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Test Il ruolo del manager nella presentazione dell'offerta
Programma
1ª DOMANDA: Perché la partecipazione attiva del manager alla riunione di offerta è un "fattore di differenziazione"?
Perché non è una pratica frequente e genera fiducia nel candidato
Perché le risorse umane non sanno spiegare i punti di forza
Perché il manager è l'unico che può parlare di stipendio
Perché consente di negoziare il contratto in quel momento
2ª DOMANDA: Qual è il ruolo principale del manager all'inizio della riunione di offerta?
Presentare i dettagli economici e lo stipendio
Spiegare il "perché" è stato selezionato, descrivendo in dettaglio le sue competenze e i suoi punti di forza
Cedere immediatamente la parola alle Risorse Umane
Rispondere alle domande sulle sfide quotidiane
3ª DOMANDA: Oltre ai punti di forza, cosa deve menzionare il manager in modo trasparente nella fase iniziale?
I dettagli del contratto e gli aspetti legali
I benefici aziendali e lo stipendio
Le aree di opportunità individuate e il supporto/la formazione che verrà offerto
I risultati positivi di altri candidati
4ª DOMANDA: Qual è il ruolo delle Risorse Umane (RU) nel corso della riunione?
Spiegare i punti di forza e le competenze del candidato
Rispondere alle domande sulle sfide quotidiane
Descrivere in dettaglio le aree di opportunità del candidato
Presentare i dettagli tecnici ed economici (stipendio, benefici, contratto)
5ª DOMANDA: Cosa deve fare il manager mentre le RRHH presentano i dettagli economici?
Interrompere per rafforzare i punti di forza del candidato
Consentire alle Risorse Umane di guidare la conversazione, poiché è di loro competenza
Negoziare attivamente lo stipendio insieme alle risorse umane
Prendere l'iniziativa e concludere l'incontro
6ª DOMANDA: Qual è il ruolo del manager nella chiusura della riunione?
Presentare lo stipendio e i benefit aziendali
Spiegare perché il candidato è stato selezionato
Rispondere a tutte le domande del candidato sul ruolo, sul team o sulle sfide
Cedere formalmente la parola alle Risorse Umane
7ª DOMANDA: Cosa è fondamentale che il manager dimostri nel rispondere alle domande finali del candidato?
Essere completamente onesti e offrire totale chiarezza sulle sfide
Minimizzare le sfide per garantire l'assunzione
Lasciare che sia l'ufficio Risorse umane a rispondere e gestire i dettagli
Spiegare nuovamente lo stipendio e i benefici
8ª DOMANDA: Cosa deve specificare il manager quando spiega il "perché" della selezione?
Lo stipendio esatto e i benefici
Le condizioni specifiche del contratto
Le competenze, i punti di forza e gli aspetti della sua esperienza che hanno convinto il team
I dubbi che il team aveva su di lui
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