Differenze tra coaching e mentoring

Secondo il dizionario Oxford Languages, l'insegnamento è la conoscenza, l'idea, l'esperienza, l'abilità o l'insieme di questi elementi che una persona impara da un'altra o da qualcosa. È anche la trasmissione di questi elementi a una persona che non li possiede.

Il dizionario definisce anche l'istruzione come un'indicazione, di solito all'interno di una serie di istruzioni, che viene data, a volte come un comando, per fare una cosa correttamente.

La principale differenza tra il coaching e altri processi di insegnamento e apprendimento è il posto del coachee o del cliente, il suo ruolo di protagonista nella relazione che si instaura con il coach. Nel coaching si crea uno spazio di riflessione per migliorare, per trovare nuove alternative e possibilità. Il cliente diventa consapevole della sua realtà e determina la direzione che vuole prendere e le azioni che vuole intraprendere.

Il coaching presuppone che la persona abbia davvero il potenziale per fare qualcosa e la volontà di riuscire. Presuppone che il cliente abbia la capacità di trovare le proprie risposte.

Il coaching viene spesso confuso con il mentoring. In entrambi i casi, il processo di apprendimento è presente, così come la riservatezza e la privacy tra le parti. Entrambi cercano di migliorare la vita delle persone, ma sebbene questi termini siano talvolta usati in modo intercambiabile, hanno caratteristiche che li differenziano.

Ambito del coaching

Il coaching non fornisce una ricetta o un manuale di istruzioni. Il cliente deve continuamente mettere in discussione il suo modo di affrontare la vita e il suo modo di lavorare. È un processo basato sulla comunicazione permanente tra coach e coachee.

Si utilizzano metodologie il più possibile non direttive, senza istruzioni o interventi nelle decisioni. L'attenzione non è rivolta all'insegnamento del coach, ma all'apprendimento del cliente stesso.

Il coaching lavora con obiettivi decisi in precedenza. Gli obiettivi sono specifici, realistici e raggiungibili. Il piano d'azione è deciso dal coachee e il ruolo del coach è quello di ascoltare, gestire costantemente i progressi, creare collegamenti, fornire il metodo e gli strumenti necessari al cliente per avere successo. Il raggiungimento degli obiettivi dell'accordo può essere tracciato e misurato.

Il tempo condiviso tra coach e coachee è limitato alla durata dell'accordo, ha un certo inizio e una certa fine. Anche se in seguito può evolvere in mentoring o consulenza.

Cosa differenzia il mentoring dal coaching?

Il mentoring è un processo di insegnamento e apprendimento che avviene attraverso i consigli e la guida del mentore. È una relazione che favorisce lo sviluppo personale del mentee.

La portata del mentoring è molto più ampia di quella del coaching. Aiuta a sperimentare una crescita personale olistica e la relazione che condividono è sia di tipo lavorativo che personale. Il processo può riguardare aspetti come la formazione, l'istruzione, la protezione, l'introduzione a contatti e sponsorizzazioni, la sfida, la correzione di comportamenti e la soluzione di dilemmi personali, tra gli altri.

Mentre il coaching si concentra sul presente e sul futuro immediato, sull'ottenimento rapido di risultati e sui compiti del coachee, il mentoring si concentra sul futuro, tiene traccia della carriera e della vita personale del mentee nel tempo e si preoccupa del suo benessere generale.

Nel mentoring, il ruolo del mentore è quello di offrire consigli e condividere esperienze per influenzare positivamente la crescita del protetto. Condivide le sfide che ha affrontato e le strategie che hanno funzionato per lui. Condivide informazioni preziose e rilevanti per il mentee. Può dare istruzioni e linee guida da seguire. Trasmette le proprie conoscenze.

Che cos'è un mentore?

Al giorno d'oggi esistono diversi tipi di mentoring, un mentore può essere assunto per affrontare problemi specifici in molti settori. Esistono anche programmi di mentoring con un'ampia gamma di opzioni, ma il ruolo di un mentore va storicamente al di là delle relazioni d'affari e ha un lato, diciamo così, spirituale.

Un mentore è una persona che è già stata dove volete essere e ha raggiunto il successo a cui aspirate, sia negli affari che nello stile di vita. È una persona che guardate con ammirazione e che vi ispira, di solito con maggiore esperienza e conoscenza.

Inizialmente, mentore e mentee si concentrano sull'apprendimento e sullo sviluppo delle competenze, ma se si affiatano bene, costruiscono legami forti che vanno al di là di questioni specifiche e il rapporto dura nel tempo.

Può trattarsi di una persona che si incontra in determinate occasioni per discutere di una sfida che si sta affrontando, o di un dubbio su una decisione importante e che ha bisogno di ascoltare le sue opinioni e la sua guida.

Potreste non incontrarvi mai e non avere nemmeno un rapporto personale, ma la sua vita, il suo lavoro, il suo modello di business o il suo modo di affrontare le sfide vi ispirano e diventano un punto di riferimento per voi. Qualcuno che seguite attraverso conferenze, seminari o libri.

Ciò che un mentore non fa è essere attento alla persona giorno per giorno per verificare i suoi progressi, né accompagnarla passo dopo passo nel processo di apprendimento. Né assicura il rispetto di un piano su misura. Questa dinamica corrisponde al coaching.