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Ricercatore
Test Struttura dei team di lavoro
Programma
1ª DOMANDA: Cosa distingue un team di lavoro da un gruppo di lavoro?
Che i suoi membri lavorano in modo indipendente
Che si tratta di un'unità informale
Richiede una cooperazione intrinseca per ottenere un prodotto finale
Che non ha un leader
2ª DOMANDA: Cosa caratterizza la fase della "Tempesta" secondo Tuckman?
Estrema cortesia
Disaccordi e conflitti nel mettere in discussione i ruoli
Massima produttività
Calma assoluta
3ª DOMANDA: In quale fase il team raggiunge la massima efficacia e orientamento al compito?
Nella formazione
Nella dissoluzione
Nella normalizzazione
Nelle prestazioni
4ª DOMANDA: Qual è lo scopo dei team di progetto?
Risolvere una sfida specifica di durata limitata
Fabbricare prodotti a tempo indeterminato
Gestire l'azienda per sempre
Rispondere alle chiamate dei clienti
5ª DOMANDA: Qual è il livello di interdipendenza che esiste in un vero team?
Nessuna, ognuno lavora da solo
Bassa, si salutano solo
Media, condividono l'ufficio
Alta, lo sforzo è interconnesso e influisce sugli altri
6ª DOMANDA: Chi compone i team di produzione?
Consulenti esperti
Personale operativo che genera beni tangibili
Dirigenti di alto livello
Clienti esterni
7ª DOMANDA: Cosa succede nella fase di dissoluzione o chiusura?
Il progetto inizia con entusiasmo
Viene assunto altro personale
Il progetto si conclude generando tensione o malinconia
Aumento degli stipendi
8ª DOMANDA: Cosa si ottiene nella fase di normalizzazione?
Si instaura l'unità e aumentano la fiducia e gli standard chiari
Si generano litigi
Il gruppo si scioglie
Le regole vengono ignorate
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Questo test è disponibile solo per gli studenti che hanno acquistato il corso
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Ci sono errori o miglioramenti?
Dov'è l'errore?
Cosa c'è che non va?
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