1ª DOMANDA: Secondo il testo, come vengono spesso viste le descrizioni dei posti di lavoro (JD) all'interno delle organizzazioni?
2ª DOMANDA: Qual è uno dei maggiori errori nella selezione del personale menzionati nel testo?
3ª DOMANDA: Qual è una debolezza comune a molte descrizioni di lavoro?
4ª DOMANDA: Oltre all'assunzione, a cosa serve una JD ben strutturata al manager?
5ª DOMANDA: Su cosa dovrebbe concentrarsi una JD veramente strategica, al di là dei compiti?
6ª DOMANDA: Qual è uno degli scopi principali della JD nel reclutamento?
7ª DOMANDA: Cosa causa il fallimento nell'allineamento iniziale tra il manager e le risorse umane?
8ª DOMANDA: Come definisce il testo una descrizione del posto di lavoro ben elaborata, contrariamente alla percezione comune?
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