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ARGOMENTO 1: FONDAMENTI E ARCHITETTURA DELL'ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
00:14:37
Imparerai a progettare e gestire organizzazione e talenti: strutture, cultura, selezione, inserimento, formazione, valutazione, compensi, benessere, leadership, analisi e budget per migliorare rendimento e fidelizzazione.
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ARGOMENTO 2: COMPRENSIONE DEL BUSINESS E STRATEGIA ORGANIZZATIVA
00:21:45
Imparerai a confrontare le strutture organizzative, valutare macro e microambiente, mappare modello dei ricavi e catena del valore, applicare FODA, PESTEL, Porter e BCG e leggere bilanci e indici per decidere.
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ARGOMENTO 3: PIANIFICAZIONE STRATEGICA E REVISIONE DELLE RISORSE UMANE
00:25:56
Imparerai ad allineare la strategia dei talenti agli obiettivi aziendali, prevedere la domanda, gestire il capitale umano, ottimizzare i processi HR e guidare il cambiamento con piani, responsabili e metriche.
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ARGOMENTO 4: ANALISI E PROGETTAZIONE DELLE MANSIONI
00:20:05
Imparerai a creare e validare descrizioni di ruoli, compiti e funzioni, raccogliere dati tramite osservazione, questionari e interviste, distinguere requisiti e abilità, prevenire pregiudizi e calibrare competenze tecniche e comportamentali.
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ARGOMENTO 5: ACQUISIZIONE DI TALENTI: RECLUTAMENTO
00:29:03
Imparerai a progettare e gestire l’attrazione dei talenti: richieste, canali e messaggi, colloqui con i leader, selezione dei requisiti, mobilità interna e successione, annunci inclusivi, canali esterni, ATS, automazione e metriche.
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ARGOMENTO 6: SELEZIONE DEL PERSONALE E COLLOQUI
00:27:31
Imparerai a selezionare i candidati: distinguere competenze tecniche e trasversali, vagliare curriculum e referenze, condurre colloqui, validare con test, redigere report, presentare una rosa di candidati e negoziare offerte.
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ARGOMENTO 7: INSERIMENTO: ONBOARDING E INDUZIONE
00:18:26
Imparerai a pianificare comunicazioni, logistica e accessi prima dell’ingresso, presentare missione, politiche e risorse, lavorare in sicurezza, integrarti col tutor e fare verifiche al primo, terzo e sesto mese per evitare il turnover.
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ARGOMENTO 8: FORMAZIONE, ADDESTRAMENTO E GESTIONE DELLA CONOSCENZA
00:25:03
Imparerai a diagnosticare e colmare le lacune di competenze, progettare e gestire programmi di formazione aziendale, metodi, logistica e risorse, favorire il trasferimento sul lavoro e valutare i risultati con il modello a 4 livelli e il ROI.
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ARGOMENTO 9: SVILUPPO ORGANIZZATIVO E GESTIONE DEL TALENTO
00:21:13
Imparerai a valutare competenze e potenziale con la matrice 9 box, identificare ruoli critici e progettare piani di successione, formazione, compensazione, sviluppo e fidelizzazione in linea con la strategia.
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ARGOMENTO 10: GESTIONE DELLE PRESTAZIONI E SISTEMI DI OBIETTIVI
00:24:19
Imparerai a sostituire la valutazione annuale con il monitoraggio continuo degli obiettivi, distinguere risultati e atteggiamenti, correggere i bias, usare valutazioni a 360 gradi, dare feedback basati su evidenze e creare piani di miglioramento.
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ARGOMENTO 11: RETRIBUZIONE TOTALE: GESTIONE SALARIALE ED EQUITÀ
00:25:32
Imparerai a progettare pacchetti retributivi completi con salario base, incentivi variabili e di lungo periodo, benefit non finanziari, creare fasce salariali, confrontarle con il mercato, correggere i divari e collegare gli aumenti al merito.
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ARGOMENTO 12: PACCHETTO SOCIALE E BENEFICI FLESSIBILI
00:17:51
Imparerai a progettare e valutare benefit e politiche legali, contrattuali e discrezionali, programmi di salute, assicurazioni e pensioni, sistemi a punti e modalità di lavoro per migliorare benessere, fidelizzazione e produttività.
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ARGOMENTO 13: MOTIVAZIONE, IMPEGNO E FIDELIZZAZIONE DEI DIPENDENTI
00:29:35
Imparerai a diagnosticare e aumentare motivazione e coinvolgimento: progettare incentivi, allineare sforzo e ricompensa, favorire autonomia e creatività, misurare con brevi sondaggi e trattenere i talenti tramite colloqui e interventi.
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ARGOMENTO 14: BENESSERE SUL LAVORO: GESTIONE DELLO STRESS E DEL BURNOUT
00:14:34
Imparerai a identificare i fattori lavorativi che causano esaurimento, riconoscere i sintomi, usare autovalutazioni e protocolli, promuovere disconnessione digitale, ferie e benessere e intervenire sui leader tossici.
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ARGOMENTO 15: CULTURA AZIENDALE E RELAZIONI DI LAVORO
00:23:01
Imparerai a diagnosticare la cultura reale, trasformare i valori in comportamenti osservabili e rituali, gestire clima e conflitti tramite canali riservati e una comunicazione chiara e bidirezionale per allineare le prestazioni.
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ARGOMENTO 16: LEADERSHIP E GESTIONE DELLE PERSONE
00:19:15
Da coordinatore a direttore strategico: imparerai a delegare valorizzando i punti di forza, applicare pensiero sistemico e intelligenza emotiva, gestire conflitti, decidere nell’incertezza e trasformare idee in piani con feedback efficace.
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ARGOMENTO 17: ANALITICA DELLE RISORSE UMANE E SISTEMI INFORMATIVI
00:24:39
Imparerai a trasformare dati qualitativi e quantitativi in modelli predittivi per il talento: verificare campioni, segmentare variabili, misurare KPI e ROI, usare piattaforme HR e dashboard per anticipare dimissioni e ottimizzare le decisioni.
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ARGOMENTO 18: BILANCIO PREVENTIVO E CONTROLLO DI GESTIONE NELLE RISORSE UMANE
00:20:34
Imparerai a progettare e motivare budget per talent acquisition e recruiting, simulare scenari retributivi, correggere scostamenti con controlli e sistemi collaborativi, e verificare i processi per standardizzare, tracciare e ridurre i rischi.
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ARGOMENTO 19: SCARICA LA DOCUMENTAZIONE IN FORMATO PDF
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