Corso di Selezione del personale e colloqui di lavoro

DaCorsiOnline55

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12 €

Corso di Selezione del personale e colloqui di lavoro

Fai fatica a trovare il candidato ideale in un mare di curricula? Senti che i colloqui tradizionali non rivelano la verità nascosta su un aspirante? Una cattiva assunzione può costare migliaia di euro e molto tempo a un'azienda. Questo corso è la tua guida definitiva per trasformare radicalmente il processo di reclutamento e selezione.

Smetterai di affidarti solo all'intuizione o alle sensazioni. Imparerai a condurre un'analisi dei ruoli rigorosa per sapere esattamente quale profilo tecnico e umano cerchi. Ci immergeremo nel colloquio per competenze con il metodo STAR, lo strumento più potente per prevedere le prestazioni future basandosi su evidenze chiare di comportamenti passati reali.

Dominerai l'arte di porre domande con precisione strategica. Ti insegneremo a progettare domande potenti e a leggere il linguaggio del corpo del candidato per individuare dubbi o incoerenze. Esploreremo tecniche avanzate come l'Assessment Center, le dinamiche di gruppo e l'uso professionale della psicometria del lavoro per valutare attitudini e personalità in modo oggettivo.

Il corso copre tendenze nuove e vitali: Reclutamento 2.0, Employer Branding per attrarre i migliori talenti e l'uso strategico dei KPI. Al termine, saprai concludere il processo con una negoziazione salariale efficace e progettare un piano di accoglienza Onboarding che garantisca fidelizzazione e retention del talento fin dal primo giorno.

Dettagli del Corso

💻 Ore di video 7
🕒 Ore di studio 56
🎬 Videos 57
📝 Test 57
📈 Livello Base a Esperto
Lingua Italien et multilingue
🎓 Certificato di studi
🔓 Accesso a vita
🏵️ 7 Giorni di garanzia
💳 Pagamento sicuro con SSL
💵 Accettiamo tutte le forme di pagamento

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Cosa imparerai in questo corso?

🔄 A padroneggiare il colloquio per competenze e il colloquio situazionale per valutare abilità reali e prevedere le prestazioni.
✋ A effettuare un filtro curriculare efficiente e a utilizzare tecniche di headhunting per trovare profili difficili.
📈 A progettare e eseguire un Assessment Center e dinamiche di gruppo per vedere i candidati in azione.
🧠 A interpretare test psicotecnici e valutazioni di psicometria del lavoro per analizzare la personalità e le attitudini.
🤝 Strategie di Employer Branding e Selezione 2.0 per attrarre il miglior talento sui social e sui portali digitali.
🧘‍♂️ A gestire la chiusura: feedback ai candidati, negoziazione salariale e il processo di onboarding e integrazione.

Migliora il tuo CV con il certificato di CorsiOnline55:

Il programma del corso include:

👨🏻‍🏫 18 Temi

▽ ARGOMENTO 1: MENTALITÀ E APPROCCIO STRATEGICO

4 Lezioni00:26:43

▶ 1.1 Il ruolo fondamentale del manager nella selezione

06:04

▶ 1.2 Vantaggi strategici (1): Il marchio del datore di lavoro

06:13

▶ 1.3 Vantaggi strategici (2): Pipeline di talenti e networking

07:17

▶ 1.4 Comprendere i pregiudizi: la sfida del pensiero Sistema 1 vs Sistema 2

07:09

▽ ARGOMENTO 2: DEFINIZIONE DEL PROFILO [DESCRIZIONE DEL POSTO DI LAVORO]

4 Lezioni00:27:14

▶ 2.1 Lo scopo strategico della descrizione del posto

06:32

▶ 2.2 Creazione della specifica della persona

06:51

▶ 2.3 Priorità del profilo: critico, importante e utile (essenziale vs. auspicabile)

06:57

▶ 2.4 Esercizio pratico di prioritizzazione (analisi di un caso)

06:54

▽ ARGOMENTO 3: ATTRAZIONE DI TALENTI

3 Lezioni00:21:33

▶ 3.1 Creazione dell'annuncio e benchmarking di mercato

06:09

▶ 3.2 Fonti di reclutamento interne vs. esterne

07:56

▶ 3.3 Il primo contatto: il copione di vendita e la chiamata di selezione

07:28

▽ ARGOMENTO 4: ANALISI DEI CANDIDATI [PRE-COLLOQUIO]

