Scopo del Manifesto Agile

Il Manifesto Agile nasce in risposta alle crescenti frustrazioni nei confronti dei metodi tradizionali di sviluppo del software, percepiti come lenti, pesanti e spesso scollegati dalle reali esigenze del cliente.

All'inizio del XXI secolo, un gruppo di professionisti ha cercato di definire un insieme di valori e principi che guidassero un modo di lavorare più adattivo, collaborativo e incentrato sulla fornitura di valore.

Questo documento non voleva essere una metodologia prescrittiva, ma una dichiarazione d'intenti, una base filosofica per approcci più leggeri e flessibili che stavano già emergendo.

Il suo scopo fondamentale era quello di scoprire e promuovere modi migliori per sviluppare software, dando priorità alla risposta al cambiamento e alla soddisfazione del cliente rispetto alla rigidità dei processi e alla documentazione esaustiva.

L'incontro del 2001: alla ricerca di modi migliori

Nel febbraio 2001, diciassette professionisti del software, rappresentanti di diverse metodologie leggere (come XP, Scrum, DSDM, tra le altre), si sono riuniti in una stazione sciistica a Snowbird, nello Utah.

Il loro obiettivo comune era quello di trovare un terreno comune e articolare i valori e i principi fondamentali alla base dei loro approcci alternativi ai processi pesanti e burocratici dominanti all'epoca.

Stavano "scoprendo modi migliori per sviluppare software, sia grazie alla propria esperienza che aiutando terzi".

Questo incontro non mirava a creare una nuova metodologia unificata, ma a distillare l'essenza di ciò che rendeva efficaci questi approcci "agili", portando alla stesura del conciso ma influente Manifesto per lo sviluppo agile del software.

Dallo sviluppo del software a un'applicazione universale

Sebbene il Manifesto Agile abbia avuto origine esplicitamente nel contesto dello sviluppo del software, i suoi valori e principi sottostanti hanno dimostrato di avere un'applicabilità molto più ampia.

La necessità di adattarsi al cambiamento, collaborare strettamente con i clienti, valorizzare le persone e fornire valore in modo incrementale non è esclusiva del software.

Nel corso del tempo, la mentalità agile è stata adottata e adattata in diversi settori e funzioni, come le risorse umane, il marketing, le vendite, l'istruzione e persino la produzione.

Nell'applicare i principi, spesso la parola "software" viene sostituita con "prodotto", "servizio" o "risultato di valore" per riflettere la sua applicazione universale nella ricerca di modi più efficaci e umani di lavorare in ambienti complessi.

Sommario

Il Manifesto Agile nasce come risposta alla frustrazione nei confronti dei metodi tradizionali. Un gruppo di professionisti ha cercato di definire dei valori per un lavoro più adattivo.

Nel 2001, diciassette professionisti si sono riuniti a Snowbird, nello Utah. Il loro obiettivo era quello di trovare un terreno comune e articolare i valori degli approcci agili.

Sebbene abbia avuto origine nello sviluppo di software, la sua mentalità ha un'applicazione universale. Settori come il marketing o le risorse umane hanno adottato questi principi.