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Test Il processo di inserimento
Programma
1ª DOMANDA: Qual è una ragione comune per l'alto turnover del personale nei primi tre-sei mesi, secondo il testo?
L'approccio "nuota o affonda" in sé
Che il processo STAR abbia fallito nel reclutarlo
Il fatto che il dipendente non fosse qualificato per la posizione
Che l'azienda ha fallito nel suo processo di inserimento
2ª DOMANDA: Che cos'è l'approccio di inserimento "nuota o affonda"?
Un programma strutturato per "facilitare l'ingresso"
Lanciare il dipendente nelle sue mansioni fin dal primo momento, aspettandosi che se la cavi da solo
Un piano di formazione preparato dalle Risorse Umane
Concordare una data di assunzione con sufficiente anticipo
3ª DOMANDA: Quale immagine trasmette il fatto che il dipendente inizi a svolgere compiti produttivi già dal primo giorno?
Efficienza e rapida integrazione
Una base positiva per l'integrazione
Fiducia nelle capacità del dipendente
Disorganizzazione ed eccessiva urgenza
4ª DOMANDA: Perché la data di assunzione non dovrebbe essere "il prima possibile"?
Affinché il manager possa prendere le ferie
Per lasciare spazio alle pratiche amministrative e preparare il piano di formazione
Perché il dipendente ha bisogno di riposarsi prima di iniziare
Per evitare che il dipendente si senta sopraffatto
5ª DOMANDA: Qual è l'obiettivo di un programma di inserimento professionale e strutturato?
Implementare in modo efficiente l'approccio "nuota o affonda"
Assicurarsi che il dipendente sia produttivo fin dal primo giorno
Sopraffare il dipendente con informazioni sull'azienda
Facilitare l'inserimento del collaboratore in modo graduale
6ª DOMANDA: Secondo il testo, quando si conclude con successo il processo di reclutamento?
Non finisce con l'assunzione, il manager deve garantire l'inserimento professionale
Quando viene firmato il contratto e completate le pratiche burocratiche
Quando il processo STAR identifica il candidato ideale
Quando il dipendente completa la sua prima settimana
7ª DOMANDA: Quali sono le due cose che richiedono tempo nella pianificazione della data di assunzione?
La formazione e l'assegnazione di compiti produttivi
La firma del contratto e l'incontro con il team
Le pratiche amministrative (contratto, team) e la preparazione del piano di formazione
L'approccio "nuota o affonda" e il benvenuto
8ª DOMANDA: Qual è il vantaggio di investire in un'introduzione strutturata, secondo il testo?
Fa la differenza per un'integrazione di successo a lungo termine
Evita la necessità di un piano di formazione
Permette al dipendente di cavarsela da solo (nuotare o affondare)
Riduce le pratiche amministrative delle risorse umane
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