Coaching professionale

Il coaching professionale è una delle competenze centrali dell'Agile Coach, diversa dall'insegnamento o dal mentoring.

È definito come un processo collaborativo e creativo che si concentra sull'ispirare il cliente (coachee) per massimizzare il suo potenziale personale e professionale.

A differenza di un mentore, che fornisce consigli diretti basati sulla propria esperienza, il coach professionale aiuta il cliente a determinare la propria direzione e a trovare le proprie risposte.

Si tratta di un processo strutturato con un inizio, una parte centrale e una fine, in cui il coachee riceve un supporto costante per ottenere risultati significativi.

Implica aiutare il cliente ad apprendere e a prendere coscienza, principalmente attraverso domande potenti e ascolto attivo, piuttosto che semplicemente insegnargli.

Focalizzato sul coachee e sul suo potenziale

Il coaching professionale è fondamentalmente incentrato sul cliente o coachee. Il coach agisce sulla base degli interessi del coachee, aiutandolo a chiarire i suoi obiettivi e a scoprire il percorso per raggiungerli.

L'obiettivo non è quello di imporre soluzioni, ma di liberare il potenziale intrinseco della persona affinché possa aumentare al massimo le proprie prestazioni.

Il coach confida nel fatto che il coachee abbia le risposte dentro di sé e facilita un processo di auto-scoperta.

Si tratta di un accompagnamento che ispira il coachee a esplorare le proprie capacità e a progettare le proprie azioni, promuovendo l'autonomia e la responsabilità personale.

Pilastri, livelli ed etica del coaching

Il coaching professionale si basa su pilastri fondamentali: l'essere umano (la connessione e l'empatia), il metodo (seguire fondamenti, tecniche e modelli strutturati) e le competenze del coach.

Opera a diversi livelli di cambiamento, dagli adeguamenti comportamentali e ambientali (rimedio), passando per lo sviluppo di abilità e convinzioni (generativo), fino a trasformazioni più profonde a livello di identità o spiritualità (evolutivo).

Fondamentalmente, il coaching è regolato da norme etiche e standard professionali rigorosi, che includono la riservatezza, la definizione di accordi chiari con il cliente, il mantenimento della fiducia e del rispetto.

L'integrità e l'etica sono indispensabili nella pratica del coaching.

Differenze fondamentali: coaching vs. coaching agile

Sebbene condividano principi fondamentali, esistono importanti sfumature tra il coaching professionale generale e l'Agile Coaching:

Coaching professionale (generale): il suo approccio è ampio e può essere applicato a qualsiasi aspetto della vita personale o professionale del coachee (coaching di vita, executive, sportivo, ecc.).

L'obiettivo è lo sviluppo integrale dell'individuo in base ai propri obiettivi.

Agile Coaching: Sebbene utilizzi tecniche di coaching professionale, il suo contesto è specificamente incentrato sull'aiutare individui, team e organizzazioni ad adottare e adattarsi alla mentalità e alle pratiche agili.

L'obiettivo principale è in linea con il miglioramento dell'agilità e la creazione di valore in un contesto organizzativo, ma mira anche allo sviluppo delle persone all'interno di tale quadro.

L'Agile Coach combina il coaching con altre competenze come il mentoring, l'insegnamento e la facilitazione nel dominio agile.

Sintesi

Il coaching professionale è una competenza fondamentale, distinta dall'insegnamento o dal mentoring. È un processo collaborativo e creativo volto a massimizzare il potenziale del cliente (coachee).

Il coach non dà consigli diretti, ma aiuta il cliente a trovare le proprie risposte. Si concentra sugli interessi del coachee, liberando il suo potenziale.

Sebbene l'Agile Coaching utilizzi tecniche di coaching professionale, il suo contesto è specifico. Si concentra sull'aiutare ad adottare la mentalità e le pratiche agili nell'organizzazione.