Modello di crescita

Il vostro compito principale come coach professionisti è quello di aiutare i vostri clienti a fissare i loro obiettivi e a raggiungerli; ad aumentare il loro potenziale fissando obiettivi ambiziosi ma realistici. Per raggiungere questo obiettivo potete utilizzare uno strumento di coaching chiamato modello GROW.

Il modello GROW è una strategia utilizzata dai coach, che si avvale di domande aperte e ascolto attivo per determinare gli obiettivi principali, analizzare lo stato attuale e definire una strategia sulla base dei dati ottenuti. Prima di concentrarsi sulle questioni specifiche di un'impresa, è importante sapere qual è l'obiettivo finale dell'impresa e ottenere una visione globale dell'impresa, in modo che tutte le misure adottate siano organizzate correttamente e mantengano l'obiettivo iniziale.

Caratteristiche del modello GROW

Questo modello è stato creato nel 1988 dal coach John Whitmore e ogni lettera di questo modello ha un significato legato a un concetto:

• G come obiettivi.

• R per realtà.

• O per opzioni

• W per volontà (volontà e impegno)

Parliamo di ogni aspetto in modo più dettagliato.

Obiettivi

Quando parliamo di mete o obiettivi, tendiamo a limitarci a causa del nostro passato. Quando ci guardiamo indietro e ricordiamo che non siamo stati in grado di raggiungere i nostri obiettivi passati, pensiamo che non saremo in grado di raggiungere nemmeno i nostri obiettivi futuri.

È importante che, quando fissiamo i nostri obiettivi, cerchiamo di non limitarci a causa degli eventi passati. Bisogna sempre ricordare che i risultati sono pari al potenziale meno gli ostacoli. Ed è proprio di questi ostacoli che ci occuperemo in questa prima sezione del modello.

Dovete togliervi dalla testa il pensiero negativo che non siete abbastanza, che non valete. Durante la definizione degli obiettivi dovete chiedervi quali sono i pensieri negativi e positivi che ho sul potenziale raggiungimento dei miei obiettivi.

Il modello GROW è una strategia basata su domande, quindi queste sono le domande che userete per restringere ogni aspetto. L'obiettivo fissato deve essere il più specifico possibile. Non si può dire che l'obiettivo è perdere peso in futuro, perché questo non vale come obiettivo concreto.

Quando si stabiliscono gli obiettivi, questi devono essere realistici, raggiungibili, misurabili e limitati nel tempo. L'obiettivo che decidete di utilizzare deve essere forte e stimolante, in modo che quando inevitabilmente si presentano degli ostacoli, non cambiate o smettete di perseguire i vostri obiettivi. Non utilizzate obiettivi poco stimolanti che non vi spingono a migliorare o non riuscirete a raggiungerli.

So che ho detto che dovete essere realistici quando scegliete i vostri obiettivi, ma dovete anche essere ambiziosi. Non commettete l'errore di non raggiungere l'obiettivo che vi siete prefissati per paura di non riuscirci. L'obiettivo può essere grande solo quanto voi siete in grado di raggiungerlo.

La realtà

In questa parte del modello dovreste chiedervi: dove sono ora nella mia vita? In questo modo potrete analizzare dove siete ora grazie a tutto ciò che avete fatto finora.

Dovreste chiedervi perché non siete dove pensavate di essere. Può darsi che non vi siate concentrati abbastanza sul raggiungimento dei vostri obiettivi e che per questo siate rimasti indietro. Questo non significa che non siate una brava persona, ma solo che non siete stati in grado di superare tutti gli ostacoli che vi si sono presentati sulla strada per raggiungere i vostri obiettivi.

Dopo aver risposto a dove vi trovate oggi, dovete riconoscere tutti gli impedimenti che vi hanno impedito di andare avanti. Si prenderanno in considerazione gli ostacoli interni, che comprendono i propri pensieri, il controllo delle proprie emozioni, i propri valori e tutti gli aspetti intrinseci della propria vita.

Con questo metodo, otterrete una maggiore chiarezza su tutte le esperienze vissute in passato, per ottimizzare le vostre decisioni in futuro.

Le opzioni

In questa fase dovrete dedicarvi alla ricerca di qualsiasi tipo di beneficio, utilità o risorsa che possa aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi. Si possono usare domande simili a queste:

• Quale sarebbe la mia prima azione da compiere?

• Quali risorse ho a disposizione?

• Ho altre opportunità al di fuori del mio ambiente?

• Ci sono altre opportunità che non ho considerato finora?

• Come aiuterei un'altra persona con un probl