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Ricercatore
Test IL RUOLO DEL LEADER NELLA PREVENZIONE
Programma
1ª DOMANDA: Cosa implica il "pregiudizio di affinità" che i leader devono tenere sotto controllo?
Favorire ingiustamente i dipendenti che gli assomigliano
Rifiutare sistematicamente persone della sua stessa età
Promuovere solo persone con titoli universitari
Delegare compiti difficili ai nuovi dipendenti
2ª DOMANDA: Perché i supervisori e i dirigenti sono responsabili di uno standard di comportamento più elevato?
Perché guadagnano più soldi degli altri
Perché hanno uffici privati
A causa dell'autorità che l'organizzazione ha loro delegato
Perché la legge li considera proprietari dell'azienda
3ª DOMANDA: In che modo l'abuso di autorità si manifesta spesso in modo sottile?
Attraverso l'uso improprio di influenza, intimidazione o sarcasmo
Solo tramite e-mail formali
Solo attraverso aggressioni fisiche dirette
Attraverso l'assegnazione di aumenti salariali equi
4ª DOMANDA: Cosa deve fare un leader se osserva comportamenti inappropriati anche se nessuno ha presentato reclami formali?
Aspettando che arrivi una denuncia scritta
Ignorarlo per non danneggiare il morale della squadra
Chiedere consulenza legale prima di parlare
Intervenire attivamente e applicare la sanzione corrispondente
5ª DOMANDA: Cosa significa realmente una politica di "tolleranza zero" secondo il testo?
Che vengano puniti solo i reati gravi o penali
Che qualsiasi infrazione avrà conseguenze immediate indipendentemente da chi sia il trasgressore
Che la prima infrazione sarà perdonata se il dipendente è redditizio
Che i dirigenti godano di immunità in caso di denunce di lieve entità
6ª DOMANDA: Quale rischio etico immediato comportano le relazioni sentimentali gerarchiche?
Migliorano la comunicazione all'interno del team
Aumentano la fiducia tra i reparti
Generano un conflitto di interessi e la percezione di favoritismi
Aiutano a trattenere i giovani talenti
7ª DOMANDA: Qual è la migliore pratica di leadership di fronte a una relazione sentimentale con un subordinato?
Mantenerla segreta per proteggere la privacy
Divulgare la questione alle Risorse Umane per riorganizzare le linee gerarchiche
Chiedere al subordinato di dimettersi volontariamente
Trasferire il subordinato in una filiale lontana senza spiegare il motivo
8ª DOMANDA: Cosa diventa un leader se ignora i segnali di allarme e non agisce?
In un osservatore neutrale
In un mediatore imparziale
In un gestore di crisi
In un complice legale e morale
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