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Test Cultura organizzativa e gestione del cambiamento
Programma
1ª DOMANDA: Come si definisce la cultura organizzativa?
Come la somma degli stipendi
Come l'edificio fisico
Come la personalità dell'azienda composta da credenze e rituali
Come il manuale delle procedure
2ª DOMANDA: Come deve essere trasmessa una cultura solida per essere efficace?
Dall'alto verso il basso, dalla presidenza al personale operativo
Solo dal basso verso l'alto
Attraverso voci di corridoio
Solo tramite e-mail
3ª DOMANDA: Qual è il ruolo dei leader nell'instaurazione dei valori?
Sono osservatori passivi
Agiscono come facilitatori strategici attraverso il loro comportamento
Sono ostacoli al cambiamento
Non hanno alcuna funzione
4ª DOMANDA: Qual è il primo contatto formale con la cultura aziendale?
Il colloquio di fine rapporto
La festa di fine anno
Il pagamento delle retribuzioni
Il processo di inserimento
5ª DOMANDA: Cosa favorisce una politica di comunicazione aperta e trasparente?
L'interesse del lavoratore, la produttività e il senso di appartenenza
Il desiderio di dimettersi
La concorrenza sleale
Il caos amministrativo
6ª DOMANDA: A cosa devono allinearsi i valori aziendali?
Con i desideri del sindacato
Con la moda del momento
Con la visione strategica per guidare le azioni
Con la concorrenza
7ª DOMANDA: Come si manifesta la cultura nella quotidianità?
Nel silenzio assoluto
Nei riti quotidiani e nel rispetto delle norme
Nelle vacanze
Nella mancanza di regole
8ª DOMANDA: Cosa fanno gli agenti del cambiamento organizzativo?
Licenziano le persone
Ignorano i problemi
Riducono i costi
Diagnosticano e adeguano gli atteggiamenti per mantenere l'efficacia
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Dov'è l'errore?
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