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Test Costruire una solida base per l'azienda
Programma
DOMANDA 1: QUAL È LO SCOPO DI UN'AZIENDA CON SOLIDE FONDAMENTA?
Diventare un imprenditore di successo è un lavoro che richiede molto impegno, dedizione e perseveranza
Tutte le aziende di successo hanno nella loro struttura economica una base solida e ben studiata che ci permette di sviluppare contenuti e valore per i clienti
Ogni giorno vengono lanciate nuove iniziative, alcune destinate al successo e altre al fallimento
Ma non vogliamo sprecare tempo e risorse in qualcosa che non porterà frutti
DOMANDA 2: QUAL È L'ERRORE PIÙ COMUNE COMMESSO QUANDO SI AVVIA UN'IMPRESA?
Un errore comune di chi vuole avviare un'attività è quello di voler vedere subito i risultati
L'imprenditorialità è come un albero, dobbiamo prima piantare il seme
DOMANDA 3: COSA È IMPORTANTE NELLA PRIMA FASE DELL'IMPRENDITORIALITÀ?
Per iniziare questa prima parte, è consigliabile avere un sostegno finanziario di base con cui garantire il nostro sostentamento per questo periodo di imprenditorialità
In questo processo di imprenditorialità, il networking è fondamentale, è una procedura che richiede pazienza per poterne vedere l'evoluzione
DOMANDA 4: COSA INCLUDERE NEL BUSINESS PLAN?
Nel business plan includiamo tutti i dettagli organizzativi relativi alle finanze, come il budget, le spese, il pagamento delle tasse e le entrate previste dal nostro investimento
Anche l'analisi del mercato e della concorrenza è inclusa nel nostro business plan
Un'azienda senza un business plan è destinata a fallire, sprecando tempo e risorse
Con il business plan garantiamo la struttura di valore che forniremo con il nostro servizio
DOMANDA 5: COSA RENDEREBBE PIÙ FACILE LA PRESENZA DI SPECIALISTI NEL NOSTRO TEAM?
Se abbiamo un progetto imprenditoriale, è necessario avere un team che ci aiuti a realizzarlo e a sostenerlo
Il lavoro di squadra può fornire un ambiente di sostegno per il nostro business per andare avanti con più forza
Tenete presente che la struttura del vostro team può variare a seconda del tipo di attività che intendete intraprendere
La presenza di specialisti nel nostro team faciliterà una ricerca di mercato più dettagliata ed efficiente
DOMANDA 6: QUAL È IL VALORE DELLA VISIONE NELLA NOSTRA ATTIVITÀ?
La visione è la bussola di cui la vostra azienda ha bisogno per avvicinarsi ai suoi obiettivi
La motivazione per il nostro progetto deve essere stimolata e per questo c'è la visione
La visione è un valore fondamentale su cui si basa il piano aziendale
Sicuramente con l'entusiasmo dell'imprenditoria vogliamo coprire il maggior numero possibile di funzionalità per avere più successo
DOMANDA 7: A COSA PUNTIAMO CON LA MISSIONE?
Con la missione ci prefiggiamo di svolgere le azioni necessarie per realizzare la nostra visione
Qui elaboriamo un piano di azioni con cui possiamo raggiungere gli obiettivi che ci siamo prefissati
La missione è condivisa dal team per raggiungere questi obiettivi in modo più efficiente e per ottenere risultati nel più breve tempo possibile
Nessuna delle precedenti
DOMANDA 8: DOVE POSSIAMO CERCARE I FINANZIAMENTI?
Una volta elaborate tutte queste particolarità del nostro progetto imprenditoriale, un passo necessario e intelligente è la ricerca di finanziamenti
Il modo giusto per cercare finanziamenti non esiste, dipende dall'entità dei nostri rapporti interpersonali
Possiamo chiedere finanziamenti alle banche attraverso prestiti, oppure possiamo ottenerli attraverso mezzi non istituzionali come il crowdfunding
Nella maggior parte dei casi abbiamo buone idee per noi stessi, ma non sappiamo come metterle in pratica
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