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Test Esercizio pratico: individuazione degli errori (analisi di un caso)
Programma
1ª DOMANDA: Qual è l'obiettivo strategico di chiedere cosa "piace meno" a un candidato?
Verificare se tali fattori demotivanti saranno presenti nella nuova posizione
Identificare se il candidato è una persona negativa
Capire che tipo di risultati o ambienti lo motivano
Capire cosa gli piaceva di più del suo lavoro precedente
2ª DOMANDA: Quali sono i due strumenti chiave di sondaggio (probing) per approfondire le risposte superficiali?
Cosa ti ha reso soddisfatto? e "Cosa ti piaceva?"
Cosa esattamente...? e "Perché...?"
Ti piace viaggiare? e "Preferisci lavorare da solo?"
Qual era il carico amministrativo? E "Progettavi il materiale?"
3ª DOMANDA: Perché è fondamentale non accontentarsi della risposta superficiale di un candidato sulle sue motivazioni?
Perché le risposte superficiali sono spesso false
Perché il candidato nasconde sempre le sue vere motivazioni
Perché le risposte iniziali sono spesso superficiali e occorre approfondire
Perché solo le risposte superficiali indicano l'adeguatezza motivazionale
4ª DOMANDA: Quali sono le tre domande chiave utilizzate per avviare l'esplorazione della compatibilità motivazionale?
Sull'onere amministrativo, la progettazione del materiale e i viaggi
Sul lavoro indipendente, l'analisi e la risoluzione dei problemi
Sulla preferenza per i viaggi, la progettazione di grafici o l'organizzazione di gruppi
Sulla soddisfazione ("molto soddisfatto"), sui gusti ("ti piaceva di più") e sui disaccordi ("ti piace di meno")
5ª DOMANDA: Nel caso pratico, cosa ha scoperto l'intervistatore sondando la risposta relativa alla "formazione"?
Che il vero problema era il carico amministrativo, la progettazione e i viaggi, non la formazione in sé
Che il candidato odiava completamente parlare in pubblico
Che il candidato preferiva viaggiare tre volte al mese
Che il candidato era un esperto di logistica e progettazione di slide
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