Impatto delle decisioni

La matrice dei risultati relazionali

Ogni decisione che prendiamo nel contesto di una relazione ha un impatto sistemico e può essere analizzata attraverso una matrice dei risultati. Esistono quattro possibili scenari.

Il primo è "Vincere-Perdere", dove io impongo il mio desiderio a scapito del tuo. Questo può sembrare una vittoria a breve termine per l'ego, ma genera un debito emotivo nella relazione.

Se scegliamo sempre il film che voglio vedere ignorando i tuoi gusti, accumulerai risentimento e alla fine ti allontanerai. In questo caso, il guadagno individuale è una perdita per la squadra.

Il secondo scenario è "Perdere-Vincere", spesso adottato da personalità compiacenti.

Qui, uno si sacrifica sistematicamente ("non importa quello che voglio io, facciamo quello che dici tu") per mantenere la pace o rendere felice l'altro.

Sebbene sembri altruistico, è insostenibile. Trasforma la persona in un martire e l'altra in un tiranno involontario.

Col tempo, chi perde perde il rispetto di sé e il rapporto si squilibra fatalmente.

Il terzo scenario è "Perdere-Perdere", dove per orgoglio o testardaggine entrambi si rifiutano di cedere e il conflitto si intensifica fino a quando l'opportunità viene persa o la relazione viene danneggiata in modo irreparabile.

L'etica del Vincere-Vincere e la considerazione totale

L'unico modello sostenibile per una relazione a lungo termine è il "Vincere-Vincere". Ciò implica prendere decisioni basate sulla considerazione totale: le mie esigenze contano E le tue esigenze contano.

Non si intraprende alcuna azione finché non si trova una via che onori entrambe le parti.

Ciò richiede una maturità che trascende l'egoismo ("io prima") e il martirio ("tu prima") per arrivare alla reciprocità ("noi prima").

Se una decisione avvantaggia la mia carriera ma distrugge la nostra vita familiare, in realtà è una perdita per entrambi, perché la sofferenza di uno finisce per influenzare l'ecosistema della coppia.

Prima di agire, le coppie consapevoli si fermano a valutare il costo: "Questa decisione ci avvicina o ci allontana? Va a vantaggio del 'noi'?".

Se non è possibile trovare un vantaggio immediato per entrambi, a volte si negozia uno scambio equo nel tempo, ma sempre sotto la premessa della cura reciproca.

Capire che danneggiare il partner significa, in ultima analisi, danneggiare se stessi (perché si vive con una persona infelice o risentita) è alla base della saggezza relazionale.

L'obiettivo è che ogni scelta costruisca fiducia e dimostri che il benessere dell'altro è prioritario quanto il proprio.

SINTESI

Le decisioni che favoriscono uno a scapito dell'altro (vincere-perdere o perdere-vincere) generano squilibrio e risentimento, erodendo la salute della relazione a lungo termine e creando debiti emotivi.

Il martirio e l'egoismo sono ugualmente distruttivi; la sostenibilità relazionale dipende dall'evitare sacrifici unilaterali e imposizioni, riconoscendo che il benessere individuale è legato al benessere del sistema.

Il modello Vinci-Vinci è l'unica via etica e matura, che richiede che ogni decisione onori le esigenze di entrambi i membri e rafforzi il "noi" attraverso la considerazione reciproca ed equa.