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Test Schema delle riunioni di successo
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DOMANDA 1: PERCHÉ È IMPORTANTE STABILIRE UNO SCHEMA DI INCONTRI REGOLARI NEL COACHING DI LEADERSHIP?
Perché le riunioni dovrebbero svolgersi solo in caso di necessità
Perché le continue riunioni creano confusione
Perché la coerenza delle riunioni periodiche è fondamentale per favorire il cambiamento comportamentale e la crescita
Perché le riunioni regolari non hanno un impatto sul processo di coaching
DOMANDA 2: PERCHÉ È ESSENZIALE CONCENTRARSI SUI DATI REALI PIUTTOSTO CHE SULLE EMOZIONI O SULLE IPOTESI NEL COACHING?
Perché le ipotesi sono più accurate dei dati
Perché i dati reali forniscono una solida base per il processo decisionale e la definizione degli obiettivi nel coaching
Perché i dati sono irrilevanti nel coaching
Perché le emozioni sono più importanti dei dati nel coaching
DOMANDA 3: QUAL È UNO DEI RUOLI CHIAVE DEL COACH DURANTE GLI INCONTRI DI COACHING?
Riconoscere i progressi e celebrare i risultati ottenuti dal coachee
Non farsi coinvolgere emotivamente nel processo
Ignorare i progressi del coachee
Parlare e fornire costantemente soluzioni ai problemi del coachee
DOMANDA 4: PERCHÉ È IMPORTANTE STABILIRE I PASSI SUCCESSIVI NEL COACHING?
Perché le seguenti fasi sono irrilevanti nel processo di coaching
Dare al coachee un senso di responsabilità e di motivazione per portare a termine i compiti concordati
Perché il coach deve prendere tutte le decisioni per il coachee
Mantenere la concentrazione su obiettivi poco chiari
DOMANDA 5: CHE RUOLO HA L'OBIETTIVO DESIDERATO NEL COACHING?
L'obiettivo desiderato è irrilevante nel coaching
L'obiettivo desiderato deve essere tenuto segreto durante le riunioni di coaching
L'obiettivo desiderato fornisce una prospettiva chiara e rafforza la motivazione tenendo a mente l'obiettivo e comprendendo come ogni passo contribuisca a raggiungerlo
L'obiettivo desiderato è importante solo per l'allenatore
DOMANDA 6: COSA DEVONO FARE IL COACH E IL COACHEE QUANDO AFFRONTANO GLI OSTACOLI DURANTE GLI INCONTRI DI COACHING?
Ignorare gli ostacoli e andare avanti come se non esistessero
Abbandonare il processo di coaching in caso di ostacoli
Incolparsi a vicenda per gli ostacoli
Risolvere i problemi insieme e incoraggiare la risoluzione creativa dei problemi
DOMANDA 7: PERCHÉ È IMPORTANTE AVERE UN INCONTRO CONCLUSIVO ALLA FINE DI OGNI INCONTRO DI COACHING?
Perché chiudere una riunione è una perdita di tempo
Perché la chiusura della riunione serve solo a colpevolizzare i partecipanti
Assicurarsi che sia il coach che il cliente abbiano ben chiare le fasi successive e le scadenze
Nessuna delle precedenti
DOMANDA 8: QUAL È L'IMPORTANZA DELLA VALUTAZIONE CONTINUA NEL COACHING?
Permette di regolare e adattare il proprio approccio per massimizzare i risultati e la crescita
La valutazione continua è solo responsabilità del coachee
La valutazione continua dovrebbe avvenire solo alla fine del processo di coaching
La valutazione continua non è rilevante nel coaching
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