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Test PIGRIZIA SOCIALE (EFFETTO RINGELMANN)
Programma
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1ª DOMANDA: Cosa descrive l'effetto Ringelmann o pigrizia sociale secondo il testo?
Aumento della coordinazione nei grandi team
Miglioramento dello sforzo individuale quando c'è supervisione
Tendenza a diminuire lo sforzo personale quando si lavora in gruppo
Diminuzione della motivazione nei compiti individuali
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2ª DOMANDA: Cosa succede tipicamente quando aumenta la dimensione del gruppo?
Il contributo individuale medio diminuisce
La visibilità dello sforzo individuale aumenta
La responsabilità personale diventa più chiara
La motivazione intrinseca cresce automaticamente
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3ª DOMANDA: Quale condizione favorisce l'ozio sociale?
Valutazione continua e pubblica delle prestazioni individuali
Assegnazione di ruoli specifici e cruciali
Compiti percepiti come altamente significativi
Prestazioni individuali non misurate
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4ª DOMANDA: Quale strategia viene proposta per aumentare l'identificabilità dello sforzo?
Rotazione casuale dei ruoli in ogni esercizio
Uso della tecnologia di monitoraggio
Ridurre la dimensione della squadra della metà
Premiare solo il risultato collettivo
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5ª DOMANDA: Che effetto ha la proiezione su uno schermo dei dati dei monitor della frequenza cardiaca in un allenamento di hockey su prato?
Aumenta la variabilità dei dati e confonde i giocatori
Permette ai giocatori di nascondersi nel gruppo
Eliminare la pigrizia sociale
Diminuisce la motivazione individuale a causa della pressione esterna
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6ª DOMANDA: Qual è un esempio citato in cui può manifestarsi la pigrizia sociale nello sport?
Scrum di rugby
Servizio di tennis individuale
Prova dei 100 metri piani
Lancio del giavellotto in solitaria
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7ª DOMANDA: Secondo il testo, cosa aumenta la motivazione individuale all'interno dello sforzo collettivo?
Competizione interna senza comunicazione
Assegnare ruoli specifici e cruciali a ciascun membro
Evitare di mostrare i dati relativi alle prestazioni
Sostituire la valutazione con la fiducia tacita
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8ª DOMANDA: Qual è uno dei motivi per cui gli individui riducono il loro impegno nei grandi gruppi?
Maggiore necessità di coordinamento tecnico
Percezione che il proprio contributo sia più visibile
Formazione insufficiente dei colleghi
Sensazione che il proprio contributo sia superfluo
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