▶ARGOMENTO 1: FONDAMENTI DELLA GESTIONE DEI PROGETTI
00:24:26
Imparerai a gestire progetti dall'inizio alla fine,allineandoli alla strategia e controllando ambito,tempi,costi,rischi,risorse,stakeholder e team con metodi predittivi e agili.
▶ARGOMENTO 2: CICLO DI VITA E CONTESTO ORGANIZZATIVO
00:25:34
Imparerai le 5 fasi del ciclo di progetto,come scegliere gli approcci,gestire le influenze interne ed esterne,applicare politiche,modelli e basi di conoscenza,e comprendere strutture organizzative,funzioni e tipi di PMO.
▶ARGOMENTO 3: IL RUOLO DEL DIRETTORE DI PROGETTO
00:23:00
Imparerai a guidare e gestire team e progetti: distinguere autorità e leadership,allineare l’esecuzione alla strategia,pianificare,definire budget,gestire rischi,adattare stili e profili comportamentali e risolvere conflitti
▶ARGOMENTO 4: FASE INIZIALE: DEFINIZIONE DEL PROGETTO
00:17:42
Imparerai a motivare e documentare progetti problematici,alternative,costi,ROI,metriche e charter,a dare priorità agli stakeholder e a condurre la sessione inaugurale per ottenere allineamento e un avvio efficace.
▶ARGOMENTO 5: FASE DI PIANIFICAZIONE: AMBITO DEL PROGETTO
00:19:36
Imparerai a raccogliere e conciliare requisiti,validare soluzioni con interviste,workshop e prototipi,definire obiettivi SMART e ambito,creare WBS con pacchetti da 8 a 80 ore e assegnare attività,scadenze,budget e modifiche.
▶ARGOMENTO 6: FASE DI PIANIFICAZIONE: CALENDARIO E TEMPISTICHE
00:21:57
Imparerai a scomporre i pacchetti in attività,ordinare dipendenze,stimare scadenze con metodi analogico,parametrico,ascendente e PERT,definire percorso e catena critica,gestire risorse,buffer e Monte Carlo,comprimere cronogrammi.
▶ARGOMENTO 7: FASE DI PIANIFICAZIONE: COSTI E BUDGET
00:18:36
Imparerai a stimare e classificare risorse e manodopera,adeguare la precisione alla maturità del progetto,assegnare costi diretti e indiretti ai pacchetti,calcolare riserve e consolidare la linea di base sincronizzando gli esborsi.
▶ARGOMENTO 8: FASE DI PIANIFICAZIONE: QUALITÀ E RISORSE
00:16:01
Imparerai a garantire risultati affidabili: definire metriche e procedure di qualità,prevenire guasti con formazione e test,pianificare risorse con una RBS e calendari,e assegnare responsabilità con una matrice RACI.
▶ARGOMENTO 9: FASE DI PIANIFICAZIONE: RISCHI,ACQUISIZIONI E COMUNICAZIONI
00:25:34
Imparerai a identificare,classificare e dare priorità ai rischi con analisi FODA,revisione documentale,RBS,matrice PI e VME,gestire minacce e opportunità,decidere make or buy e contratto,e progettare una mappa comunicativa.
▶ARGOMENTO 10: FASE DI ESECUZIONE: DIRIGERE IL LAVORO E IL TEAM
00:26:15
Imparerai a pianificare e coordinare team e risorse,condividere conoscenze,risolvere ostacoli,gestire fasi e motivazione del gruppo,valutare le prestazioni e comunicare efficacemente da remoto.
▶ARGOMENTO 11: FASE DI ESECUZIONE: QUALITÀ,COMUNICAZIONI E APPROVVIGIONAMENTI
00:23:01
Imparerai a implementare controlli e miglioramenti 5S,Kaizen e Six Sigma,attuare tattiche preventive e piani di emergenza,gestire rischi e allerte,coinvolgere gli stakeholder e selezionare fornitori tramite RFI RFQ RFP.
▶ARGOMENTO 12: FASE DI MONITORAGGIO E CONTROLLO: MONITORAGGIO E PRESTAZIONI
00:23:00
Imparerai a trasformare metriche in report direzionali,gestire cambiamenti e accettare deliverable evitando il gold plating,correggere scostamenti di tempi e costi e usare EVA,PV,EV e AC per diagnosticare e prevedere i costi di progetto.
▶ARGOMENTO 13: MONITORAGGIO AVANZATO E CHIUSURA DEL PROGETTO
00:24:10
Imparerai a gestire processi preventivi e reattivi,usare Ishikawa,Pareto e grafici di controllo,individuare e prioritizzare le cause radice,verificare rischi e contratti,gestire trasferimenti,documentare e redigere report e postmortem.
▶ARGOMENTO 14: METODOLOGIE AGILE: FONDAMENTI E CULTURA
00:23:15
Imparerai il Manifesto Agile e ad applicare brevi cicli iterativi,tabelloni visivi e pratiche collaborative per offrire valore rapidamente,ridurre i rischi,creare team autoorganizzati e valutare se il tuo progetto è adatto all’Agile.
▶ARGOMENTO 15: QUADRO DI LAVORO SCRUM
00:23:08
Imparerai i ruoli di facilitatore e Product Owner,l’autorganizzazione del team,cicli da 1 a 4 settimane,storie con criteri e stime,gestione e priorità del backlog,lancio di MVP e uso di MoSCoW.
▶ARGOMENTO 16: PIANIFICAZIONE E CERIMONIE AGILI
00:24:16
Imparerai la stima relativa di Fibonacci uno tre cinque,il consenso rapido,a pianificare sprint,gestire il backlog,condurre daily di 15 minuti,mostrare prototipi nelle review e facilitare retrospettive con sicurezza psicologica.
▶ARGOMENTO 17: STRUMENTI TECNOLOGICI PER LA GESTIONE DEI PROGETTI
00:33:21
Imparerai a usare bacheche Kanban e metriche di velocità per visualizzare e gestire attività,personalizzare e automatizzare schede e integrazioni,coordinare team e collaborare ai progetti.
▶ARGOMENTO 18: SVILUPPO PROFESSIONALE NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
00:24:24
Imparerai cosa cercano le aziende nei direttori operativi,come accedere e negoziare ruoli e stipendi,preparare colloqui anche con l’IA e guidare con onestà,responsabilità e comunicazione efficace.
▶ARGOMENTO 19: SCARICA LA DOCUMENTAZIONE IN FORMATO PDF
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