Non aggrapparsi alla perfezione

L'ossessione per la perfezione è uno dei mali più comuni nelle giovani aziende. Contrariamente a quanto molti possono credere, la perfezione nel lavoro aziendale è un difetto, non una virtù. I processi che si svolgono all'interno di un'azienda sono spesso molto volatili, quindi la nostra capacità di adattamento è essenziale per rimanere produttivi sul mercato. La perfezione richiede una serie di condizioni che non si verificano naturalmente all'interno di un'azienda e la forzatura di queste condizioni in uno stato naturale di solito porta a ritardi e perdite di tempo e risorse preziose.

In questa guida affronteremo uno dei concetti fondamentali che ruotano intorno alla perfezione, in modo che possiate liberarvi di questa idea che può influenzare in modo significativo il sistema di lavoro e la produttività della vostra azienda.

Fare le cose per bene, non perfette.

Voler fare le cose bene e volerle fare perfettamente non sono la stessa cosa. La perfezione non può essere migliorata in alcun modo, quindi il suo stesso concetto è utopico. Chi si concentra sulla perfezione abbandona i criteri di produttività e redditività, che sono proprio due dei fattori chiave del successo di un'azienda.

Dovete lavorare affinché i vostri prodotti o servizi soddisfino la qualità richiesta, ma non cercate di aspirare all'idea di sprecare il vostro tempo e le vostre risorse per aspetti che non si rifletteranno sulle prestazioni della vostra azienda.

Innovazione vs. perfezione

Le aziende ricche di risorse scelgono l'innovazione come via privilegiata per migliorare i propri prodotti ed evolversi in base al mercato. Destinare risorse e tempo all'innovazione è efficace se volete posizionarvi come un'azienda innovativa che non offre prodotti o servizi obsoleti.

L'innovazione, al contrario della perfezione, se cerca di risolvere problemi che riguardano la sostenibilità e la produttività a lungo termine dell'azienda. Mentre l'innovazione consiste nel creare cose nuove e nel prevedere le tendenze del mercato, la perfezione si concentra solo sul miglioramento di ciò che è già stato creato, un miglioramento che non sarà soddisfatto di alcun risultato.

Concentrate le vostre risorse sull'innovazione e sulla generazione di nuove soluzioni per il mercato, piuttosto che sprecare i vostri sforzi in processi che non genereranno entrate né aggiungeranno valore alla vostra azienda.

La perfezione influisce sulla presenza sul mercato

Le grandi aziende conoscono bene il concetto di farsi notare sul mercato, ed è per questo che non sostengono la perfezione quando si tratta di fornire i loro prodotti o servizi. A volte succede, ad esempio che un prodotto esca con dei difetti e debba essere perfezionato strada facendo: per questo motivo vengono lanciati aggiornamenti o programmi di test per misurare il sentimento del mercato, mentre si lavora per correggere gradualmente gli errori che si presentano. Queste aziende capiscono che l'importante non è avere il prodotto perfetto, ma essere costantemente sul mercato.

Una giovane azienda dovrebbe puntare ad avere un prodotto minimo realizzabile il prima possibile, per ottenere visibilità e poter raccogliere informazioni dal mercato. I prodotti non devono aspirare a essere l'ultima versione del loro sviluppo, per questo c'è tutta una serie di processi che miglioreranno la finitura finale e le funzionalità del prodotto. Se ci si concentra sul rendere il prodotto il più perfetto possibile, si rischia di perdere importanti opportunità di vendita.