Affrontare la domanda sui punti deboli o sui difetti

La domanda "Qual è il tuo peggior punto debole?" o "Cosa non ti piace di te stesso?" è una delle più scomode in un colloquio, ma è un'opportunità per dimostrare la tua autoconsapevolezza e la tua capacità di superare le difficoltà.

Strategia: menziona un punto debole reale ma gestibile, mostra un piano di miglioramento

La chiave è l'onestà controllata. Accetta una debolezza reale che non sia critica per la posizione e che non comporti un rischio per l'azienda (come la mancanza di puntualità o di integrità).

Devi dimostrare di essere consapevole di tale debolezza e, cosa ancora più importante, di stare intraprendendo azioni concrete per gestirla o superarla.

La tecnica consiste nel menzionare il punto debole e tornare rapidamente al punto focale del lavoro, dirigendo l'attenzione verso un punto di forza.

Cosa evitare: cliché, difetti invalidanti, dire "non ho".

Evita i cliché: non ricorrere a risposte come "sono troppo perfezionista" o "lavoro troppo", poiché gli intervistatori le considerano risposte false. Il perfezionismo è oggi percepito come una vera e propria debolezza.

Non menzionare difetti invalidanti: non segnalare mai debolezze che sono critiche per il ruolo (ad esempio, mancanza di abilità numeriche in finanza o pigrizia).

Non dire "non ho": affermare di non avere punti deboli ti farà sembrare privo di autoconsapevolezza o arrogante.

Evita il "Io sono...": non usare frasi definitive come "Sono irascibile" o "Sono molto impaziente".

Formula la risposta al passato o mostrando controllo

Formula la tua risposta in modo da mostrare che la debolezza è una sfida superata o che è sotto controllo attivo. Usa frasi come "A volte mi capitava..." o "Ho lavorato su...".

La chiave è che la debolezza sembri qualcosa che non è più così "traumatica" e che non ti capita "tutto il tempo".

Esempio pratico

Esempio: "Nel mio precedente lavoro, a volte impiegavo un po' di tempo per consegnare i rapporti.

Tuttavia, sono riuscito a strutturare il processo in modo più efficiente e ho acquisito maggiore agilità, il che mi ha permesso non solo di rispettare le scadenze, ma anche di anticiparle".

In questo caso, si accetta un difetto passato e si dimostra la soluzione e il superamento del problema.

Un altro esempio (Gestione del tempo): "Mi piace molto conversare con le persone e, se non sto attento, posso impiegare più tempo del previsto.

Per questo motivo, sono molto organizzato con il tempo e quando voglio conversare, propongo di prendere un caffè più tardi. In questo modo, garantisco la produttività".

Gestione dei punti deboli percepiti dall'intervistatore

Una delle situazioni più impegnative in un colloquio si verifica quando l'intervistatore, sulla base del tuo CV o della conversazione, identifica una lacuna o una debolezza che lo preoccupa.

Gestire questo momento con calma e strategia è fondamentale per evitare di essere scartati.

Riepilogo

Questa domanda è un'opportunità per dimostrare la tua autoconsapevolezza e la tua capacità di superare le difficoltà. La strategia chiave è l'onestà controllata: menziona una debolezza reale ma gestibile.

Devi dimostrare di essere consapevole di tale debolezza e, cosa ancora più importante, di stare intraprendendo azioni concrete per gestirla o superarla. Questo dimostra responsabilità e proattività.

Evita cliché come "sono troppo perfezionista" o "lavoro troppo" e non dire mai "non ho". Formula la risposta mostrando che si tratta di qualcosa sotto controllo o in fase di miglioramento.