Parlare dei propri punti di forza

Saper identificare e comunicare i tuoi punti di forza è essenziale per "venderti" come il candidato ideale.

L'obiettivo non è semplicemente elencare le qualità, ma dimostrare di possedere le capacità richieste dal posto di lavoro.

Concentrati sui punti di forza rilevanti per la posizione

La tua strategia principale quando parli dei tuoi punti di forza deve essere la pertinenza.

Prima del colloquio, rivedi la descrizione del posto e identifica le 3 o 4 competenze che l'azienda apprezza di più (leadership, comunicazione, vendite, analisi, ecc.).

Quando rispondi, difendi il motivo per cui sei il candidato di cui hanno bisogno, evidenziando quei punti di forza che sono direttamente in linea con i requisiti dell'offerta.

Se la posizione richiede un alto livello di attenzione ai dettagli, concentrati sulla tua precisione; se richiede orientamento al cliente, sottolinea la tua capacità di servizio.

Usa esempi concreti per illustrarle

Un punto di forza è solo una parola finché non lo dimostri con i fatti.

Invece di dire semplicemente "ho capacità comunicative", usa esempi concreti per illustrare la tua affermazione.

Esempio: se il tuo punto di forza è la capacità di comunicazione e ti candidi per una posizione internazionale, puoi dire: "Ho capacità di comunicazione in spagnolo e in inglese.

Ad esempio, sono in grado di vendere prodotti a clienti stranieri, evidenziando chiaramente i vantaggi di tali prodotti e rispondendo alle obiezioni, garantendo un'eccellente assistenza durante la vendita e il post-vendita".

Raccomandazione: quando possibile, utilizza la tecnica STAR (Situazione, Compito, Azione, Risultato) per strutturare questi esempi, rendendo i tuoi punti di forza credibili e memorabili.

Riepilogo

Saper comunicare i propri punti di forza è essenziale per "venderti" come il candidato ideale. L'obiettivo non è solo quello di elencare le qualità, ma di dimostrare di possedere le capacità richieste dal posto di lavoro.

La tua strategia principale deve essere la pertinenza. Esamina la descrizione del posto di lavoro e identifica le 3 o 4 competenze chiave che l'azienda apprezza di più, allineando i tuoi punti di forza a tali requisiti.

Un punto di forza è solo una parola finché non lo dimostri con i fatti. Usa esempi concreti per illustrare le tue affermazioni, idealmente applicando la tecnica STAR per renderle credibili.