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Ricercatore
Test Piano di crescita aziendale
Programma
DOMANDA 1: A COSA SERVE IL PIANO DI CRESCITA AZIENDALE?
Per proiettare i vostri guadagni
Per darvi la chiarezza necessaria a far crescere la vostra attività nel momento migliore
Per contribuire alla creazione del vostro budget
Per aiutarvi a stabilire la vostra nicchia di mercato
DOMANDA 2: QUAL È IL PRIMO PASSO PER CREARE UN PIANO DI CRESCITA AZIENDALE?
Analisi
Pianificazione
Dichiarazione di visione
Valutazione aziendale
DOMANDA 3: QUANTI PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA DOVRESTE UTILIZZARE COME MINIMO PER LA VOSTRA VALUTAZIONE AZIENDALE?
Tre
Due
Quattro
Cinque
DOMANDA 4: COSA FARE NELLA FASE DI PIANIFICAZIONE?
Valutare le azioni intraprese
Determinazione degli obiettivi aziendali e loro raggiungimento
Riesaminate la dichiarazione di visione che avete scelto per l'azienda
Stabilite quali azioni potete intraprendere nell'arco di tempo stabilito
DOMANDA 5: COSA PUÒ SUCCEDERE SE NON SI PRESTA ATTENZIONE AI TEMPI DEL PIANO D'AZIONE?
Vi dà una prospettiva migliore per realizzare i vostri obiettivi
È possibile estendere il periodo di tempo iniziale
È possibile estendere l'intervallo di tempo quante volte si desidera
Raggiungerete più rapidamente i vostri obiettivi
DOMANDA 6: COSA FARE DOPO AVER SVILUPPATO IL PIANO D'AZIONE?
Creare un metodo per monitorare e valutare il piano d'azione
Attuazione del piano d'azione
Analisi dei punti di forza e di debolezza
Fare una descrizione dell'azienda
DOMANDA 7: QUALE STRUMENTO POTETE UTILIZZARE PER LA DESCRIZIONE DELL'ATTIVITÀ?
Analisi delle gradazioni
Analisi di Google
Analisi SWOT
Nessuna delle precedenti
DOMANDA 8: PER L'ATTUAZIONE DEL PIANO DI CRESCITA AZIENDALE, COSA È PIÙ CONSIGLIABILE FARE DA SOLI O IN TEAM?
Da solo
Come squadra
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Ci sono errori o miglioramenti?
Dov'è l'errore?
Cosa c'è che non va?
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