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Ricercatore
Test Affrontare la trasformazione da Waterfall ad Agile
Programma
1ª DOMANDA: Cosa bisogna identificare prima di avviare una trasformazione?
Il budget per le feste
Il colore delle pareti
I sintomi e la reale necessità di cambiamento
Il nome del nuovo capo
2ª DOMANDA: Qual è un sintomo comune della necessità di cambiamento?
Eccessiva felicità
Trasferimenti problematici e consegne lente
Troppo tempo libero
Stipendi troppo alti
3ª DOMANDA: Quali sono le fasi del processo di trasformazione guidata?
Ignorare, imporre e punire
Diagnosi, co-creazione, formazione e implementazione
Assumere, licenziare e vendere
Pianificare, eseguire e dimenticare
4ª DOMANDA: Come dovrebbe essere la soluzione proposta al team?
Imposta dalla direzione
Rigida e immutabile
Adattata (su misura) e co-creata
Acquistata da un fornitore
5ª DOMANDA: Perché i dati e le metriche sono fondamentali nella trasformazione?
Per niente
Per confondere
Per guidare il processo e convalidare l'impatto
Per spiare il team
6ª DOMANDA: Qual è l'obiettivo finale rispetto ai processi?
Che sia sempre il coach a farlo
Che la direzione li controlli
Che il team se ne assuma la responsabilità (auto-organizzazione)
Che venga eliminato
7ª DOMANDA: Cosa può accadere inizialmente alla produttività?
Aumenta immediatamente
Diminuisce temporaneamente (curva J)
Rimane invariato
Scompare
8ª DOMANDA: Qual è il ruolo del coach nell'implementazione?
Osservatore passivo
Capo autoritario
Accompagnamento guidato e facilitazione
Nessuno
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Ci sono errori o miglioramenti?
Dov'è l'errore?
Cosa c'è che non va?
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