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Ricercatore
Test Azioni concrete di sponsorizzazione
Programma
1ª DOMANDA: Che tipo di linguaggio deve utilizzare uno sponsor forte per essere efficace?
Vago e generico
Assertivo e definitivo
Timido e riservato
Tecnico e complesso
2ª DOMANDA: Quale frase è un esempio di sponsorizzazione debole che non ispira fiducia?
È la migliore dipendente che abbia mai avuto
È senza dubbio la leader di cui abbiamo bisogno
Ha il mio pieno sostegno
Credo che sia una gran lavoratrice e che potrebbe adattarsi bene
3ª DOMANDA: In che cosa differisce il capitale sociale dal capitale umano?
Il sociale risiede nelle relazioni e nell'influenza, mentre l'umano è ciò che si conosce
Il sociale è denaro e l'umano è tempo
Non c'è differenza
Il sociale appartiene all'azienda e l'umano all'individuo
4ª DOMANDA: Che cos'è il fenomeno del "precipizio di cristallo" (Glass Cliff)?
Rompere un bicchiere durante una festa
Cadere dalle scale
Considerare le donne per ruoli di leadership solo in momenti di crisi o di alto rischio di fallimento
Avere finestre trasparenti in ufficio
5ª DOMANDA: Come dovrebbe agire il sostenitore di fronte al "doppio vincolo" che devono affrontare le donne leader?
Agire come scudo pubblico difendendo il proprio stile e mostrando disaccordo solo in privato
Criticarla in pubblico affinché impari
Ignorare i suoi problemi
Lasciarla difendersi da sola in ogni occasione
6ª DOMANDA: Cosa succede quando un leader parla della sua protetta con sincero entusiasmo?
Perde autorità
Si stanca di più
Genera invidia
Trasferisce la propria credibilità su di lei davanti agli altri
7ª DOMANDA: Quale azione concreta dimostra che uno sponsor sta condividendo il proprio capitale sociale?
Le dà un vantaggio economico
La include in e-mail esclusive, la presenta ai clienti VIP e la integra nei circoli informali
Le assegna più lavoro amministrativo
La invita alla festa di Natale
8ª DOMANDA: Qual è la strategia corretta per dare un feedback a una protetta?
Farlo sempre davanti al team
Farlo per iscritto con copia all'ufficio risorse umane
Offrire sostegno pubblico e dare feedback correttivo o dissentire solo in privato
Non dare mai feedback
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