2 Lezioni00:16:37

▶ 4.1 Metodologia per analizzare un curriculum vitae (CV)

07:44

▶ 4.2 Il processo di selezione: CV vs. moduli

08:53

▽ ARGOMENTO 5: ALLINEAMENTO DEL TEAM DI COLLOQUIO

1 Lezioni00:06:19

▶ 5.1 La riunione di allineamento con le risorse umane e il team

06:19

▽ ARGOMENTO 6: TIPI DI COLLOQUIO

3 Lezioni00:17:46

▶ 6.1 Colloquio strutturato, non strutturato e misto

04:17

▶ 6.2 Colloquio di gruppo vs. colloquio con una commissione: vantaggi e configurazione

06:45

▶ 6.3 Il colloquio virtuale: adattamento all'ambiente digitale

06:44

▽ ARGOMENTO 7: STRUTTURA ED ESECUZIONE DEL COLLOQUIO

2 Lezioni00:12:58

▶ 7.1 Le fasi del colloquio: inizio, corpo e chiusura

07:07

▶ 7.2 Creare l'ambiente giusto: rapporto e ambiente fisico

05:51

▽ ARGOMENTO 8: FONDAMENTI DELLE DOMANDE

4 Lezioni00:24:54

▶ 8.1 Chiusura efficace dell'intervista

05:13

▶ 8.2 Il potere delle domande aperte rispetto a quelle chiuse

07:06

▶ 8.3 Tipi di domande (specifiche, di sondaggio, riflessive)

06:29

▶ 8.4 Domande da evitare (leader, ipotetiche, future, personali)

06:06

▽ ARGOMENTO 9: COLLOQUIO BASATO SULLE COMPETENZE

5 Lezioni00:31:48

▶ 9.1 Errori comuni nella formulazione delle domande (domande multiple, incomplete)

06:27 🔒

▶ 9.2 Fondamenti del colloquio basato sulle competenze

06:22 🔒

▶ 9.3 Il funnel delle domande

06:25 🔒

▶ 9.4 Regole per formulare domande comportamentali

07:17 🔒

▶ 9.5 Esercizio pratico: Identificazione delle competenze (Analisi di caso)

05:17 🔒

▽ ARGOMENTO 10: IL MODELLO STAR

5 Lezioni00:33:02

▶ 10.1 Introduzione al modello STAR (Situazione, Compito, Azione, Risultato)

05:50 🔒

▶ 10.2 Creare la domanda di apertura (Storia, Pressione, Contesto)

06:19 🔒

▶ 10.3 Gestione di STAR false e incomplete

07:17 🔒

▶ 10.4 Domande specifiche di sondaggio per STAR

06:56 🔒

▶ 10.5 Gestione delle risposte inadeguate (nervosismo, generalizzazioni, [noi] vs. [io])

06:40 🔒

▽ ARGOMENTO 11: MODELLI ALTERNATIVI E VALUTAZIONE DELLA MOTIVAZIONE

5 Lezioni00:34:45

▶ 11.1 Un modello alternativo: ATOLLA (Azione, Pensieri, Risultato, Apprendimento, Applicazioni)

06:57 🔒

▶ 11.2 Valutazione della compatibilità motivazionale

05:25 🔒

▶ 11.3 Come indagare sulla motivazione del candidato

07:13 🔒

▶ 11.4 L'importanza di prendere appunti: cosa e come registrare

08:09 🔒

▶ 11.5 Errori tipici dell'intervistatore (alone, interruzioni, giudizi)

07:01 🔒

▽ ARGOMENTO 12: PRENDERE APPUNTI ED ERRORI COMUNI

2 Lezioni00:15:37

▶ 12.1 Trappole decisionali e pregiudizi cognitivi

07:20 🔒

▶ 12.2 Esercizio pratico: individuazione degli errori (analisi di un caso)

