L'importanza di una squadra

Molti possono prendere questi insegnamenti come un corso di terapia, ma altri hanno l'obiettivo di applicare gli strumenti che riconosciamo nella loro vita quotidiana. L'idea di imprenditorialità è sempre un paradigma di libertà personale e aziendale; noi siamo la grande azienda in costruzione, l'impegno, il coraggio e l'esperienza in termini di crescita come coach e di aiuto agli altri per raggiungere i loro obiettivi. Tutta questa visione di come vedremo la nostra attività non si basa solo sull'autogestione, ma è anche importante avere un team che sostenga la nostra idea.

Ora potreste pensare: se solo io ho le conoscenze, allora non ho bisogno di nessun altro. Forse ci sbagliamo se la pensiamo così: oggi ci sono una serie di meccanismi che facilitano la visibilità del valore della nostra azienda; dietro a questi meccanismi ci sono più persone, un team che si occupa di altri compiti che ci tengono a galla. Se vi mettete a spingere un masso gigante da un posto all'altro, l'operazione sarà inevitabilmente macchinosa, ma se convincete più persone ad aiutarvi, potrete farlo in modo più efficace e, soprattutto, condividerne il risultato e il merito.

Lavoro di squadra.

Gli inizi dell'attività imprenditoriale a volte possono essere un po' difficili, soprattutto perché, pur avendo l'idea e il desiderio di iniziare, ci sono strumenti che non padroneggiamo o non conosciamo. Tutte le imprese hanno aree importanti come la comunicazione, la finanza e la legalità che ne permettono il progresso e la permanenza sul mercato. Alcuni preferiscono fare da soli, ma in un modo o nell'altro finiscono per riconoscere che un'impresa può essere gestita meglio con un team, facilitando una migliore gestione del tempo e un progresso progressivo. Probabilmente non sappiamo come creare e gestire un sito web in cui posizionare la nostra attività in modo accessibile ai clienti, quindi abbiamo bisogno di qualcuno con l'esperienza e la creatività per spingerci avanti, e così via in altri settori a noi affini.

L'ingranaggio.

Quando guardiamo a lungo termine alla nostra attività pensiamo a come mettere al lavoro il nostro ideale; siamo dei coach, lavoriamo direttamente con le persone ma mentre qualcuno si occupa della nostra attività sui social media. Possiamo avere un addetto alle pubbliche relazioni o un rappresentante che gestisca per noi eventi come conferenze o masterclass o anche incontri con i clienti. Anche l'idea dell'immagine della nostra azienda è importante, perché è così che i clienti ci vedranno; la nostra presentazione digitale, i poster e la documentazione dei nostri eventi sono necessari per contenere una buona storia visiva.

Per un Coach il tempo di studio è infinito e fondamentale, poiché la conoscenza non è statica, dobbiamo delegare questi compiti di organizzazione, marketing e gestione al nostro team, cosa che a volte si può ottenere quando abbiamo già un certo prestigio e abbiamo un movimento e un budget in grado di coprirlo. L'aspetto positivo della condivisione delle conoscenze e dell'apprendimento di gruppo è che si consolida con l'aiuto e l'apporto di altri.

Lavoro di squadra.

Qual è il vantaggio di lavorare in gruppo? Il lavoro di squadra ci permette di distribuire i compiti tra i membri in modo da dare priorità alla loro efficacia da parte di persone preparate. La presenza di personale formato garantisce una migliore produttività, poiché ogni persona si concentra su un settore specifico. Lavorando in team, diamo ai membri del team la possibilità di applicare le loro competenze e la loro creatività a vantaggio dell'azienda, generando idee migliori e soluzioni diverse grazie alla presenza di più punti di vista. Il lavoro di squadra è di grande utilità per l'azienda, perché permette di unire diverse esperienze con uno scopo comune.

Relazioni interpersonali.

Siamo esseri sociali che hanno bisogno di dimostrare la propria crescita sia a livello individuale che collettivo; iniziamo a socializzare le idee imprenditoriali soprattutto con persone in grado di catapultare l'azienda a un livello professionale. Una volta che i nostri collaboratori sono impegnati nella nostra visione, saranno in grado di sostenerla tanto quanto noi. Le relazioni interpersonali sono molto necessarie per lo sviluppo di un'azienda, soprattutto se l'obiettivo è di valore concettuale come il coaching. Il nostro team deve credere nel nostro scopo in modo che diventi qualcosa di collettivo e di valore per tutti.

Individualità.

A volte possiamo vedere il contesto del nostro sviluppo da un pu