Domande sui precedenti licenziamenti

Le domande sul motivo per cui hai lasciato i tuoi precedenti lavori sono standard, ma se una di queste uscite è stata un licenziamento, la situazione richiede un'attenta preparazione.

Affrontare questo argomento con onestà, professionalità e una prospettiva positiva è fondamentale per non danneggiare la tua candidatura.

Preparazione emotiva: lasciarsi alle spalle la negatività

Prima del colloquio, è fondamentale che tu abbia elaborato emotivamente qualsiasi sentimento negativo (tristezza, rabbia, ingiustizia) legato al licenziamento.

Se ne sei ancora influenzato, potresti rifletterlo inconsciamente nella tua espressione facciale o nel tono di voce, proiettando negatività.

Fai un esercizio di riflessione per accettare ciò che è successo, concentrarti sull'apprendimento e guardare al futuro con ottimismo. Il tuo obiettivo è raccontare l'accaduto in modo calmo e professionale.

Come spiegare un licenziamento: onestà, concentrazione sull'apprendimento, senza incolpare o parlare male

Quando ti chiedono del tuo licenziamento, segui questa strategia:

Sii onesto, ma conciso e positivo: non cercare di nascondere il licenziamento se ti viene chiesto direttamente, perché potrebbero verificarlo.

Tuttavia, non è necessario entrare nei dettagli scabrosi. Spiega la situazione brevemente e nei termini più neutri possibili.

Concentrati sull'apprendimento: la cosa più importante è dimostrare cosa hai imparato dall'esperienza e come ti ha reso un professionista migliore.

Non dare la colpa e non parlare male: non criticare mai il tuo precedente datore di lavoro, capo o colleghi. Questo proietta sempre un'immagine negativa di te.

Mostra gratitudine (se possibile): esprimi gratitudine per l'opportunità e per ciò che hai imparato durante il tuo periodo in quell'azienda.

Esempi di risposte:

• "C'è stato un taglio del personale e il mio posto di lavoro è stato uno di quelli colpiti. Capisco la decisione dell'azienda e sono molto grato per il tempo che ho trascorso lì, poiché ho imparato molto su X e Y".
• "Il progetto a cui stavo lavorando è stato cancellato. Anche se è stato inaspettato, l'esperienza mi ha rafforzato in [abilità specifica] e so che sarà preziosa per i progetti futuri".

Gestione di situazioni complesse (scarso rendimento, cattivi rapporti)

Se il licenziamento è dovuto a motivi più delicati, la strategia rimane la stessa: onestà controllata, attenzione all'apprendimento e dimostrazione che il problema non si ripeterà.

Scarso rendimento: ammetti di non aver soddisfatto le aspettative in un'area specifica, spiega brevemente perché (ad es.

"non mi sono adattato ai cambiamenti nella distribuzione delle zone così rapidamente come mi aspettavo") , cosa hai imparato sulle tue aree di miglioramento e, soprattutto, cosa hai fatto da allora per correggere la situazione (formazione, cambiamento di approccio, ecc.).

Assicura che si è trattato di una situazione isolata e che hai concordato l'uscita in buoni termini. Puoi fornire referenze che confermino la tua prestazione generale.

Cattivo rapporto con il capo: questo è un argomento molto delicato. Evita i dettagli conflittuali.

Puoi dire qualcosa del tipo "Mi dispiac