08:17 🔒

▽ ARGOMENTO 13: VALUTAZIONE E PUNTEGGIO

4 Lezioni00:27:30

▶ 13.1 Uso delle guide per i colloqui e delle schede di valutazione

06:36 🔒

▶ 13.2 Metodologia per compilare la Guida alla valutazione

05:29 🔒

▶ 13.3 Metodi di punteggio: semplice vs. ponderato

08:36 🔒

▶ 13.4 Criteri decisionali: predittore vs. performance

06:49 🔒

▽ ARGOMENTO 14: VERIFICA E OFFERTA

4 Lezioni00:22:18

▶ 14.1 Verifica strategica delle referenze

06:14 🔒

▶ 14.2 Preparazione dell'offerta di lavoro

05:47 🔒

▶ 14.3 Il ruolo del manager nella presentazione dell'offerta

05:29 🔒

▶ 14.4 Notifica al candidato selezionato

04:48 🔒

▽ ARGOMENTO 15: POST-ASSUNZIONE

3 Lezioni00:15:02

▶ 15.1 Il contratto psicologico e l'etica dell'assunzione

05:24 🔒

▶ 15.2 Il processo di inserimento

04:59 🔒

▶ 15.3 Fidelizzazione dei talenti assunti

04:39 🔒

▽ ARGOMENTO 16: IL RUOLO DELL'INTELLIGENZA ARTIFICIALE

4 Lezioni00:23:32

▶ 16.1 IA nella preparazione: analisi dei CV e definizione delle competenze

06:07 🔒

▶ 16.2 IA nella creazione di domande e offerte

05:11 🔒

▶ 16.3 Come i candidati utilizzano l'IA (CV, preparazione, analisi)

06:17 🔒

▶ 16.4 Come individuare l'uso dell'IA nei candidati

05:57 🔒

▽ ARGOMENTO 17: SIMULAZIONI ED ESEMPI

2 Lezioni00:15:23

▶ 17.1 Simulazione di colloquio (analisi di un caso pratico)

08:26 🔒

▶ 17.2 Analisi del video CV (critica dell'esempio)

06:57 🔒

▽ ARGOMENTO 18: SCARICA LA DOCUMENTAZIONE IN FORMATO PDF

1 Lezioni00:00:00

📥 18.1 Scarica la documentazione in formato PDF

🔒

Dettagli del corso di selezione del personale

Corso di Reclutamento e Selezione per disoccupati

Il corso di Selezione del Personale e Colloqui di Lavoro è un'offerta formativa a 6€, rivolta ai disoccupati.

La nostra proposta ti permetterà di identificare i migliori talenti e sviluppare competenze di reclutamento necessarie per arricchire la tua esperienza e potenziare le tue capacità professionali.

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Corso di Colloqui di Lavoro per Professionisti con sconto

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Imparerai a identificare il talento reale e a condurre colloqui obiettivi, riducendo il turnover del personale e migliorando notevolmente le tue competenze professionali.

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Certificazione in Selezione del Personale

Al termine di questo programma in risorse umane riceverai un diploma che attesta la tua capacità nella selezione dei talenti e nella valutazione professionale. Questa qualifica privata conferma la padronanza delle tecniche di colloquio e dell'analisi dei profili. È un titolo rilevante per i recruiter, che dimostra come lo studente abbia strumenti tecnici per identificare il potenziale dei candidati con rigore e obiettività. Il certificato certifica la competenza per guidare processi di assunzione moderni e adeguati al mercato.

È indispensabile superare gli esami. Così garantiamo l'eccellenza della formazione.

Opportunità Lavorative in Reclutamento e Selezione

Il profilo di 'Talent Acquisition Specialist' o Tecnico di Selezione è uno dei più richiesti dalle aziende di tutti i settori e dalle società di consulenza per le Risorse Umane. Le aziende hanno bisogno di esperti in grado di trovare e trattenere il talento in un mercato competitivo.

Con questo corso, potrai lavorare come: Recruiter IT o generalista, headhunter freelance, tecnico di selezione nei dipartimenti Risorse Umane, consulente di talento o responsabile dello sviluppo delle persone. Inoltre, le competenze di colloquio sono essenziali per qualsiasi ruolo di leadership o management.

