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Test Approcci comportamentali: stili di leadership
Programma
DOMANDA 1: Qual è la principale differenza tra l'approccio comportamentale e quello basato sui tratti?
Si concentrano sui tratti genetici
Sottolineano il potere formale del leader
Si concentrano sui comportamenti osservabili del leader
Rifiutano la necessità della formazione
DOMANDA 2: Cosa implica il cambio di paradigma nello studio della leadership?
Che i leader non dovrebbero più avere tratti
Un'enfasi su come agiscono i leader
Una preferenza per la leadership passiva
Un approccio basato solo sui risultati
DOMANDA 3: Cosa ha consentito l'approccio comportamentale in termini di sviluppo della leadership?
Eliminare le gerarchie nelle organizzazioni
Selezionare i leader in base ai loro geni
Formare comportamenti di leadership specifici
Ignorare i tratti della personalità
DOMANDA 4: Quale dimensione della leadership è associata al benessere dei dipendenti?
Delega di autorità
Inizio della struttura
Considerazione
Controllo gerarchico
DOMANDA 5: Cosa caratterizza l'avvio della struttura nella leadership?
Allocazione delle risorse emotive
Promozione dell'autonomia totale
Definizione chiara di ruoli e compiti
Distacco emotivo
DOMANDA 6: Quale combinazione di stili è stata inizialmente considerata la più efficace?
Alta produzione con basso morale
Alta considerazione e alta struttura
Bassa struttura con elevata aggressività
Struttura senza comunicazione
DOMANDA 7: Secondo le ricerche successive, quale fattore determina l'efficacia di uno stile di leadership?
Il carisma del leader
Il numero di subordinati
Le condizioni della situazione
L'esperienza accademica del leader
DOMANDA 8: Qual è stato un limite importante dell'approccio comportamentale?
Non ha definito alcuna dimensione chiave
Ignorato lo sviluppo dei leader
Non ha identificato uno stile efficace per tutte le situazioni
Ha sviluppato solo stili autoritari
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