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ARGOMENTO 1: FONDAMENTI DELLA GESTIONE DEI PROGETTI
00:24:26
Imparerai a gestire progetti dall'inizio alla fine, allineandoli alla strategia e controllando ambito, tempi, costi, rischi, risorse, stakeholder e team con metodi predittivi e agili.
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ARGOMENTO 2: CICLO DI VITA E CONTESTO ORGANIZZATIVO
00:25:34
Imparerai le 5 fasi del ciclo di progetto, come scegliere gli approcci, gestire le influenze interne ed esterne, applicare politiche, modelli e basi di conoscenza, e comprendere strutture organizzative, funzioni e tipi di PMO.
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ARGOMENTO 3: IL RUOLO DEL DIRETTORE DI PROGETTO
00:23:00
Imparerai a guidare e gestire team e progetti: distinguere autorità e leadership, allineare l’esecuzione alla strategia, pianificare, definire budget, gestire rischi, adattare stili e profili comportamentali e risolvere conflitti
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ARGOMENTO 4: FASE INIZIALE: DEFINIZIONE DEL PROGETTO
00:17:42
Imparerai a motivare e documentare progetti problematici, alternative, costi, ROI, metriche e charter, a dare priorità agli stakeholder e a condurre la sessione inaugurale per ottenere allineamento e un avvio efficace.
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ARGOMENTO 5: FASE DI PIANIFICAZIONE: AMBITO DEL PROGETTO
00:19:36
Imparerai a raccogliere e conciliare requisiti, validare soluzioni con interviste, workshop e prototipi, definire obiettivi SMART e ambito, creare WBS con pacchetti da 8 a 80 ore e assegnare attività, scadenze, budget e modifiche.
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ARGOMENTO 6: FASE DI PIANIFICAZIONE: CALENDARIO E TEMPISTICHE
00:21:57
Imparerai a scomporre i pacchetti in attività, ordinare dipendenze, stimare scadenze con metodi analogico, parametrico, ascendente e PERT, definire percorso e catena critica, gestire risorse, buffer e Monte Carlo, comprimere cronogrammi.
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ARGOMENTO 7: FASE DI PIANIFICAZIONE: COSTI E BUDGET
00:18:36
Imparerai a stimare e classificare risorse e manodopera, adeguare la precisione alla maturità del progetto, assegnare costi diretti e indiretti ai pacchetti, calcolare riserve e consolidare la linea di base sincronizzando gli esborsi.
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ARGOMENTO 8: FASE DI PIANIFICAZIONE: QUALITÀ E RISORSE
00:16:01
Imparerai a garantire risultati affidabili: definire metriche e procedure di qualità, prevenire guasti con formazione e test, pianificare risorse con una RBS e calendari, e assegnare responsabilità con una matrice RACI.
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ARGOMENTO 9: FASE DI PIANIFICAZIONE: RISCHI, ACQUISIZIONI E COMUNICAZIONI
00:25:34
Imparerai a identificare, classificare e dare priorità ai rischi con analisi FODA, revisione documentale, RBS, matrice PI e VME, gestire minacce e opportunità, decidere make or buy e contratto, e progettare una mappa comunicativa.
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ARGOMENTO 10: FASE DI ESECUZIONE: DIRIGERE IL LAVORO E IL TEAM
00:26:15
Imparerai a pianificare e coordinare team e risorse, condividere conoscenze, risolvere ostacoli, gestire fasi e motivazione del gruppo, valutare le prestazioni e comunicare efficacemente da remoto.
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ARGOMENTO 11: FASE DI ESECUZIONE: QUALITÀ, COMUNICAZIONI E APPROVVIGIONAMENTI
00:23:01
Imparerai a implementare controlli e miglioramenti 5S, Kaizen e Six Sigma, attuare tattiche preventive e piani di emergenza, gestire rischi e allerte, coinvolgere gli stakeholder e selezionare fornitori tramite RFI RFQ RFP.
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ARGOMENTO 12: FASE DI MONITORAGGIO E CONTROLLO: MONITORAGGIO E PRESTAZIONI
00:23:00
Imparerai a trasformare metriche in report direzionali, gestire cambiamenti e accettare deliverable evitando il gold plating, correggere scostamenti di tempi e costi e usare EVA, PV, EV e AC per diagnosticare e prevedere i costi di progetto.
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ARGOMENTO 13: MONITORAGGIO AVANZATO E CHIUSURA DEL PROGETTO
00:24:10
Imparerai a gestire processi preventivi e reattivi, usare Ishikawa, Pareto e grafici di controllo, individuare e prioritizzare le cause radice, verificare rischi e contratti, gestire trasferimenti, documentare e redigere report e postmortem.
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ARGOMENTO 14: METODOLOGIE AGILE: FONDAMENTI E CULTURA
00:23:15
Imparerai il Manifesto Agile e ad applicare brevi cicli iterativi, tabelloni visivi e pratiche collaborative per offrire valore rapidamente, ridurre i rischi, creare team autoorganizzati e valutare se il tuo progetto è adatto all’Agile.
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ARGOMENTO 15: QUADRO DI LAVORO SCRUM
00:23:08
Imparerai i ruoli di facilitatore e Product Owner, l’autorganizzazione del team, cicli da 1 a 4 settimane, storie con criteri e stime, gestione e priorità del backlog, lancio di MVP e uso di MoSCoW.
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ARGOMENTO 16: PIANIFICAZIONE E CERIMONIE AGILI
00:24:16
Imparerai la stima relativa di Fibonacci uno tre cinque, il consenso rapido, a pianificare sprint, gestire il backlog, condurre daily di 15 minuti, mostrare prototipi nelle review e facilitare retrospettive con sicurezza psicologica.
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ARGOMENTO 17: STRUMENTI TECNOLOGICI PER LA GESTIONE DEI PROGETTI
00:33:21
Imparerai a usare bacheche Kanban e metriche di velocità per visualizzare e gestire attività, personalizzare e automatizzare schede e integrazioni, coordinare team e collaborare ai progetti.
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ARGOMENTO 18: SVILUPPO PROFESSIONALE NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
00:24:24
Imparerai cosa cercano le aziende nei direttori operativi, come accedere e negoziare ruoli e stipendi, preparare colloqui anche con l’IA e guidare con onestà, responsabilità e comunicazione efficace.
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ARGOMENTO 19: SCARICA LA DOCUMENTAZIONE IN FORMATO PDF
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