AS
American Samoa | American SamoaAI
Anguilla | AnguillaAG
Antigua and Barbuda | Antigua and BarbudaNZ
Aotearoa | New ZealandAR
Argentina | ArgentinaAU
Australia | AustraliaBS
Bahamas | BahamasBB
Barbados | BarbadosBZ
Belize | BelizeBM
Bermuda | BermudaBO
Bolivia - Buliwya - Wuliwya - Volívia | BoliviaBW
Botswana | BotsuanaIO
British Indian Ocean Territory | British Indian Ocean TerritoryVG
British Virgin Islands | British Virgin IslandsCA
Canada | CanadaKY
Cayman Islands | Cayman IslandsCL
Chile | ChileCX
Christmas Island | Christmas IslandCC
Cocos (Keeling) Islands | Cocos (Keeling) IslandsCO
Colombia | ColombiaCK
Cook Islands | Cook IslandsCR
Costa Rica | Costa RicaCU
Cuba | CubaCW
Curaçao | CuraçaoDM
Dominica | DominicaSV
El Salvador | El SalvadorES
España | SpainGM
Gambia | GambiaGH
Ghana | GhanaGI
Gibraltar | GibraltarGT
Guatemala | GuatemalaGG
Guernsey | GuernseyGY
Guyana | GuyanaHN
Honduras | HondurasEC
Ikwayur - Ecuador - Ekuatur | EcuadorIE
Ireland | IrelandFK
Islas Malvinas | Falkland IslandsJM
Jamaica | JamaicaJE
Jersey | JerseyKE
Kenya | KenyaGD
La Grenade | GrenadaLR
Liberia | LiberiaMW
Malaŵi | MalawiMT
Malta | MaltaIM
Mannin (Manés) | Isle of ManMU
Maurice - Moris | MauritiusMS
Montserrat | MontserratMX
México | MexicoNR
Nauru | NauruNI
Nicaragua | NicaraguaNG
Nijeriya - Naíjíríyà | NigeriaZA
Ningizimu Afrika | South AfricaNU
Niue | NiueNF
Norfolk Island | Norfolk IslandPW
Palau | PalauPA
Panamá | PanamaPG
Papua Niugini | Papua New GuineaPY
Paraguái | ParaguayPE
Perú - Piruw | PeruPN
Pitcairn Islands | Pitcairn IslandsPR
Puerto Rico | Puerto RicoNA
Republik Namibia | NamibiaDO
República Dominicana | Dominican RepublicSH
Saint Helena | Saint HelenaKN
Saint Kitts and Nevis | Saint Kitts and NevisLC
Saint Lucia | Saint LuciaVC
Saint Vincent and the Grenadines | Saint Vincent and the GrenadinesSL
Salone | Sierra LeoneSG
Singapura | SingaporeSB
Solomon Islands | Solomon IslandsGS
South Georgia | South GeorgiaTK
Tokelau | TokelauTT
Trinidad and Tobago | Trinidad and TobagoTC
Turks and Caicos Islands | Turks and Caicos IslandsTV
Tuvalu | TuvaluUG
Uganda | UgandaGB
United Kingdom | United KingdomUS
United States | United StatesUM
United States Minor Outlying Islands | United States Minor Outlying IslandsVI
United States Virgin Islands | United States Virgin IslandsUY
Uruguay | UruguayVE
Venezuela | VenezuelaFJ
Viti - फ़िजी | FijiZM
Zambia | ZambiaZW
Zimbabwe | ZimbabweSZ
eSwatini | SwazilandDaCorsiOnline55
Come deve essere una sessione di coaching? - coaching business
Lo sviluppo di una sessione di coaching dipende in larga misura dalle caratteristiche individuali e dalle particolarità metodologiche di ciascun coach. Ogni coach ha il proprio metodo di lavoro, quello che gli ha dato i migliori risultati o quello che si adatta più facilmente alle sue capacità. Tuttavia, esistono alcuni parametri fondamentali che devono essere presi in considerazione per realizzare una sessione di coaching di successo.
In questa guida affronteremo alcuni elementi essenziali da considerare per condurre le sessioni di coaching in modo efficace, garantendo risultati positivi nell'interazione con i clienti.
Molti coach commettono errori nei primi incontri con i clienti, di solito legati alla mancata distinzione tra una sessione di riconoscimento e una sessione dedicata ad affrontare il problema specifico. Quando si incontra un cliente per la prima volta, è fondamentale curare la comunicazione che si instaura e renderla il più stretta possibile. È essenziale creare un'atmosfera di fiducia, in cui l'onestà è fondamentale e il cliente si sente sicuro di presentare la propria situazione con totale franchezza.
La sessione di riconoscimento è il momento giusto per stabilire un rapporto di complicità tra il cliente e il coach, che consentirà a quest'ultimo di identificare chiaramente i problemi e di tracciare un profilo il più preciso possibile del cliente. Inoltre, offre al cliente lo spazio per aprirsi spontaneamente, senza temere di essere nuovamente vittimizzato o intimidito dall'autorità del coach.
Una sessione di coaching non deve diventare un monologo in cui il coach si limita a condividere le proprie esperienze. Un coach che gestisce saggiamente le sue sessioni capisce che una fase cruciale è quella di ascoltare i suoi clienti e dare loro lo spazio per esprimere chiaramente le loro idee. Attraverso l'ascolto attivo, il coach alimenta e riporta i suoi metodi e le sue azioni per affrontare il problema specifico.
Lavorare per il bene del cliente richiede la sua partecipazione attiva ai compiti da sviluppare; pertanto, la relazione che si instaura tra il coach e il cliente è essenziale per ottenere risultati efficaci.
Non tutte le strategie sono efficaci per tutte le persone. Per questo motivo le sessioni di ricognizione sono molto importanti per lo sviluppo delle sessioni future, in quanto ci permettono di costruire un profilo del cliente il più accurato possibile. Questo profilo è utile per proporre strategie efficaci, poiché le raccomandazioni e le azioni da intraprendere devono essere adattate alle caratteristiche particolari del cliente; solo così possiamo garantire che possano essere realizzate senza che fattori esterni le ostacolino.
Non ha senso suggerire a un cliente di scaricare lo stress accumulato a causa di un problema prendendosi una vacanza, se abbiamo precedentemente individuato che non può permettersi di assentarsi dal lavoro in questo momento. Forse un'alternativa più appropriata sarebbe quella di fare attività fisica la sera, alla fine della giornata lavorativa.
Questo semplice esempio illustra quanto sia fondamentale adattare le nostre strategie al profilo specifico del cliente.