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Ricercatore
Test Roadmap del prodotto e OKR
Programma
1ª DOMANDA: Qual è lo scopo della Roadmap?
Comunicare la direzione e le priorità a medio/lungo termine
Microgestire le attività quotidiane
Definire il codice sorgente
Stabilire gli stipendi
2ª DOMANDA: In che modo la Roadmap si differenzia da un piano di progetto tradizionale?
È più dettagliato
È obbligatorio per legge
Ha più scadenze
È una visualizzazione di alto livello senza date fisse rigide
3ª DOMANDA: Cosa significa l'acronimo OKR?
Obiettivi e risultati chiave
Oggetti, chili e reti
Organizzazione, chiavi e redditività
Operazioni, chilometri e percorsi
4ª DOMANDA: Come devono essere i risultati chiave (Key Results)?
Soggettivi e vaghi
Quantitativi e misurabili
Segreti e privati
Qualitativi ed emotivi
5ª DOMANDA: Come vengono solitamente suddivisi gli OKR per renderli gestibili?
Da mensili a settimanali
Da giornalieri ad annuali
Non sono suddivisi
Da annuali a trimestrali/mensili
6ª DOMANDA: Quale percentuale di raggiungimento di un KR è considerata un buon risultato?
Il 10% è sufficiente
Il 70-80% è impegnativo e buono
Il 100% è sempre obbligatorio
Il 50% è il minimo
7ª DOMANDA: Cosa collega la Roadmap e gli OKR all'esecuzione tattica?
La fortuna
L'improvvisazione
La visione strategica
Il budget
8ª DOMANDA: Cosa forniscono gli OKR al team?
Più lavoro amministrativo
Meno libertà
Confusione totale
Una guida strategica chiara e allineata
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Questo test è disponibile solo per gli studenti che hanno acquistato il corso
DOMANDE ERRATE
Precedente
Avanti
Ci sono errori o miglioramenti?
Dov'è l'errore?
Cosa c'è che non va?
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