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Ricercatore
Test Definire il focus della valutazione
Programma
1ª DOMANDA: Qual è il primo passo per effettuare una valutazione efficace nel coaching?
Definire chiaramente gli aspetti specifici da valutare
Applicare un test psicometrico standard
Confrontare il coachee con un gruppo di controllo
Richiedere una valutazione a 360° senza obiettivi prestabiliti
2ª DOMANDA: Secondo il testo, cosa succede se non c'è una definizione precisa di ciò che verrà misurato?
L'analisi dei risultati viene accelerata
La valutazione manca di direzione e i risultati sono difficili da interpretare
Validità statistica garantita automaticamente
Facilitare il confronto tra le organizzazioni
3ª DOMANDA: Quale dei seguenti punti fa parte della valutazione delle esigenze iniziali?
Preferenze ricreative del coachee
Tendenze macroeconomiche globali
Piani strategici futuri
Analisi della concorrenza nel settore retail
4ª DOMANDA: A cosa serve rispondere a una serie di domande chiave nella fase di definizione?
Sostituire la valutazione dei risultati finali
Stabilire un budget finanziario annuale
Determinare la cultura aziendale storica
Delimitare la portata e i criteri della valutazione per garantirne la pertinenza e l'utilità
5ª DOMANDA: Quale dei seguenti è un indicatore di risultati menzionato nella Parte I?
Qualità delle tecniche di relazione interpersonale
Numero di brevetti registrati dall'azienda
Tasso di conversione delle vendite online
Tempo medio di spostamento per recarsi al lavoro
6ª DOMANDA: Cosa si cerca di determinare quando si valutano i risultati durante e alla fine del processo di coaching?
Il livello di soddisfazione del cliente esterno
Se c'è stato un miglioramento significativo attribuibile al coaching
La quota di mercato del settore
Il budget per la formazione del prossimo anno
7ª DOMANDA: Quale dei seguenti indicatori compare nella Parte II?
Padronanza delle lingue straniere
Numero di ore di straordinario lavorate
Capacità di affrontare il cambiamento
Livello di conoscenze contabili
8ª DOMANDA: Rispondere alle domande sulle esigenze iniziali aiuta principalmente a:
Definire il piano di marketing dell'organizzazione
Aumentare il turnover del personale
Selezionare fornitori di formazione esterni
Definire il punto di partenza e gli obiettivi prioritari per l'intervento di coaching
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