Sviluppo dell'interdipendenza

Il lavoro di squadra è la chiave del successo. Siamo individui, ma abbiamo deciso di vivere in società per i vantaggi che questa rappresenta: la società è la struttura sociale più efficiente che abbiamo trovato per svilupparci e sopravvivere come specie. Riconoscere le caratteristiche individuali di ogni persona ci ha permesso di realizzare la divisione del lavoro, in cui ognuno fa le cose in cui eccelle meglio. Se pensiamo a un'azienda, qualunque sia la sua dimensione, essa funziona come una piccola società, con i suoi cittadini e il suo governo.

L'interdipendenza è uno dei fattori più importanti in qualsiasi azienda, se si vuole realizzare il pieno potenziale di tutti i suoi membri. In questa guida approfondiremo questo argomento e i suoi vantaggi per l'azienda.

La dipendenza

Prima di addentrarci nello studio del concetto di interdipendenza, analizzeremo innanzitutto che cos'è la dipendenza. La dipendenza, in termini di comportamento dei dipendenti, si riferisce al bisogno di una guida costante da parte del capo. Il superiore agirà come mente in ogni momento, lasciando pochissimo spazio allo sviluppo spontaneo del lavoratore.

Questo sistema presenta molti problemi, innanzitutto crea un legame malsano tra la stabilità e l'efficienza del supervisore o del capo e la produttività del lavoro. Cattivi orientamenti, errori o una giornata storta del capo possono essere sufficienti a rovinare completamente il lavoro del lavoratore. Un altro problema molto evidente è lo spreco delle risorse individuali del lavoratore: ogni persona ha i suoi talenti e le sue capacità, che se non vengono sviluppati spontaneamente non possono essere mostrati. Forse il vostro dipendente è un bravo disegnatore, ma se il capo non gli lascia un po' di spazio per improvvisare, il suo talento potrebbe andare completamente sprecato.

Capita spesso di assumere qualcuno per gestire i nostri social network e poi scoprire che questa persona non solo è molto brava nel suo lavoro, ma ha anche capacità e talenti che possono essere sfruttati in altri ambiti, anche se in un regime di dipendenza sarebbe impossibile saperlo.

L'indipendenza

Contrariamente alla dipendenza, l'indipendenza consiste nel lasciare al libero arbitrio l'intero sviluppo del dipendente. Questo è estremamente pericoloso, perché la mancanza di guida e supervisione può portare a un lavoro mal fatto. Il supervisore svolge un ruolo molto importante, che non deve essere trascurato, altrimenti il dipendente non avrà una guida adeguata per correggere in tempo le prestazioni lavorative scadenti, con conseguente perdita di tempo e di risorse finanziarie.

Interdipendenza

L'interdipendenza è una combinazione equilibrata di dipendenza e indipendenza. L'obiettivo è che il dipendente abbia una guida e una supervisione generale da parte del capo, ma che il suo sistema di lavoro consenta una libertà sufficiente per innovare, contribuire e ragionare.

L'interdipendenza è la formula per garantire che il lavoro desiderato venga svolto senza sopprimere gli aspetti aggiuntivi che potrebbero aggiungere valore al lavoro. Se vogliamo avere personale qualificato che gestisca la nostra contabilità, faremo in modo che questo personale abbia lo spazio per consigliarci, sviluppare le proprie iniziative e soprattutto daremo valore al fatto che è lui l'esperto e non noi, in modo che la sua opinione sulle questioni contabili sia tenuta in maggiore considerazione rispetto a quella del capo.

In questo modo, se il capo ha una giornata storta, questo non dovrebbe influire sulla produttività del suo dipendente, che sa lavorare in modo indipendente e non ha bisogno del controllo costante del suo superiore.