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Test Tipi di coach nelle aziende: coach esterno (vantaggi e svantaggi)
Programma
1ª DOMANDA: Cosa si intende per coach esterno secondo il testo?
È un volontario dell'organizzazione
È un dipendente fisso dell'azienda responsabile delle risorse umane
È un consulente tecnico specializzato in IT
È un libero professionista indipendente che fornisce servizi di coaching a diverse aziende
2ª DOMANDA: Qual è un motivo per assumere un coach esterno?
Per rafforzare la gerarchia interna
Per fornire una visione globale e imparziale o colmare la mancanza di coach interni
Per ridurre i costi salariali a lungo termine
Per dirigere le operazioni quotidiane dell'azienda
3ª DOMANDA: Quale vantaggio viene menzionato riguardo ai rapporti di potere?
Facilita promozioni rapide
Aumenta la disciplina gerarchica
Assenza di conflitti gerarchici non facendo parte della struttura interna
Genera un maggiore controllo da parte della direzione
4ª DOMANDA: Quale dei seguenti è un vantaggio attribuito al coach esterno?
Maggiore obiettività non essendo immerso nelle politiche interne
Conoscenza approfondita immediata del contesto specifico
Costo economico inferiore a quello delle risorse interne
Supporto interno continuo dopo il processo
5ª DOMANDA: Quale inconveniente economico sottolinea il testo?
Costo economico diretto maggiore rispetto all'utilizzo di risorse interne
Onorari simbolici o inesistenti
Costo fisso identico a quello di un dipendente interno
Finanziamento garantito dallo Stato
6ª DOMANDA: Secondo l'obiettivo formativo ideale, cosa dovrebbe ottenere il coach esterno?
Sostituire in modo permanente il reparto formazione
Contribuire alla formazione di dirigenti in grado di applicare il coaching con i propri collaboratori
Eliminare la necessità di qualsiasi formazione interna futura
Centralizzare tutte le decisioni strategiche
7ª DOMANDA: Cosa apporta la distanza emotiva del coach esterno?
Maggiore affetto per un unico team
Integrazione nelle politiche interne esistenti
Un intervento più neutrale al di fuori delle relazioni preesistenti
Dipendenza dalle gerarchie interne
8ª DOMANDA: Quale svantaggio relativo all'inizio del lavoro viene menzionato?
Mancanza di esperienza con diverse aziende
Difficoltà a mantenere l'obiettività
Richiede più tempo iniziale per conoscere l'ambiente del coachee e dell'organizzazione
Eccessivo supporto interno che ritarda le decisioni
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