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Ricercatore
Test Strategie di rilascio L'arte di delegare ed eliminare
Programma
DOMANDA 1: Quali tipi di attività si trovano nel terzo quadrante della matrice?
Compiti che sviluppano nuove competenze
Compiti urgenti che non contribuiscono alla crescita
Compiti importanti che devono essere svolti ora
Compiti delegati da altri
2a DOMANDA: Perché i compiti urgenti ma non importanti sono pericolosi?
Perché ti permettono di concentrarti di più
Perché sono facili da realizzare
Perché richiedono meno risorse
Perché sembrano importanti ma fanno solo perdere tempo
DOMANDA 3: Qual è la strategia consigliata per gestire queste attività?
Fateli subito
Evitateli a tutti i costi
Delegarli a qualcun altro
Ignorali completamente
DOMANDA 4: Quali vantaggi comporta delegare compiti dal terzo quadrante?
Più stress e pressione
Maggiore concentrazione e riduzione dello stress
Meno tempo per ciò che è importante
Aumento delle attività in sospeso
DOMANDA 5: Cosa caratterizza il quarto quadrante della matrice?
Attività chiave per la produttività
Cose che non sono né urgenti né importanti
Questioni che devono essere risolte presto
Attività che richiedono lavoro di squadra
DOMANDA 6: Perché dovremmo eliminare le attività dal quarto quadrante?
Perché ti fanno sentire impegnato
Perché sembrano necessari
Perché consumano tempo senza aggiungere valore
Perché ti aiutano a pensare ad altro
DOMANDA 7: Cosa dovremmo imparare per eliminare i compiti non necessari?
Dipendere di più dagli altri
Lasciare tutto per dopo
Per dire di no e dare priorità migliori
Fai tutto da solo
DOMANDA 8: Cosa si ottiene eliminando ciò che non è importante o urgente?
Un nuovo cerchio di compiti
Più distrazioni per intrattenerti
Tempo ed energia per concentrarsi su ciò che è importante
Meno responsabilità quotidiane
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