Il coach come guida: lavorare sui valori, sulle relazioni e sulla coerenza

Elementi chiave nel dialogo di coaching

Per svolgere efficacemente il proprio ruolo di guida, il coach deve concentrare i propri dialoghi con il coachee su tre elementi interconnessi di estrema importanza: i valori del cliente, la qualità delle sue relazioni e il suo livello di coerenza interna ed esterna.

Affrontare questi aspetti permette di andare oltre gli obiettivi superficiali e di lavorare a un livello più profondo dell'essere, facilitando una trasformazione più significativa e sostenibile.

Si tratta di aree che rivelano molto sulle motivazioni, sui modelli di interazione e sull'allineamento vitale del coachee.

Esplorare la struttura dei valori

Un compito fondamentale del coach è quello di indagare la struttura dei valori del coachee.

I valori sono i principi guida, ciò che la persona considera intrinsecamente importante e che guida (o dovrebbe guidare) le sue decisioni e azioni.

Il coach non impone valori, ma aiuta il cliente a renderli evidenti, a prendere coscienza esplicita di quali siano i suoi valori fondamentali.

Questo processo permette al coachee di analizzarli, comprenderne la gerarchia e valutare in che misura la sua vita attuale sia in linea con essi.

Identificare e chiarire i valori fornisce una bussola interna essenziale per prendere decisioni più autentiche e trovare un maggiore senso di scopo.

Influire sull'ambito relazionale

È altrettanto importante che il coach incida sull'ambito relazionale del coachee. Le relazioni interpersonali sono una fonte cruciale di benessere o malessere.

L'obiettivo è cercare una maggiore armonia nelle relazioni del cliente con gli altri.

Ciò implica non limitarsi semplicemente a fare uso dell'empatia da parte del coach, ma anche lavorare per sviluppare la capacità empatica nel coachee stesso.

Migliorare la capacità di comprendere e connettersi con gli altri, comunicare in modo efficace e gestire i conflitti in modo costruttivo sono aspetti chiave che vengono affrontati per arricchire il mondo relazionale del cliente.

Promuovere la coerenza tra principi e azione

Il terzo elemento, la coerenza, si riferisce alla responsabilità che dobbiamo assumerci nello sviluppare e potenziare un determinato comportamento, assicurandoci che il modo in cui lo facciamo sia fedele ai nostri principi e valori. Si tratta di allineare ciò che pensiamo, sentiamo e diciamo con ciò che facciamo.

Per facilitare questa coerenza, il coach deve studiare e conoscere l'ambiente e le circostanze specifiche del coachee.

Comprendendo il contesto, è possibile trovare l'armonia tra tale ambiente, i valori del cliente e le nuove decisioni che vengono prese durante il processo.

Il bisogno di stabilità emotiva del coach

Tuttavia, per poter guidare efficacemente il coachee nell'esplorazione dei suoi valori, delle sue relazioni e della sua coerenza, è essenziale che tu, nel tuo ruolo professionale, dia prova di stabilità emotiva.

Guidare gli altri in ambiti così personali r