COESIONE DI COMPITO VS. COESIONE SOCIALE

Importanza di lavorare insieme vs. andare d'accordo

La coesione è il "collante" che tiene unito il team, ma si divide in due dimensioni che non sempre vanno di pari passo.

La coesione di compito è il grado in cui i membri del gruppo collaborano efficacemente per raggiungere obiettivi comuni.

La coesione sociale riflette quanto i membri si apprezzano a vicenda e quanto godono della reciproca compagnia.

È possibile avere un team altamente efficace nel compito che non si sopporta a livello personale, e viceversa. Pensiamo a una coppia di doppio di tennis professionistico.

Possono avere una coesione di compito eccezionale: conoscono perfettamente i movimenti l'uno dell'altro, coprono il campo in modo sincronizzato ed eseguono strategie complesse per vincere i Grand Slam.

Tuttavia, fuori dal campo, potrebbero non parlarsi, cenare separatamente e non avere alcun rapporto di amicizia (bassa coesione sociale).

Sebbene la coesione sociale sia auspicabile e migliori il benessere, per le prestazioni pure, la coesione nel lavoro è il fattore più forte che predice il successo.

Tuttavia, la totale mancanza di affinità sociale può rendere la squadra fragile di fronte a serie di sconfitte.

Fattori che influenzano: ambientali, personali e di leadership

La coesione non nasce per magia, ma è influenzata da molteplici fattori. I fattori ambientali includono la vicinanza fisica e il contesto contrattuale.

I fattori personali comprendono la demografia e le motivazioni individuali. I fattori di leadership si riferiscono alla qualità della comunicazione e allo stile dell'allenatore.

Per quanto riguarda l'ambiente, una squadra universitaria di pallavolo che vive nella stessa residenza e condivide tutti i pasti avrà, per pura vicinanza, una coesione sociale più elevata rispetto a una squadra professionistica in cui i giocatori vivono sparsi per la città e si vedono solo durante gli allenamenti.

A livello personale, l'omogeneità aiuta: è più facile creare coesione in un gruppo con età e background simili che in uno con enormi differenze generazionali o socioeconomiche.

Per quanto riguarda la leadership, un allenatore che comunica i ruoli con chiarezza e giustizia promu