spese le forniture, quanto ci costano il marketing e la pubblicità, il software che utilizzate per lavorare, gli abbonamenti a pagine importanti per l'attività, l'affitto dei locali (se necessario), i dipendenti, gli onorari dei professionisti, i costi di produzione, fabbricazione e manutenzione (nel caso di prodotti manifatturieri). Internet è essenziale per mantenere attiva la vostra attività, per la comunicazione, la socializzazione e la visualizzazione della vostra attività ai vostri clienti nel mondo. Se finisce internet finisce l'attività, una parte importante del vostro reddito dovrebbe essere spesa per essere costantemente connessi al mondo. L'ideale sarebbe calcolarlo su base mensile o settimanale. È importante tenere conto di tutte le spese aziendali in modo sistematico, perché un errore nell'amministrazione della nostra azienda può portarci ad affrontare difficoltà interne che dobbiamo evitare, come cancellazioni o debiti dovuti a mancati pagamenti.

Orario di lavoro.

Considerate quale potrebbe essere il vostro reddito in base alle ore di lavoro. Come sapete, il tempo che dedicate al lavoro è ciò che può determinare quanto guadagnerete al giorno, alla settimana o al mese, per sapere quali potrebbero essere le vostre spese future. Calcolate quale sarebbe il vostro reddito minimo per la vostra attività: si tratta dell'importo del profitto necessario per sostenere l'attività. Il reddito superiore a quello minimo sarà quello che porterà profitto a voi come persona al di fuori dell'attività. Il vostro tempo è la risorsa indispensabile per la gestione della vostra attività, quindi dovete gestirlo con lo stesso rigore dell'economia aziendale; il tempo sprecato è denaro sprecato per voi e per la vostra attività.

Determinare il prezzo dei servizi.

Il prezzo del vostro prodotto o servizio è soggetto a due influenze significative sulla vostra attività. Se chiedete un prezzo basso, rischiate che la vostra azienda cada in un mercato a basso costo e che dobbiate vendere molti servizi o prodotti per raggiungere gli obiettivi finanziari che avete previsto. Si corre anche il rischio di fare una buona offerta che potrebbe perdere la sua attrattiva per il cliente a causa di un pr