1ª DOMANDA: Secondo il testo, come percepiscono spesso i manager il processo di colloquio dei candidati?
2ª DOMANDA: Quali conseguenze può avere la visione negativa del manager nei confronti del processo di selezione?
3ª DOMANDA: Sebbene sia l'ufficio Risorse Umane a dirigere il processo globale, secondo il testo a chi spetta la decisione finale sull'assunzione?
4ª DOMANDA: Cosa permette un buon colloquio oltre a identificare il candidato più qualificato dal punto di vista tecnico?
5ª DOMANDA: Qual è il primo passo per costruire team ad alte prestazioni, secondo la conclusione del testo?
6ª DOMANDA: In che modo un colloquio professionale e ben preparato contribuisce alla reputazione dell'azienda?
7ª DOMANDA: Dove risiede l'errore che porta a scoprire mesi dopo che un candidato non soddisfa le aspettative?
8ª DOMANDA: Qual è il vantaggio personale che ottiene il manager preparando e conducendo i colloqui?
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