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Ricercatore
Test Metriche di produzione: velocità e prevedibilità
Programma
1ª DOMANDA: Come si definisce la velocità in Scrum?
Ore lavorate al giorno
Numero di bug rilevati
Lavoro (punti storia) completato per iterazione
Numero di riunioni
2ª DOMANDA: A cosa serve principalmente la velocità storica?
Per pagare gli stipendi
Per valutare le persone
Per guidare la pianificazione e prevedere gli impegni
Per competere con gli altri
3ª DOMANDA: Cosa misura la Prevedibilità?
La velocità dei computer
Il rapporto tra lavoro impegnato e consegnato
La soddisfazione del cliente
Il profitto netto
4ª DOMANDA: Qual è il rischio di trasformare la velocità in un obiettivo?
Migliora la qualità
Inflazione dei punti e sacrificio della qualità
Aumenta la felicità
Riduce lo stress
5ª DOMANDA: Cosa indica una prevedibilità elevata e stabile?
Mancanza di ambizione
Affidabilità e comprensione delle capacità
Eccesso di personale
Cattiva valutazione
6ª DOMANDA: È corretto confrontare la velocità tra i team?
Sì, sempre
Sì, per le classifiche
No, è specifico per ogni contesto
Sì, per i licenziamenti
7ª DOMANDA: Quale legge spiega il pericolo di utilizzare le metriche come obiettivo?
Legge di Moore
Legge di Murphy
Legge di Newton
Legge di Goodhart
8ª DOMANDA: Cosa è preferibile a una velocità elevata ma instabile?
Una velocità sconosciuta
Velocità zero
Una velocità stabile e prevedibile
Una velocità falsa
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Dov'è l'errore?
Cosa c'è che non va?
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