Valutazione degli studenti

Media

4.5

8436 Voti

63%

25%

IL NOSTRO TEAM

Docente presso il Dipartimento di sviluppo professionale accademico

Docente presso il Dipartimento di Nutrizione

Docente del Dipartimento di Coaching e Business

Docente presso il Dipartimento di Psicologia

Docente presso il Dipartimento di Nutrizione

Insegnante del Dipartimento Welfare

Docente presso il Dipartimento di sviluppo professionale accademico

Insegnante del Dipartimento Welfare

Vantaggi per cui iscriversi al Corso di Selezione del personale e colloqui

Accesso illimitato a vita

Iscrivendoti ai nostri corsi, ottieni l'accesso a vita, permettendoti di imparare e ripassare il materiale tutte le volte che ne hai bisogno senza limiti di tempo.

Disponibile in più lingue

Acquistando il tuo master, avrai accesso immediato alle versioni in altre lingue, eliminando così qualsiasi barriera linguistica per il tuo apprendimento.

Titolo certificato al termine

Una volta superato con successo il programma, otterrai un diploma certificato che attesterà le tue nuove conoscenze e competenze davanti a qualsiasi azienda.

Studia comodamente da casa

La nostra piattaforma e-learning ti permette di formarti al 100% online comodamente da casa tua, adattandosi perfettamente ai tuoi orari e alle tue routine.

Progettati da docenti esperti

Tutti i nostri contenuti sono creati, strutturati e supervisionati da professionisti attivi e da educatori altamente qualificati in ogni settore.

Formazione al miglior prezzo garantito

Democratizziamo l'istruzione offrendo programmi completi, pratici e aggiornati con le tariffe più competitive e accessibili di tutto il web.

Studia senza fretta e al tuo ritmo

Organizza il tuo tempo come preferisci. Non avendo scadenze di consegna, puoi avanzare nei moduli senza pressioni e assimilare ogni concetto al tuo ritmo.

Eccellenti valutazioni degli studenti

L'alto livello di soddisfazione dei nostri studenti è il nostro miglior biglietto da visita. Centinaia di recensioni reali confermano la qualità della nostra metodologia.

Ampia varietà di contenuti

Offriamo un vasto catalogo di moduli formativi progettati specificamente per coprire tutte le richieste e le necessità dell'attuale mercato del lavoro.

Opinioni REALI di studenti del Corso di Selezione del personale e colloqui

Molto pratico per i recruite

Come professionista delle risorse umane, questo corso ha aggiornato e migliorato le mie tecniche di colloquio basate sulle competenz

Marta V.

Ideale per i capi squadr

Ho imparato a non guidarmi solo dall' 'intuizione' e a usare criteri oggettiv

Jorge L.

Completo e dirett

La parte del linguaggio del corpo e rilevamento delle bugie è stata affascinante e utile per i colloqu

Sandra P.

Domande frequenti su Selezione del personale e colloqui

Che cos'è un colloquio per competenze?

È una tecnica di colloquio strutturato che si concentra sulla valutazione dei comportamenti passati del candidato per prevedere le sue prestazioni future. Si utilizzano domande specifiche affinché il candidato narri situazioni reali in cui ha messo in pratica abilità concrete [Leadership, Lavoro di squadra, Risoluzione dei problemi].

Come aiuta questo corso a filtrare i curriculum?

Imparerai a realizzare un [filtro curriculare] efficace, identificando rapidamente le parole chiave, l'esperienza rilevante e i [segnali d'allarme] in un CV. Questo ottimizza il tempo e assicura che solo i candidati più idonei passino alla fase del colloquio.

Che cos'è l'Employer Branding e perché viene incluso?

Il Employer Branding è il marchio dell'azienda come datore di lavoro. Nel corso insegniamo come migliorare l'immagine della tua azienda per attrarre i migliori candidati in modo naturale, facendo sì che vogliano lavorare con te prima ancora di pubblicare un'offerta.

Serve per realizzare interviste online?

Sì, il corso affronta le particolarità del colloquio telefonico e del video colloquio [Selezione 2.0]. Imparerai a valutare le competenze attraverso lo schermo e a utilizzare software di reclutamento per gestire i processi da remoto.

Che cos'è un Assessment Center?

È un processo di valutazione standardizzato in cui i candidati partecipano a diverse prove e simulazioni [dinamiche di gruppo, casi pratici] sotto l'osservazione dei valutatori. Il corso ti insegna a progettare ed eseguire queste sessioni per una valutazione approfondita.