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Test Costruzione della resilienza organizzativa
Programma
1ª DOMANDA: Secondo il testo, cosa definisce un'azienda resiliente?
Quella che non ha mai problemi
Quella che impara dai problemi per non ripeterli
Quella che licenzia rapidamente
Quella che nasconde gli errori
2ª DOMANDA: Cosa deve fare la direzione dopo aver chiuso un caso di molestie?
Dimenticare l'argomento
Festeggiare la chiusura
Archiviare il fascicolo
Effettuare un'analisi forense della cultura alla ricerca di errori sistemici
3ª DOMANDA: Come si rafforzano le reti di sostegno sociale in azienda?
Creando spazi di interazione non lavorativi e gruppi di affinità
Proibire di parlare
Aumentare la concorrenza
Eliminare le pause
4ª DOMANDA: Perché è difficile isolare una vittima in un ambiente solidale?
Perché l'aggressore è più forte
Perché la vittima si nasconde
Perché il gruppo reagisce proteggendo il membro vulnerato
Perché le risorse umane intervengono sempre
5ª DOMANDA: Quale narrativa dovrebbe sostituire quella del "sopravvissuto silenzioso"?
Quella dell'eroe solitario
Quella della cura collettiva
Quella della competizione feroce
Quella del silenzio assoluto
6ª DOMANDA: Come viene percepita la richiesta di aiuto in un'organizzazione sana?
Come segno di debolezza
Come mancanza di professionalità
Come incompetenza
Non come segno di debolezza professionale, ma come qualcosa di accettato
7ª DOMANDA: Quando si consolida la resilienza organizzativa?
Quando si guadagna molto denaro
Quando si assumono psicologi
Quando ci sono feste
Quando il benessere psicologico è integrato nella definizione stessa di successo aziendale
8ª DOMANDA: Qual è l'unico modo sostenibile per prendersi cura dell'azienda secondo la conclusione?
Ridurre i costi
Aumentare le vendite
Prendersi cura delle persone
Ignorare i problemi
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Dov'è l'errore?
Cosa c'è che non va?
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