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Ricercatore
Test Fondamenti della valutazione delle prestazioni
Programma
1ª DOMANDA: Qual è l'obiettivo principale della valutazione delle prestazioni?
Determinare il salario massimo
Licenziare il personale in esubero
Determinare se l'esecuzione dei compiti è adeguata rispetto ai requisiti
Aumentare le ferie
2ª DOMANDA: Come si definisce la valutazione delle prestazioni?
Come strumento tecnico e sistematico per verificare il raggiungimento degli obiettivi
Come una chiacchierata informale
Come una visita medica
Come una procedura burocratica facoltativa
3ª DOMANDA: Cosa distingue la gestione delle prestazioni dalla valutazione?
Non c'è differenza
La gestione mira a licenziare e la valutazione ad assumere
La valutazione è momentanea e la gestione è un processo continuo di ottimizzazione
La gestione è solo per i manager
4ª DOMANDA: Qual è l'elemento necessario affinché la valutazione sia valida?
Standard basati su informazioni rilevanti relative alla posizione
L'opinione soggettiva del capo
L'anzianità del dipendente
Il caso
5ª DOMANDA: Cosa analizza questo processo oltre alla produzione quantitativa?
Il colore dell'abbigliamento
Il comportamento sul lavoro e le prestazioni complessive
La vita privata
I debiti personali
6ª DOMANDA: Perché gli esperti in questo campo applicano principi psicologici?
Per manipolare i dipendenti
Affinché il successo non sia frutto del caso, ma di uno sviluppo pianificato
Per ridurre i costi
Per evitare cause legali
7ª DOMANDA: Qual è la funzione della misurazione in un sistema ideale?
Confermare l'efficacia dei programmi interni
Spaventare il personale
Giustificare spese inutili
Nascondere errori manageriali
8ª DOMANDA: Cosa consente la gestione integrale basata sui risultati?
Ignorare i problemi
Mantenere tutto uguale
Creare conflitti
Consigliare miglioramenti e promuovere l'impegno e la partecipazione attiva
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Cosa c'è che non va?
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