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Il potere della narrazione come tecnica di public speaking

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Trascrizione Il potere della narrazione come tecnica di public speaking


Ci sono molte risorse che possono essere utilizzate per comunicare efficacemente durante un discorso; tra queste ci sono le storie. Le storie permettono di articolare una narrazione divertente che cattura l'attenzione dell'ascoltatore fino a raggiungere un epilogo che si collega ai punti essenziali del discorso. Sebbene questa tecnica sia molto utile per parlare in pubblico, è importante dedicare un tempo sufficiente a padroneggiarla prima di utilizzarla. Quando raccontiamo una storia, questa deve avere un'intenzione di fondo. La storia è un dispositivo narrativo, non un riempitivo.

Non importa quanto noioso sia l'argomento del vostro discorso, una buona storia può essere il complemento speciale per ravvivare il vostro discorso e tenere impegnati i vostri ascoltatori. In questa sessione discuteremo l'uso dello storytelling come tecnica di public speaking. Una volta incorporate queste conoscenze, avrete una potente risorsa per costruire il vostro discorso in modo piacevole e divertente.

Usate le storie come guida, non come riempitivo: le storie devono essere una guida comunicativa per l'ascoltatore. Ciò significa che l'epilogo della vostra storia deve avere una chiara intenzione di avvicinare il pubblico ai concetti e alle idee affrontati durante il discorso. Quando ciò non avviene, si ha la sensazione che la storia sia stata usata come un riempitivo per allungare il discorso. I riempitivi nella comunicazione possono essere dannosi, perché allontanano il pubblico dal messaggio che si vuole trasmettere, dissociano la sua attenzione e rendono difficile fare collegamenti logici che permettano di continuare il filo della narrazione.

Prima di includere una storia nel vostro discorso, valutate se è ben strutturata, comprensibile e coerente con il messaggio della presentazione. Se la storia non apporta elementi a favore del vostro filo narrativo, la cosa migliore da fare è ometterla o modificarla in modo che si adatti al discorso specifico.

Generare interazione con il pubblico: uno dei modi più efficaci per sapere se il pubblico non ha perso il filo della narrazione è mantenere un certo grado di interazione con il pubblico. L'introduzione di una storia aprirà due linee narrative nello stesso discorso. In primo luogo, si ha un discorso con una propria struttura logica, a cui ora si incorpora un secondo discorso, più breve, che deve concludersi all'interno del primo. Tenere insieme due filoni narrativi può causare un certo grado di dissuasione per l'ascoltatore, che potrebbe perdere l'idea essenziale che volete comunicare e iniziare a divagare su elementi secondari.

Nel mezzo del racconto si può scegliere di fare una domanda o una battuta. In questo modo si cerca di valutare il grado di attenzione dell'uditorio per vedere se è ancora connesso al messaggio o se sta iniziando a divagare.

Non sovraccaricate il vostro discorso di storie: non esiste una regola generale sul numero di storie che si possono includere in un discorso o sui momenti giusti per inserirle; tuttavia, dovete avere chiaro che più storie includete, più sarà complesso farle collegare al messaggio centrale del discorso. Quando si sta iniziando a sviluppare le proprie capacità di public speaking, è meglio utilizzare solo una storia breve e concisa, con il chiaro intento di spiegare semplicemente alcuni concetti o di evidenziare l'essenza del messaggio centrale. Non abbiate paura di sperimentare storie più lunghe man mano che la vostra esperienza cresce. La chiave è progredire gradualmente per evitare errori inutili.


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