La piramide di Maslow

Abraham Maslow, uno dei principali esponenti della psicologia umanistica, nella sua teoria della motivazione umana (1943) sostiene che esiste una gerarchia di bisogni. Li rappresenta in una piramide, nota con il suo cognome, che viene studiata e utilizzata per spiegare cosa motiva il comportamento delle persone.

Nella sua teoria propone che abbiamo dei bisogni fondamentali che dobbiamo soddisfare e che, man mano che li soddisfiamo, sviluppiamo altri bisogni più elevati. Questi bisogni ci motivano ad agire e il nostro comportamento è il mezzo per soddisfarli.

Attualmente è ampiamente utilizzata in diversi campi, come le terapie psicologiche, il coaching, l'istruzione, la pubblicità, l'economia, gli affari e la vita personale.

Livelli e gerarchia della piramide di Maslow

• Primo livello: bisogni fisiologici. Esigenze biologiche come la respirazione, il cibo, l'acqua, il riposo, il sesso.

• Secondo livello: bisogni di sicurezza. Sicurezza fisica e finanziaria come lavoro, salute, casa, risorse, famiglia.

• Terzo livello: bisogni di affiliazione. Relazioni interpersonali di appartenenza, affetto, intimità e amore, come amici, partner, gruppi sociali, gruppi religiosi.

• Quarto livello: bisogni di riconoscimento. Include sia i bisogni di stima (riconoscimento di sé, fiducia, indipendenza, dignità) sia i bisogni di reputazione (rispetto da parte degli altri, prestigio, status, potere).

• Quinto livello: bisogni di autorealizzazione. Comprendono moralità, creatività, assenza di pregiudizi, accettazione dei fatti, risoluzione dei problemi.

• Sono organizzati gerarchicamente, prima in basso e poi in alto fino al quinto livello. I bisogni raccolti nei primi quattro livelli sono bisogni di carenza, in quanto appaiono quando ne manca uno. L'insoddisfazione di questi bisogni è ciò che ci spinge ad agire, ma una volta soddisfatti, la motivazione ad ottenerne altri diminuirà.

• I bisogni del quinto livello, in cima alla piramide, sono chiamati bisogni del sé o di auto-realizzazione.

• I bisogni più prioritari sono quelli dei primi due gruppi, che occupano la parte inferiore della piramide. Quando questi sono soddisfatti, cerchiamo di soddisfare i bisogni più elevati. In questo modo le persone aspirano sempre a qualcosa di più, cercando di scalare i gradini della piramide. In questo modo rimaniamo motivati e progrediamo in base alle nostre capacità e alle azioni che compiamo.

Conclusioni che si possono trarre da questa teoria

L'acquisizione di mezzi finanziari e il loro rapporto con la felicità e il benessere è più importante per chi cerca di soddisfare i bisogni dei primi livelli. Con l'aumento del reddito, questo legame diventa più forte, poiché si presume che questi bisogni siano già soddisfatti e quindi la sua influenza diminuisce.

I bisogni più elevati possono essere scambiati in base alle priorità dell'individuo. Il raggiungimento di un certo status o riconoscimento può essere considerato più importante dell'avere un forte gruppo di amici o una relazione sentimentale.

I desideri possono diventare bisogni. Un bisogno è qualcosa che si desidera ma che, in quanto tale, non è rilevante per la propria vita. Quando si è già soddisfatto un bisogno, ma si desidera di più dello stesso e ci si sente in colpa per non aver ottenuto ciò che si desidera, si sta trasformando il desiderio o l'impulso in un bisogno.

Un desiderio incontrollabile di soddisfare un bisogno può nascondere una mancanza, cioè che in realtà si ha un bisogno più importante che non è stato soddisfatto e si possono creare comportamenti di dipendenza per compensare questa mancanza. Questa situazione di distrazione può essere consapevole o meno. L'equilibrio emotivo a lungo termine non sarà raggiunto finché il vero bisogno non sarà soddisfatto.

I bisogni sono personali (non devono essere il risultato del desiderio di imitar