Costruire una solida base per l'azienda

Siamo già sulla buona strada per diventare business coach. Diventare un imprenditore di successo è un lavoro che richiede molto impegno, dedizione e perseveranza. Tutte le imprese di successo hanno nella loro struttura economica una base ben pensata e solida che ci permette di sviluppare contenuti e valore per i clienti. Ogni giorno nascono nuove imprese, alcune destinate al successo e altre al fallimento. Ma non vogliamo sprecare tempo e risorse in qualcosa che non darà i suoi frutti. Vogliamo vedere i risultati, quindi ecco alcune chiavi per creare una base solida per la vostra attività.

Velocità negli affari.

Un errore comune di chi vuole avviare un'attività è quello di voler vedere subito i risultati. L'imprenditoria è come un albero, prima dobbiamo gettare il seme, concimarlo e aspettare che cresca in modo che poi dia i suoi frutti e il frutto non è ancora il risultato, ma anche cosa fare con quel frutto in modo che continui a garantire di più. Per iniziare questa prima parte è consigliabile avere un sostegno finanziario di base con cui garantire il nostro sostentamento per questo periodo di imprenditorialità. In questo processo di imprenditorialità, come abbiamo detto, il networking è fondamentale, è una procedura che richiede pazienza per poterne vedere l'evoluzione; ricordate che un'impresa non si forma in un secondo.

Il business plan.

Come gestire le finanze, i soldi che abbiamo a disposizione? È necessario elaborare una strategia, un business plan. Nel business plan includiamo tutti i dettagli organizzativi relativi alle finanze come: il budget, le spese, il pagamento delle tasse e la previsione di reddito del nostro investimento iniziale. Anche l'analisi del mercato e della concorrenza è inclusa nel nostro business plan, in genere tutto ciò che riguarda la nostra attività deve essere presente in questa analisi. Un'impresa senza un business plan è destinata a fallire, con perdita di tempo e di risorse; è come una nave senza bussola, la prima domanda da porsi quando si ha un'impresa è dove vogliamo arrivare, e poi dove dobbiamo andare? Con il business plan garantiamo la struttura del valore che forniremo con il nostro servizio.

Lavoro di squadra.

Se abbiamo un progetto imprenditoriale, è necessario avere un team che ci aiuti a realizzarlo e a sostenerlo. Il lavoro di squadra può fornirci un ambiente favorevole per far progredire la nostra attività in modo più solido, perché anche se siamo noi ad avere l'iniziativa, possiamo contare sulle conoscenze di persone preparate sia in campo economico che di marketing. Tenete presente che la struttura del vostro team può variare a seconda del tipo di attività che intendete avviare. Avere degli specialisti nel nostro team faciliterà un lavoro o uno studio di mercato più dettagliato ed efficiente, oltre a poter distribuire le responsabilità in modo più affidabile.

Visione.

È importante, quando siamo alle porte di un'impresa, definire la visione del nostro business. La visione è la bussola di cui l'azienda ha bisogno per avvicinarsi ai suoi obiettivi. È necessario stimolare la motivazione del nostro progetto ed è per questo che esiste la visione; essa può guidarci in base alla nostra intenzione iniziale per sapere se siamo vicini o lontani dagli obiettivi che ci siamo prefissati. La vision è un valore fondamentale su cui si basa il business plan. Sicuramente con l'entusiasmo dell'imprenditoria vogliamo coprire il maggior numero di funzionalità possibili per avere più successo, ma la verità è che quando definiamo la nostra visione con il business plan è importante concentrarsi solo sui servizi o sui prodotti legati al nostro obiettivo principale, in modo che la nostra azienda abbia una coerenza logica.

La missione.

Con la missione, ci proponiamo di realizzare le azioni necessarie per realizzare la nostra visione. In questo caso elaboriamo un piano di azioni con cui possiamo raggiungere gli obiettivi che ci siamo prefissati. La missione viene condivisa dal team di lavoro per raggiungere gli obiettivi in modo più efficiente e ottenere risultati nel più breve tempo possibile. Se la vostra area di business è il settore alimentare, non è consigliabile includere il settore della distribuzione all'inizio perché, che ci crediate o no, è un'attività diversa che richiede anch'essa pianificazione e investimenti. Tutto è possibile, ma se siamo agli inizi è meglio fare passi sicuri che ci portino a raggiungere obiettivi a breve termine.

Cercare finanziamenti.

Una volta elaborate tutte le particolarità del nostro progetto imprenditoriale, un passo necessario e intelligente è la ricerca di finanziamenti. Non c'è un modo giusto per cercare i finanziamenti, dipende dall'entità delle nostre relazioni interpersonali. Possiamo cercare finanziamenti in banca attraverso il credit